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一、爆品戰(zhàn)略培訓的意義 爆品戰(zhàn)略在當今商業(yè)環(huán)境中有著舉足輕重的意義。就如爆品戰(zhàn)略上海總裁營首期學員市值超千億所展現(xiàn)的，它是經(jīng)過全國上萬名創(chuàng)始人驗證的有效戰(zhàn)略。在消費升級、技術(shù)爆炸等商業(yè)變革沖擊下，中國傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。傳統(tǒng)企
一、政策法規(guī)類培訓內(nèi)容 1. 代理記賬行業(yè)規(guī)范 - 在上海的財稅培訓中，會涉及到代理記賬行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范指引相關(guān)文件的學習。例如楊浦區(qū)舉辦的小微企業(yè)財稅政策培訓中，就將上海市代理記賬行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范指引相關(guān)文件作為培訓內(nèi)容之一。這有助于相
一、不同機構(gòu)的培訓費用 在上海，采購成本控制培訓的費用因不同的主辦單位、培訓模式和課程內(nèi)容而有所差異。 例如，百喬羅管理咨詢（上海）有限公司在2010年12月21 - 22日于北京舉辦的企業(yè)采購成本控制培訓，培訓對象包括采購總監(jiān)、經(jīng)理等
做采購的三大痛處，你中了幾個。 一、供應商無效率。在和供應商對接的時候，對方經(jīng)常性沒有及時給予答復，要不就是說單子還在復核當中，等到確定物料后，訂單已經(jīng)延期，除了這點，還有經(jīng)常性的延遲交期，交貨時間不穩(wěn)定，導致生產(chǎn)效率降低。 二
一、上海標準化管理培訓概述 上海的標準化管理培訓在多個領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。從企業(yè)管理到工程建設(shè)，從產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量提升到行業(yè)規(guī)范發(fā)展等方面，標準化管理培訓都是不可或缺的。例如，為推進企業(yè)標準化總監(jiān)制度，青浦區(qū)市場監(jiān)督管理局委托相關(guān)機構(gòu)開展培訓
采購降本方法措施采購成本管理。 一、成本分析。對采購成本進行詳細分析，找出成本的主要來源，并制定相應的控制措施。 二、庫存管理。合理規(guī)劃物料的訂購數(shù)量，減少庫存占用成本，確保庫存周轉(zhuǎn)率的合理。 三、物料優(yōu)化。評估和優(yōu)化所需
采購降本方法措施供應商合作與管理。 一、長期合作。與供應商建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系，加強溝通與合作，實現(xiàn)互利共贏。 二、供應商培訓。提供相關(guān)培訓和技術(shù)支持，幫助供應商提高質(zhì)量、交貨能力和服務(wù)水平，達到更高效的合作模式。 三、
采購供應鏈經(jīng)理必會的五R原則。采購過程中要遵循哪些原則，注意哪些細節(jié)事項，才能使采購效益最大化？采購專家提出，應用五R原則，指導企業(yè)采購活動，五R原則：適時（Right time）適質(zhì)（Right quality）適
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