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朋友給的股權(quán)有沒有風(fēng)險(xiǎn)?

天下到底有沒有免費(fèi)的午餐?朋友免費(fèi)給你的股權(quán)能不能要,有沒有風(fēng)險(xiǎn)和陷阱?這個過程中需要注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)?朋友給10%的股份,讓做小股東,而且不用出錢承諾每年還有分紅,然后問這里面有沒有套路,這個事情肯定是有套路的,百分之百有套路,天上不會掉餡

李波 2366 瀏覽次數(shù)

好的合伙人三個條件缺一不可

找合伙人比找結(jié)婚對象還難。好的合伙人需滿足三個條件。 一、價(jià)值觀一致。合伙人對公司發(fā)展及愿景要高度一致,否則容易產(chǎn)生分歧和矛盾。比如一方是長期主義追求星辰大海,另一方追求眼前利益,就不利于公司發(fā)展。 二、能力互補(bǔ)。公司存活需要產(chǎn)

楊茗皓 226 瀏覽次數(shù)

股權(quán)分配原則與形式,為什么不能超過50人?

首先,股權(quán)盡量在分配的時(shí)候以基數(shù)為宜。有的時(shí)候股權(quán)它是象征性,比如說51%和49%,其實(shí)它就差兩個點(diǎn)。但是50億就相對控股的這家公司財(cái)務(wù)報(bào)表就可以合并,而49%就不可以。好,這里看它兩個點(diǎn)相差就那么大。但如果說股東很多的,于是就會出現(xiàn)什么排

徐京 2379 瀏覽次數(shù)

千萬不要在引入股東的時(shí)候,做到同股同權(quán)設(shè)計(jì)

千萬不要在你的企業(yè)引入股東的時(shí)候,做到同股同權(quán)設(shè)計(jì)。很多企業(yè)出現(xiàn)股東的內(nèi)部的糾紛。其根本原因就是一開始就沒有做好同股不同權(quán)的設(shè)計(jì)。 1、首先,它能夠幫助創(chuàng)始人保持公司的控制權(quán)。我們說企業(yè)做小的時(shí)候,往往是能力之爭。企業(yè)一旦做大了,就會

程海晉 2411 瀏覽次數(shù)

公司剛成立,想入股的四個操作步驟

公司剛成立沒多久,有人想入股怎么操作?一共分為四個步驟。 第一步,先做個估值。剛成立還沒有盈利的企業(yè),建議以累計(jì)投資的1.5倍來估值,比如投資了一百萬,那么一百萬的1.5倍就是150萬。 第二步,股份的轉(zhuǎn)讓。比如有人出三十萬入股

鄭文生 2438 瀏覽次數(shù)

投資入股企業(yè)以下權(quán)利缺一不可

老板千萬不要輕易去做股權(quán)投資。很多老板既經(jīng)營企業(yè)又出錢又出力,覺得非常辛苦,做投資人多好,只要出錢不出力,喝茶就把錢賺到了。身邊有很多老板主業(yè)賺的錢,但是做投資都賠光了。如果你確實(shí)入股了一家企業(yè),一定要把握好一下幾個權(quán)利。 1、首先是

程海晉 2444 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)立期權(quán)池有這幾大好處

很多企業(yè)創(chuàng)立時(shí)都是按照發(fā)起股東人數(shù),簡單的分割一下股權(quán)比例,很少有做期權(quán)池的預(yù)留。所謂期權(quán)池,就是股東按照持股比例等比拿出部分股權(quán)匯集而成。企業(yè)設(shè)立期權(quán)池有以下幾大好處。 1、留住核心員工。核心員工是企業(yè)的中流砥柱,單純以工資留人很可

徐京 2370 瀏覽次數(shù)

股東的篩選一定要遵循三合性

我們都知道有限公司更注重人和性,而股份公司注重資和性。所謂人和意味著有限公司在找股東時(shí)更具備自制性,一家公司的發(fā)展對股東的資源、能力、人品、信任依賴度都是非常高的,所以一家企業(yè)在創(chuàng)立時(shí)找股東幾乎決定了這家企業(yè)的生死。很多創(chuàng)業(yè)老板總結(jié)起來都說

徐京 2386 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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