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韓鐵林 老師（北京）
——企業(yè)瓶頸突破“拐點理論”創(chuàng)始人
和君智道商學(xué)創(chuàng)始人、原和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團資深合伙人
曾任樓蘭科技股份聯(lián)合CEO
國際注冊管理咨詢師（CMC）
國際管理咨詢協(xié)會理事會（ICMCI）認(rèn)證評委專家
北京大學(xué)工商管理碩士
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凡是員工的貢獻，都應(yīng)該是可以被量化的，無法被量化的工作常常會產(chǎn)生推委、扯皮和不負(fù)責(zé)任。積分制就是對員...
很多公司就認(rèn)為，我給到足夠的錢，大家就一定會有很大的積極性去努力。尤其是大家看到華為給員工發(fā)錢發(fā)的好...
做企業(yè)就是管理一個王國，人心人性、規(guī)律規(guī)則都是一樣的。在企業(yè)里總會有一些人看到老板發(fā)財了，就說當(dāng)初要...
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