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過(guò)去十年來(lái)，每個(gè)中國(guó)人都能深切的感受到身邊的變化，龐大的人際關(guān)系被移植到了小小的手機(jī)里。在發(fā)達(dá)城市，移動(dòng)支付已經(jīng)開(kāi)始取代了傳統(tǒng)的紙幣，而短視頻成了重要的娛樂(lè)方式之一。網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)成了上千億的大產(chǎn)業(yè)，視頻會(huì)議更是重構(gòu)了辦公與教學(xué)的方式。在這些
互聯(lián)網(wǎng)助力實(shí)體的有效方法多種多樣，核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率、創(chuàng)新力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 一、首先，電子商務(wù)平臺(tái)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了全新銷(xiāo)售渠道。企業(yè)可突破地域限制，將產(chǎn)品和服務(wù)推向更廣闊市場(chǎng)。同時(shí)平臺(tái)提供豐富營(yíng)銷(xiāo)手
商業(yè)在新舊更迭的過(guò)程中間，會(huì)創(chuàng)造新的財(cái)富。過(guò)去的物流靠郵政，新的物流靠四通一達(dá)。過(guò)去的支付，靠銀行，新的支付，靠線上。過(guò)去的新聞靠報(bào)紙和電視，新的新聞靠自媒體平臺(tái)。所以做企業(yè)要做趨勢(shì)，投企業(yè)要投風(fēng)口。紅人經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今已經(jīng)有十多年的時(shí)間，而真
這兩三年來(lái)，特別是今年各種變化突然就發(fā)生了，最近很多產(chǎn)業(yè)就發(fā)生了整個(gè)政策面和結(jié)構(gòu)面的巨大的變化。所以大家必須專門(mén)研究關(guān)于變更變化這件事，提升自己對(duì)變化的感知力、控制力和行動(dòng)力，變化一般它來(lái)自三個(gè)方面。 1、一個(gè)是因勢(shì)而變。比如說(shuō)需求變
國(guó)家是希望經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的，這個(gè)是毫無(wú)疑問(wèn)，那如何抓住我們這個(gè)先機(jī)？我先講一下這個(gè)關(guān)鍵詞，先機(jī)，什么叫做機(jī)會(huì)，大家都在搞，或者很多人都已經(jīng)搞了，就不叫做機(jī)會(huì)。所以機(jī)會(huì)最重要的還是有一點(diǎn)就是你能不能做這個(gè)機(jī)會(huì)，搞這個(gè)機(jī)會(huì)你沒(méi)有具備這抓住機(jī)會(huì)的能力。
因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)逐漸的走入深水區(qū)，改革開(kāi)放也進(jìn)入了一個(gè)下半場(chǎng)，在這個(gè)過(guò)程中間，就矛盾會(huì)越來(lái)越突出。過(guò)去我們沒(méi)有解決的叫急難苦盼的事兒，比如講這個(gè)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化改革，對(duì)吧？大家都知道這個(gè)生產(chǎn)要素中間有土地、有人力資本，有資本，對(duì)吧？也有科學(xué)技術(shù)
對(duì)于投資者，危機(jī)就是機(jī)會(huì)，每一次危機(jī)皆有一批巨無(wú)霸型的企業(yè)或倒閉或衰敗，雷曼兄弟和通用汽車(chē)就是現(xiàn)實(shí)的案例。但這些百年老店的隕落，恰恰給創(chuàng)業(yè)者的崛起帶來(lái)了機(jī)遇。許多世界的富豪都是抓住了危機(jī)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，從而成就了自己的事業(yè)。人們耳熟能詳?shù)呢?cái)富標(biāo)
最近網(wǎng)上有一個(gè)小帖子，完美的詮釋了什么是融資，什么是投資，什么是對(duì)沖，什么是泡沫，什么是風(fēng)險(xiǎn)。 第一風(fēng)投：其實(shí)的話就像帖子里邊說(shuō)的，古代的時(shí)候，有一位小姐遇上一個(gè)上京趕考的窮書(shū)生，經(jīng)過(guò)一番判斷之后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)書(shū)生很有才華，于是決定以身相
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