因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)逐漸的走入深水區(qū),改革開放也進(jìn)入了一個(gè)下半場(chǎng),在這個(gè)過程中間,就矛盾會(huì)越來越突出。過去我們沒有解決的叫急難苦盼的事兒,比如講這個(gè)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化改革,對(duì)吧?大家都知道這個(gè)生產(chǎn)要素中間有土地、有人力資本,有資本,對(duì)吧?也有科學(xué)技術(shù)
新冠疫情對(duì)中國企業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大影響,尤其是抵抗力低中小企業(yè),經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)在培訓(xùn)方面需求做法也在發(fā)生變化,培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)也要做好應(yīng)對(duì)。 首先,企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算相應(yīng)會(huì)減少。企業(yè)把生存放在第一位,有的企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)作福利,&ld
未來的紙幣可能要消失了,數(shù)字貨幣的時(shí)代已經(jīng)到來了。目前,江蘇很多地方的政府已經(jīng)開始用數(shù)字貨幣給當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員和事業(yè)編全額發(fā)放工資,這個(gè)金融系統(tǒng)的變革對(duì)企業(yè)家有什么樣的影響呢?分為兩個(gè)層次來解讀。 第一個(gè)層次,就是技術(shù)的突破。如果有一天斷
全球的經(jīng)濟(jì)低迷,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的這個(gè)時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的事情。 第一個(gè),企業(yè)要建立更加嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,來確保資金的有效利用,尤其應(yīng)該在財(cái)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流等方面,做足功夫,要充足的現(xiàn)金流,保障企業(yè)的正常運(yùn)營。
經(jīng)濟(jì)衰退真的要來了?巴菲特和馬斯克兩位曾經(jīng)的世界首富都發(fā)出了預(yù)警。這兩天,已經(jīng)92歲的股神巴菲特在股東大會(huì)上說,經(jīng)濟(jì)的飆升時(shí)期正在結(jié)束,預(yù)計(jì)未來大多數(shù)業(yè)務(wù)的收益可能會(huì)走低。要知道巴菲特可是投資界的神了,今年一季度帶著伯克希爾就大賺了2400
<p>大家都聽說過規(guī)模經(jīng)濟(jì),但你聽說過規(guī)模不經(jīng)濟(jì)嗎?什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)?就是企業(yè)通過大規(guī)模生產(chǎn)來達(dá)到利潤最大化的一種經(jīng)營模式。由于固定成本并不會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化,那產(chǎn)量越大,單位成本就會(huì)越低,企業(yè)的利潤就會(huì)越高。但企業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)
過去十年來,每個(gè)中國人都能深切的感受到身邊的變化,龐大的人際關(guān)系被移植到了小小的手機(jī)里。在發(fā)達(dá)城市,移動(dòng)支付已經(jīng)開始取代了傳統(tǒng)的紙幣,而短視頻成了重要的娛樂方式之一。網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)成了上千億的大產(chǎn)業(yè),視頻會(huì)議更是重構(gòu)了辦公與教學(xué)的方式。在這些
作者:張大力 方向:未來趨勢(shì)分析 元宇宙是平的,虛幻的立體世界,現(xiàn)實(shí)能夠呈現(xiàn)的僅僅是一個(gè)二維的PPT。急著拿門票的人,都是喜歡聽故事的人。他們不僅喜歡聽故事,還多愁善感,因?yàn)楣适虑楣?jié)的悲歡離合,沉醉其中不能自拔,轉(zhuǎn)身