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高管表達(dá)力及職場(chǎng)組織效能教練
15年表達(dá)力研究與實(shí)踐者
TEDx嘉賓演講教練
中國(guó)品牌培訓(xùn)師一百?gòu)?qiáng)
國(guó)際ACIC注冊(cè)高級(jí)演講培訓(xùn)師
原省級(jí)媒體主持人,主持逾100+場(chǎng)大型活動(dòng)
曾任:四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體中心 | 記者&主持人
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身在職場(chǎng)三方面竅門做好工作溝通

在職場(chǎng)上做好向上溝通至關(guān)重要,掌握以下三個(gè)技巧能跑贏 80% 的職場(chǎng)人。 一、了解你的領(lǐng)導(dǎo)。清...

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職場(chǎng)上三種回復(fù)禁忌

在職場(chǎng)中,千萬(wàn)別用以下三種回復(fù)與領(lǐng)導(dǎo)交流,不然容易得罪領(lǐng)導(dǎo),且讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你拎不清自己的位置。 ...

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離職時(shí)和上級(jí)最后溝通的技能策咯

離職時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)最后一次談話的策略: 第一回合,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好好的為什么走人,可回答個(gè)人原因,工作多年想...

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不會(huì)說(shuō)話在職場(chǎng)中就是劫難, 3 種不討人喜歡的講話行為

不會(huì)講話在職場(chǎng)是一種災(zāi)難。以下是讓人討厭的 3 種講話方式: 一、假裝聽懂:總是不懂裝懂,跟人...

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管理者要密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員情緒變化

項(xiàng)目經(jīng)理小王在團(tuán)隊(duì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí),保持冷靜樂(lè)觀,重視團(tuán)隊(duì)成員情緒狀態(tài)。常與成員溝通理解并回應(yīng)其情緒感...

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精心策劃人才經(jīng)營(yíng)策略

某科技公司通過(guò)精心策劃人才經(jīng)營(yíng)策略,以有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、注重員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)機(jī)會(huì)和工作環(huán)境、定期人才評(píng)...

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清晰表達(dá)意圖并及時(shí)接受和反饋信息

某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,因部門之間溝通不暢導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展延誤。具體表現(xiàn)為市場(chǎng)部未及時(shí)將客戶需求變更傳達(dá)...

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溝通障礙與克服,減少信息遺漏

一家零售企業(yè)在新品推廣時(shí),因部門之間溝通不暢。導(dǎo)致市場(chǎng)推廣與庫(kù)存?zhèn)湄浻?jì)劃脫節(jié),市場(chǎng)部宣傳攻勢(shì)猛烈。但...

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溝通環(huán)境和氛圍不佳

在某公司由于溝通環(huán)境和氛圍不佳,導(dǎo)致項(xiàng)目延期和員工士氣低落。具體表現(xiàn)為信息傳遞不暢、員工對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)理...

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當(dāng)同事在公司大群懟自己時(shí)的三個(gè)應(yīng)對(duì)方法

當(dāng)同事在公司大群懟自己時(shí),應(yīng)這樣處理,忌直接開撕:因?yàn)橥潞皖I(lǐng)導(dǎo)都在群里,此時(shí)爭(zhēng)吵會(huì)被貼上情緒化、不...

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職場(chǎng)中扣感情用事帽子時(shí)的反擊策略

遇到同事給你扣情緒化帽子時(shí)的反擊方法: 一、萬(wàn)能回復(fù)版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 ...

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同事陰陽(yáng)回懟的四個(gè)方法

如果經(jīng)常被同事陰陽(yáng)怪氣且不知如何回懟,可參考以下方法: 一、當(dāng)同事說(shuō) “你行你上啊”,回 “我...

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領(lǐng)導(dǎo)最愛說(shuō)的十大假話

領(lǐng)導(dǎo)最愛說(shuō)的十大假話及其真實(shí)含義: 1、“昨晚是不是沒睡好”:并非真關(guān)心,而是提醒工作狀態(tài)不佳...

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向上溝通常說(shuō)四句話 ,遲早會(huì)升職

和領(lǐng)導(dǎo)相處常說(shuō)這 4 句話,不提拔都說(shuō)不過(guò)去: 一、多請(qǐng)示讓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威和被需要。在工作中遇到挑...

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領(lǐng)導(dǎo)同事相處融洽,拿捏基本分寸,職場(chǎng)溝通三大技巧

同事關(guān)系再好,有些話也不能亂說(shuō),即使工作環(huán)境不錯(cuò),與領(lǐng)導(dǎo)同事相處融洽,也要拿捏基本分寸: 一、...

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