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專(zhuān)家背景
發(fā)改委國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部副主任、副研究員
國(guó)家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備中心“能源經(jīng)濟(jì)與政策”咨詢專(zhuān)家
中石油規(guī)劃院高級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家
中國(guó)亞非發(fā)展交流協(xié)會(huì)理事
北京市投資顧問(wèn)

主要簡(jiǎn)介
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生畢業(yè),【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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當(dāng)今職場(chǎng)現(xiàn)狀

職場(chǎng)的真實(shí)現(xiàn)狀: 一、就業(yè)情況:靈活就業(yè)者很多是找不到工作或工作不穩(wěn)定,自主創(chuàng)業(yè)大多虧損。 二、企業(yè)狀況:民營(yíng)企業(yè)盈利不超過(guò) 8%,大部分負(fù)債累累,面臨崩盤(pán)或破產(chǎn),少數(shù)在苦撐。 三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn):開(kāi)實(shí)體店需有倒閉心理準(zhǔn)備,投資

陳 博 173 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)助力實(shí)體的有效方法是什么?

互聯(lián)網(wǎng)助力實(shí)體的有效方法多種多樣,核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率、創(chuàng)新力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 一、首先,電子商務(wù)平臺(tái)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了全新銷(xiāo)售渠道。企業(yè)可突破地域限制,將產(chǎn)品和服務(wù)推向更廣闊市場(chǎng)。同時(shí)平臺(tái)提供豐富營(yíng)銷(xiāo)手

辛有剛 2444 瀏覽次數(shù)

未來(lái)哪些行業(yè)最值得投資?最具潛力的市場(chǎng)分析

  (1)月子中心   我會(huì)投資的是月子中心,那為什么呢?因?yàn)樵伦又行氖蔷帕阋院蟮倪@個(gè)寶媽其實(shí)非常注重科學(xué)調(diào)理,然后包含產(chǎn)后修復(fù),所以月子中心平均的入住率可以高達(dá)95%以上。   而且呢,現(xiàn)在很多月子中心那一床難求,還要預(yù)約。國(guó)

黃力泓 2420 瀏覽次數(shù)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)不可怕,可怕的是沒(méi)有準(zhǔn)備

經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不可怕,每個(gè)企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問(wèn)題。有些公司死了,但還是有活著的,真正可怕的是沒(méi)有準(zhǔn)備。有一年冬天,馬云被問(wèn)到經(jīng)濟(jì)蕭條的問(wèn)題,他想到早上剛好在報(bào)紙上看到的新聞,就隨手拿來(lái)做了一個(gè)比喻。他說(shuō),今天北京的一個(gè)報(bào)紙上登了一只大傻鴨

郝軍龍 2388 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)

<p>互聯(lián)網(wǎng)怎么可能摧毀中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)?互聯(lián)網(wǎng)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì),這個(gè)世界上只有一種經(jīng)濟(jì),叫做虛擬經(jīng)濟(jì),那就是金融。除了金融之外的所有生意都叫做實(shí)體經(jīng)濟(jì)。你在網(wǎng)上賣(mài)的襪子,沒(méi)有一雙襪子,是這個(gè)電商生產(chǎn)的,依然是工廠生產(chǎn)。只不過(guò)這雙襪子

劉潤(rùn) 2375 瀏覽次數(shù)

知識(shí)分享:WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)發(fā)展新趨勢(shì)

       國(guó)外倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在當(dāng)年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可配置化的概念在整個(gè)物流軟件市場(chǎng)上起了某些教育性的作用。諸如系統(tǒng)指導(dǎo)上架與揀貨的可調(diào)配邏輯,在當(dāng)年看來(lái)是先進(jìn)時(shí)髦的,在倉(cāng)庫(kù)物流中心里哪些操作可以采用系統(tǒng)指

廣東遠(yuǎn)大 2384 瀏覽次數(shù)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的區(qū)別

<p>大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì),但你聽(tīng)說(shuō)過(guò)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)嗎?什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)?就是企業(yè)通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)來(lái)達(dá)到利潤(rùn)最大化的一種經(jīng)營(yíng)模式。由于固定成本并不會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化,那產(chǎn)量越大,單位成本就會(huì)越低,企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)越高。但企業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)

王興旺 2536 瀏覽次數(shù)

以客戶為中心的企業(yè)設(shè)計(jì)(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)大行其道,過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)資本自由流動(dòng),股權(quán)市場(chǎng)日益強(qiáng)勢(shì),這些力量綜合在一起,產(chǎn)生出諸多不合理的企業(yè)設(shè)計(jì)。這些事實(shí)使得企業(yè)設(shè)計(jì)的再創(chuàng)造越來(lái)越需要一種約束力,許多公司和投資者未能熟諳這種約束力,或者未能將其基本原理運(yùn)用于具體的商業(yè)行為中

何伏 2403 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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