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曾就職于Bosch ,Acer，HP,Sunplus,USI 等全球IT，通訊，電子行業(yè)公司中高層管理職位，歷任采購(gòu)經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理，亞太地區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)，擁有十三年采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從采購(gòu)基礎(chǔ)操作到全球采購(gòu)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格；經(jīng)歷了通訊（Mobile【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)采購(gòu)管理執(zhí)行過程中，如何做好持續(xù)改進(jìn)工作

企業(yè)采購(gòu)管理執(zhí)行過程中，如何做好持續(xù)改進(jìn)工作。在目前精益采購(gòu)管理過程中，首先我們要識(shí)別采購(gòu)管理過程中...

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采購(gòu)培訓(xùn) 之自帶high樂是怎樣的體驗(yàn)

今天上海暴雨入駐，無奈只有軌道交通出行，站外的長(zhǎng)龍隊(duì)彎彎曲曲，猶如沉睡的巨龍，蘇醒的如此緩慢，煞費(fèi)苦...

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采購(gòu)課程之－采購(gòu)思維二

? 前幾天看了一篇《我在世界500強(qiáng)打地鼠的故事》，好像說作為一個(gè)采購(gòu)員，被要求學(xué)國(guó)貿(mào)知識(shí)，學(xué)財(cái)務(wù)知...

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采購(gòu)管理培訓(xùn) 之－采購(gòu)思維

話說行成于思?xì)в陔S，做采購(gòu)也是一樣。很多采購(gòu)認(rèn)為我這采購(gòu)做的不是好好的嗎，你看看我制造端的影響工時(shí)或...

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采購(gòu)培訓(xùn) 之－采購(gòu)與研發(fā)矛盾與合作

? 紅隊(duì)和綠隊(duì)的的正面較量..... “ 采購(gòu)：“你知不知道新項(xiàng)目中新增一個(gè)螺釘規(guī)格對(duì)...

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采購(gòu)人員應(yīng)該具備怎么樣的能力和素質(zhì)？

采購(gòu)人員具備的素質(zhì) 首先來說說采購(gòu)的主要職業(yè)是什么？ 采購(gòu)員的工作職責(zé)主要有： 1．訂購(gòu)單的下...

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技術(shù)采購(gòu)

上次我們談到，技術(shù)采購(gòu)只有具有專業(yè)知識(shí)功底的采購(gòu)人員，才能對(duì)商品具有敏銳的洞察力和銷售預(yù)估能力。 ...

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降低采購(gòu)成本的方法有哪些？

1、針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除、簡(jiǎn)化、變更、替代等方法，來達(dá)成降低...

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采購(gòu)職業(yè)規(guī)劃

今天有朋友問到我對(duì)采購(gòu)的職業(yè)規(guī)劃有什么好的建議，我有時(shí)候也迷茫過，做這么多年采購(gòu)，我們能走到那一步？...

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宜家的“經(jīng)濟(jì)采購(gòu)”策略

除中國(guó)大陸宜家的價(jià)格表現(xiàn)略為偏高外，在全球其他市場(chǎng)，宜家一直以優(yōu)質(zhì)低價(jià)的形象出現(xiàn)，這得宜于宜家經(jīng)濟(jì)的...

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解析三星獨(dú)特的供應(yīng)鏈模式

?（2014年7月）相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季三星在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)18%，排名第一。2...

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采購(gòu)談判的誤區(qū)？---解決措施篇

解決措施 1、培養(yǎng)報(bào)實(shí)價(jià)的供應(yīng)商 對(duì)所有供應(yīng)都要求報(bào)實(shí)價(jià)。當(dāng)然，大多供應(yīng)商一開始絕對(duì)不會(huì)這么老實(shí)...

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采購(gòu)談判的誤區(qū)？---問題篇

一、采購(gòu)在價(jià)格談判過程中注意幾個(gè)誤區(qū) 1、任意砍價(jià) 有的采購(gòu)養(yǎng)成習(xí)慣了，一個(gè)新物料，...

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從“小采購(gòu)”到“大采購(gòu) ”，打造一流的供應(yīng)商群

“小采購(gòu)”主要以價(jià)格和供料為主，而“大采購(gòu)”則是管理總成本、總需求，并把供應(yīng)商集成到公司的供應(yīng)鏈。“...

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蘋果的供應(yīng)鏈管理：可復(fù)制的和不可復(fù)制的

選編自劉寶紅《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理：一個(gè)實(shí)踐者的角度》 蘋果的供應(yīng)鏈管理就如它的新產(chǎn)品開發(fā)：一貫低調(diào)...

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