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管理技能提升專家
近30年國企/民企上市公司高管經(jīng)歷
中南控股集團行政管理中心總經(jīng)理
結(jié)構(gòu)思維研究院執(zhí)行院長首席專家
日本“*”技能普及社簽約導師
擅長領(lǐng)域：
中高層級管理者技能提升：
管理者系統(tǒng)性成長&發(fā)展（從優(yōu)秀邁向卓越）
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銷售團隊管理：平衡競爭意識與互幫互助。 一、問題提出。 1.團隊有競爭意識但缺乏互幫互助...
部門設(shè)置的五類常見問題及應(yīng)對。 一、部門設(shè)置的重要性。 1.?部門是組織完成任務(wù)而設(shè)的有...
任職資格能力評估的四個維度。 一、背景與目的。 1.?在進行任職資格體系搭建時，需設(shè)置合...
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