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一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔工程的設計、采購、施工和試運行工作，并對工程的質(zhì)量、安全、費用和進度等全面負責。這是一種全過程承包的方式，在這種模式下，要求企業(yè)有很強的綜合能力，能夠整合各個環(huán)節(jié)的資源并進
一、鄭州供應鏈運營培訓的背景與重要性 隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，供應鏈管理在企業(yè)運營中的地位日益凸顯。在鄭州，供應鏈運營同樣具有重要意義。鄭州地理位置優(yōu)越，有著完善的交通運輸體系，這為供應鏈的發(fā)展提供了良好的基礎。正如劉大成教授在《供
一、鄭州OKR培訓的重要性 OKR作為一種有效的管理工具，在企業(yè)管理、團隊協(xié)作等方面有著重要意義。在鄭州，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)管理理念的不斷更新，OKR培訓需求日益增長。通過OKR培訓，企業(yè)能夠讓員工更好地理解和運用OKR體系，提高工
一、市場需求分析相關內(nèi)容 市場需求分析是產(chǎn)品需求分析的重要部分，在鄭州的產(chǎn)品需求分析培訓中必然會涉及。 市場規(guī)模 這是對目標市場總體規(guī)模以及增長趨勢的研究。在培訓中，會教授如何獲取市場規(guī)模的數(shù)據(jù)。例如通過行業(yè)報告、政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。
一、TPS培訓的重要性 TPS即豐田生產(chǎn)方式，其基本思想是“徹底杜絕浪費”，通過生產(chǎn)的整體化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。這一生產(chǎn)方式包含“一個目標”、“兩大支柱”和“一大基礎”?！耙粋€目標”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進行
一、6S管理的內(nèi)涵與重要性 6S管理，即SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）和SECURITY（安全）。它起源于日本的“5S”管理，是在其基礎上增加了SECURI
一、TPM全員自主保全概述 TPM即Total Productive Maintenance，全員生產(chǎn)性保全活動。它有著全面的含義，包括全員、全部門、全過程、全設備。全員從企業(yè)高層到一線員工都參與其中；全部門所有部門均參與；全過程是指設備
一、OJT培訓概述 OJT即on the job training，是在職訓練的意思。它是一種在工作現(xiàn)場，由上司或者老員工對下屬、普通員工和新員工，通過日常工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行培訓的教育方法。這種培訓方法一般有八個步驟
邱麗詩
顧櫻英
周劍鋒
張瑞杰
周照峰
祖維龍
趙倩（GTCD）
張一楠
黃育德
梁曉宇
朱宏
彭卉芬
郭霓
梅森
史明