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做好生產(chǎn)安全控制，就需要做好工作環(huán)境管理，必須在掌握不同的工作及工作環(huán)境中使用的物質(zhì)，機(jī)器可能給人體健康帶來(lái)的危害的知識(shí)的基礎(chǔ)上，充分考慮有效的工作環(huán)境對(duì)策，主要的工作環(huán)境對(duì)策有。 1、換氣設(shè)備。設(shè)置換氣排氣設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)、檢查
任何事物都具有內(nèi)在的規(guī)律,一個(gè)事物的發(fā)生或變化總有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。按科學(xué)規(guī)律辦事，這無(wú)庸置疑，但是大多數(shù)人往往忽視了這個(gè)客觀規(guī)律，不能從現(xiàn)象延伸到本質(zhì)來(lái)看問(wèn)題或處理問(wèn)題，甚至于在安全上出現(xiàn)小問(wèn)
班組是生產(chǎn)管理最基本、最基層的組織單元，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各種目標(biāo)都要通過(guò)班組的施工作業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以班組是施工單位的前沿陣地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故直接原因都是班組施工違章指揮、違章作業(yè)、隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除所
偶然的一天看電視時(shí)看到一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家談國(guó)家的調(diào)控時(shí)說(shuō)像“消防隊(duì)員救火災(zāi)，火災(zāi)發(fā)生就出警、滅火，不知道火災(zāi)發(fā)生的原因及根源。”讓我想到2013年安全月里有一個(gè)報(bào)道，“某地區(qū)安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，接受
安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當(dāng)重要的，安全的、良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快，提高工作效率，降低設(shè)備故障率以及降低材料的損耗，它是保障生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行、企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。墨菲定律，凡事只要有可能出錯(cuò)，那就一定會(huì)出錯(cuò)，海恩法則，每一起嚴(yán)重事
企業(yè)做好安全生產(chǎn)需要的重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容： 1、抓好三級(jí)安全教育 廠級(jí)安全培訓(xùn)突出安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī);車間級(jí)安全培訓(xùn)突出車間生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域關(guān)鍵裝置設(shè)備、應(yīng)急處置等;班組級(jí)安全教育培訓(xùn)突出班組崗位特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)防
分享一下生產(chǎn)安全控制中應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)，應(yīng)急計(jì)劃的一般實(shí)施步驟。 1、是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的事故后搶救受傷人員是首要任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要冷靜沉著的對(duì)事故和周圍的環(huán)境做出判斷，并有效的指揮，所有人員在第一時(shí)間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消
在IATF16949標(biāo)準(zhǔn)條款中規(guī)定的產(chǎn)品安全的要求，產(chǎn)品安全是指產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，確保成本不會(huì)對(duì)顧客造成傷害和危害。產(chǎn)品安全的理解包括兩個(gè)方面。 1、是產(chǎn)品需遵守的法律法規(guī)，涉及到了安全都要進(jìn)行管理。 2、雖然法規(guī)沒(méi)有規(guī)
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