導(dǎo)師:葛強(qiáng)老師(北京)——營銷管理實(shí)戰(zhàn)講師
講師背景:
–拉卡拉集團(tuán)直銷中心總經(jīng)理
–世界五百強(qiáng)企業(yè)安聯(lián)集團(tuán)中國區(qū)銷售 總監(jiān)
–漢能集團(tuán)全國培訓(xùn)總監(jiān)
–北京好車主科技有限公司總經(jīng)理
–12年實(shí)戰(zhàn)營銷管理經(jīng)驗(yàn)
職業(yè)背景【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、選擇采購策略培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要考量因素 在長春選擇一家合適的采購策略培訓(xùn)機(jī)構(gòu),需要從多方面進(jìn)行考量。首先是機(jī)構(gòu)的合法性與正規(guī)性,證件是否齊全是關(guān)鍵。如同其他城市一樣,長春的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多,一些不良機(jī)構(gòu)可能會(huì)做出各種夸大的宣傳。而正規(guī)的采購策
一、QFD培訓(xùn)的內(nèi)容與價(jià)值 QFD(質(zhì)量功能展開)是一種重要的質(zhì)量管理工具。它起源于日本,將顧客對產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次的演繹分析,最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求等。其核心工具“質(zhì)量屋”是一個(gè)大型矩陣,涵蓋顧客需求
一、金牌店長培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下,實(shí)體門店的發(fā)展歷經(jīng)多年變革,從規(guī)模到人員構(gòu)成都發(fā)生了巨大變化。隨著市場競爭日益激烈,門店職能也變得更加系統(tǒng)復(fù)雜,店長的作用愈發(fā)關(guān)鍵。 大多數(shù)店長是從導(dǎo)購晉升而來,缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)。他們在日常工作中
一、培訓(xùn)類型與價(jià)格范圍 在長春,面試官培訓(xùn)的價(jià)格因培訓(xùn)類型的不同而有很大的差別。如果是公務(wù)員面試官培訓(xùn)相關(guān)的,從所給資料來看,其價(jià)格范圍波動(dòng)較大。像一般的公務(wù)員面試培訓(xùn),價(jià)格可能在1000元 - 5000元不等,這是一些普通的小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
一、長春銷售培訓(xùn)的重要性 在長春這樣一個(gè)充滿商業(yè)活力的城市,銷售行業(yè)的競爭日益激烈。銷售拜訪作為銷售過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響著銷售業(yè)績。良好的銷售拜訪培訓(xùn)能夠幫助銷售人員提升多方面的能力。首先,它有助于提高溝通能力,使銷售人員能夠更好地
一、質(zhì)量的基本概念與質(zhì)量管理階段 質(zhì)量的定義是一組固有特性滿足要求的程度,這里的特性是可區(qū)分的特征,而要求包含隱含的、明示的或者必須履行的規(guī)定,并且要求會(huì)隨時(shí)間改變。了解質(zhì)量的概念是質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)。 質(zhì)量管理分為三個(gè)階段,即質(zhì)量檢驗(yàn)
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。而選擇一家合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),更是許多長春企業(yè)和個(gè)人提升自身能力的關(guān)鍵一步。 一、選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要考量因素 機(jī)構(gòu)資質(zhì) 合法合規(guī)的辦學(xué)許可是判斷
一、銀行開門紅活動(dòng)概述 銀行開門紅活動(dòng)是銀行業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵時(shí)期,通常在年初開展。這一活動(dòng)旨在吸引新客戶、提升存量客戶價(jià)值、增加業(yè)務(wù)量等。開門紅活動(dòng)涉及多種業(yè)務(wù),如儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。例如,在2014年的銀行保險(xiǎn)開門紅營銷培訓(xùn)活