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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

上海采購成本控制培訓(xùn)費用的相關(guān)情況

發(fā)布時間:2025-01-06 09:46:06
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):22
 一、不同機構(gòu)的培訓(xùn)費用 在上海,采購成本控制培訓(xùn)的費用因不同的主辦單位、培訓(xùn)模式和課程內(nèi)容而有所差異。 例如,百喬羅管理咨詢(上海)有限公司在2010年12月21-22日于北京舉辦的企業(yè)采購成本控制培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括采購總監(jiān)、經(jīng)理等

一、不同機構(gòu)的培訓(xùn)費用

在上海,采購成本控制培訓(xùn)的費用因不同的主辦單位、培訓(xùn)模式和課程內(nèi)容而有所差異。

例如,百喬羅管理咨詢(上海)有限公司在2010年12月21 - 22日于北京舉辦的企業(yè)采購成本控制培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括采購總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)人員。其培訓(xùn)費用為2800元/2天,費用包含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等。并且該課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院EDP中心的公開課課程為期2天,培訓(xùn)費用為3900元人民幣,這個費用包括授課費用、內(nèi)部資料費用和午餐茶歇費用。

還有一些培訓(xùn)課程,如某課程的公費為4980元/每個模塊/人,自費及團體報名有優(yōu)惠。3人組團時,每人每個模塊的費用為4731元;4人以上組團時,每人每個模塊的費用為4482元。

二、影響培訓(xùn)費用的因素

  1. 課程內(nèi)容和深度
  2. 內(nèi)容涵蓋全面的培訓(xùn)往往費用較高。像那種不僅涉及采購成本控制概述,還深入到供應(yīng)商選擇與評估、采購價格談判與合同簽訂、采購過程成本控制、質(zhì)量成本控制、物流成本控制、采購績效評估與持續(xù)改進等多方面內(nèi)容的課程,由于需要投入更多的師資力量和教學(xué)資源來準備,費用會相對高一些。
  3. 如果課程中還包含很多實際案例分析,如解讀某新能源材料集團公司采購部分析大宗材料價格上漲合理性因素等案例,這也會增加課程的價值,從而影響費用。
  4. 培訓(xùn)師資
  5. 經(jīng)驗豐富、在采購領(lǐng)域有深入研究和豐富實踐經(jīng)驗的講師授課的培訓(xùn)課程,費用通常會高一些。這些講師能夠傳授更多實用的技巧和方法,如在采購成本分析、價格談判等方面的獨特見解。
  6. 培訓(xùn)模式
  7. 內(nèi)訓(xùn)模式是專門針對企業(yè)內(nèi)部員工進行的培訓(xùn),一般來說,對于培訓(xùn)機構(gòu)而言,內(nèi)訓(xùn)的定制性更強,需要根據(jù)企業(yè)的具體需求來調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方式,所以內(nèi)訓(xùn)的費用可能會高于公開課。而公開課則是面向多個企業(yè)的人員,費用相對內(nèi)訓(xùn)可能會低一些,但在針對性上會稍弱。

三、培訓(xùn)費用包含的項目

  1. 基本的教學(xué)費用
  2. 這是培訓(xùn)費用的主要組成部分,用于支付講師的授課報酬。講師需要花費時間和精力來準備課程內(nèi)容、進行課堂講解以及解答學(xué)員的疑問。
  3. 資料費用
  4. 包括培訓(xùn)過程中提供給學(xué)員的教材、講義、案例集等資料的編寫、印刷和分發(fā)成本。這些資料是學(xué)員學(xué)習(xí)的重要輔助工具,有助于他們更好地理解和掌握采購成本控制的知識和技能。
  5. 餐飲費用
  6. 如午餐、茶歇等。在培訓(xùn)期間,為學(xué)員提供餐飲服務(wù)可以保證學(xué)員有足夠的精力投入到學(xué)習(xí)中,也增加了培訓(xùn)的舒適性和便利性。
  7. 證書費用(如果有)
  8. 有些培訓(xùn)課程在學(xué)員完成學(xué)習(xí)后會頒發(fā)培訓(xùn)證書,以證明學(xué)員參加了相關(guān)的培訓(xùn)并達到了一定的學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)證書的制作和管理也需要一定的成本,這部分成本可能會包含在培訓(xùn)費用中。

四、如何選擇性價比高的培訓(xùn)

  1. 明確自身需求
  2. 企業(yè)或個人在選擇采購成本控制培訓(xùn)時,首先要明確自己的需求。如果是剛接觸采購工作的人員,可能更需要基礎(chǔ)的采購成本概念、構(gòu)成和基本控制方法等方面的培訓(xùn);而對于有一定經(jīng)驗的采購人員,可能更關(guān)注高級的成本分析技巧、戰(zhàn)略采購等深層次內(nèi)容的培訓(xùn)。根據(jù)需求來篩選課程,可以避免不必要的費用支出。
  3. 比較不同機構(gòu)
  4. 可以從課程內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)費用以及過往學(xué)員的評價等方面對不同的培訓(xùn)機構(gòu)進行比較。例如,可以查看培訓(xùn)機構(gòu)的官方網(wǎng)站,了解其課程大綱和講師介紹;也可以向參加過相關(guān)培訓(xùn)的企業(yè)或個人打聽培訓(xùn)的實際效果。
  5. 考慮培訓(xùn)時間和地點
  6. 培訓(xùn)時間是否合適,是否會影響正常的工作安排;培訓(xùn)地點是否便利,交通成本也是需要考慮的因素。如果一個培訓(xùn)課程的費用較低,但是培訓(xùn)地點偏遠,需要花費大量的交通費用和時間,那么其性價比也會大打折扣。

綜上所述,上海的采購成本控制培訓(xùn)費用在不同的情況下有較大的差異,企業(yè)和個人在選擇培訓(xùn)時要綜合多方面的因素,權(quán)衡培訓(xùn)的成本和收益,以選擇最適合自己的培訓(xùn)課程。




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