團(tuán)隊(duì)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)專家
20年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、其中10年沙盤培訓(xùn)經(jīng)歷,累計(jì)培訓(xùn)200+場,學(xué)員20000+,返聘率高達(dá)70%以上。
5項(xiàng)管理主題、42個(gè)管理場景的沙盤課程:《新時(shí)代團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與動(dòng)機(jī)管理沙盤》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《春秋戰(zhàn)國——團(tuán)隊(duì)溝通力訓(xùn)練》、《戰(zhàn)略協(xié)同——企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
剛被提拔為管理新手,若想快速穩(wěn)定人心、做出業(yè)績并讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看,可從以下三招入手: 第一招:和...
所有管理者要注意,以下七件事千萬別做,不然會遭員工鄙視,員工雖嘴上不說,但內(nèi)心分分鐘想離開。 ...
當(dāng)下屬工作未達(dá)預(yù)期時(shí),管理者不應(yīng)只是批評,而應(yīng)與下屬共同探尋問題原因,多問幾個(gè) “為什么”。具體做法...
事必躬親的管理者是不稱職的,越忙越難出成績,繼續(xù)這樣管理會造成四大惡果: 一、士氣低下:自己忙...
管理者發(fā)現(xiàn)問題的能力比解決問題的能力更重要,主要有兩個(gè)原因: 一、解決問題有 4 個(gè)步驟,是從...
員工不服管一招搞定!本質(zhì)上是因?yàn)樗麑δ愕男枨?,已?jīng)低于你對他的需求了,要從以下四個(gè)方面解決: ...
現(xiàn)在工作內(nèi)耗特別迷茫又想離職,對此給出三點(diǎn)建議: 一、若沒有貸款且手里有一定存款,可選擇離職,...
職場中遇到小人不能一味躲避,而應(yīng)正面反擊,讓其付出代價(jià),具體做法如下: 一、保持強(qiáng)勢態(tài)度:小人...
在職場中,若領(lǐng)導(dǎo)具備以下特征,建議盡早離職: 一、愛抓小事揪細(xì)節(jié):起初可能會被誤以為有耐心、接...