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后疫情時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)變化，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該怎么應(yīng)對？

　　新冠疫情對中國企業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大影響，尤其是抵抗力低中小企業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)在培訓(xùn)方面需求做法也在發(fā)生變化，培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)也要做好應(yīng)對。 　　首先，企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算相應(yīng)會(huì)減少。企業(yè)把生存放在第一位，有的企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)作福利，&ld

你對變化的感知力強(qiáng)嗎？企業(yè)面對變化的行動(dòng)力

這兩三年來，特別是今年各種變化突然就發(fā)生了，最近很多產(chǎn)業(yè)就發(fā)生了整個(gè)政策面和結(jié)構(gòu)面的巨大的變化。所以大家必須專門研究關(guān)于變更變化這件事，提升自己對變化的感知力、控制力和行動(dòng)力，變化一般它來自三個(gè)方面。 1、一個(gè)是因勢而變。比如說需求變

未來的紙幣可能要消失了，數(shù)字貨幣的時(shí)代已經(jīng)到來了

未來的紙幣可能要消失了，數(shù)字貨幣的時(shí)代已經(jīng)到來了。目前，江蘇很多地方的政府已經(jīng)開始用數(shù)字貨幣給當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員和事業(yè)編全額發(fā)放工資，這個(gè)金融系統(tǒng)的變革對企業(yè)家有什么樣的影響呢？分為兩個(gè)層次來解讀。 第一個(gè)層次，就是技術(shù)的突破。如果有一天斷

1000年前，范仲淹是如何渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)

一些創(chuàng)業(yè)者往往喜歡跟風(fēng)去做一些產(chǎn)品。只看到了熱門產(chǎn)品的高利潤，盲目跟風(fēng)，產(chǎn)品或許能夠短期獲得利益，但它給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所帶來的巨大隱患卻是深不見底的。可能不知道范仲淹，但不可能沒有聽過先天下之憂而憂，后天下之樂而樂這句話。范仲淹不只是一個(gè)偉大

從阿里畢業(yè)，“小橋”的野心一點(diǎn)都不?。?/h4>

    　　 　　“聚是一團(tuán)火，散是滿天星。”這是大家對阿里人的肯定，也代表了他們對中國商業(yè)環(huán)境帶來的巨大影響。 　　2019年，馬云在退休演講中說：“我們有個(gè)

巴菲特預(yù)警，全球經(jīng)濟(jì)走向

經(jīng)濟(jì)衰退真的要來了？巴菲特和馬斯克兩位曾經(jīng)的世界首富都發(fā)出了預(yù)警。這兩天，已經(jīng)92歲的股神巴菲特在股東大會(huì)上說，經(jīng)濟(jì)的飆升時(shí)期正在結(jié)束，預(yù)計(jì)未來大多數(shù)業(yè)務(wù)的收益可能會(huì)走低。要知道巴菲特可是投資界的神了，今年一季度帶著伯克希爾就大賺了2400

以客戶為中心的企業(yè)設(shè)計(jì)（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)大行其道，過剩的風(fēng)險(xiǎn)資本自由流動(dòng)，股權(quán)市場日益強(qiáng)勢，這些力量綜合在一起，產(chǎn)生出諸多不合理的企業(yè)設(shè)計(jì)。這些事實(shí)使得企業(yè)設(shè)計(jì)的再創(chuàng)造越來越需要一種約束力，許多公司和投資者未能熟諳這種約束力，或者未能將其基本原理運(yùn)用于具體的商業(yè)行為中

疫情放開后逐漸加快的五大經(jīng)濟(jì)趨勢

1、數(shù)字化。新冠疫情不僅加快了B2C行業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程。原來，那些數(shù)字化程度比較低的行業(yè)，也在加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化步伐,比如傳統(tǒng)需要線下互動(dòng)的行業(yè)和B2B行業(yè)。 2、全球依賴度降低。新冠疫情爆發(fā)之前，中國經(jīng)濟(jì)對世界的相對依賴度已經(jīng)在降低了，內(nèi)