有22年銀行高管從業(yè)經(jīng)驗(人民銀行規(guī)劃師8年,工行、中信銀行支行/副行長14年),
被中國工商銀行評為“省行優(yōu)秀兼職教師”
現(xiàn)任銀行總行級特約研究員支行行長、高級經(jīng)濟師
中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授
銀行總行級在職講師
*青年文明號“行訓(xùn)”【點擊詳細】
2023 年已經(jīng)接近尾聲,企業(yè)必須思考如何應(yīng)對 2024 年的未知市場,企業(yè)可采取以下措施明年才能運營的更好。 一、做好市場調(diào)研。企業(yè)需要深入了解市場需求和趨勢,做好市場調(diào)研和分析,以便及時調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。 二、保
電商已成為三家巨頭并存的時代,市值說明市場的走向,從單一品類來說可排個一二三。但只要堅持經(jīng)營戰(zhàn)略滿足客戶需求,未來都有機會,短期內(nèi)不存在誰被消滅的問題,三足鼎立也許是最終的宿命。電商陪伴我們近二十年,顛覆和改變了人們的生存與生活方式,讓我們
企業(yè)成功必有基本的邏輯或特征,不是簡單地分享他們的成功模式,而是要找到底層邏輯并根據(jù)自己的特征去實施。 一、有明確的發(fā)展戰(zhàn)略。成功的企業(yè)通常有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,能夠明確企業(yè)的長遠目標,并制定出實現(xiàn)這些目標的步驟和計劃。 二、擁有核
AI、大數(shù)據(jù)、云、區(qū)塊鏈等對人類起到了重要作用,對企業(yè)經(jīng)營影響毋庸置疑。商業(yè)實體企業(yè)發(fā)展多年,用二十年的互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆兩千年的商業(yè)鐵律是扯淡,商業(yè)的本質(zhì)是商品、渠道和客戶需求?;ヂ?lián)網(wǎng)相關(guān)理論是新技術(shù)在商業(yè)上的應(yīng)用,其存在是因渠道銷售方式改變
真正的高手能洞察生意的底層邏輯,打造商業(yè)帝國,做生意要按照這個思路才不會出大差錯。高手做生意的思路是 “五定”。 一、定位。把公司定位為產(chǎn)品公司、渠道公司、用戶公司或流量公司,老板要明確做哪一種公司。比如拼多多
企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的精髓在于整合并發(fā)揮五大核心要素。 一、創(chuàng)新定位。企業(yè)需具備獨特且前瞻性的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位,敢于突破傳統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)并解決市場痛點,創(chuàng)造出新的消費需求或提升現(xiàn)有需求的滿足度。 二、市場洞察。敏銳捕捉行業(yè)趨勢和市場動態(tài),深
由于數(shù)字經(jīng)濟是用數(shù)字技術(shù)賦能的經(jīng)濟活動,因此數(shù)字技術(shù)是開展數(shù)字經(jīng)濟活動的必要前提,和基礎(chǔ)性保障,當(dāng)前在談到數(shù)字技術(shù)的時候,往往會想到大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等眾所周知的技術(shù),但是如果只是這樣理解數(shù)字技術(shù)就過于淺顯了,因為一個
打造組織信用,提升信用額度。組織的本質(zhì)是信用,信是能力,用是功能,組織信用是指社會組織,在交易或履行其職責(zé),與約定過程中,所展現(xiàn)出的能力與意愿的評價。在管理過程中,管理者要學(xué)會立信,說話算數(shù),說到做到,要培養(yǎng)契約精神,大到履行合約,小到開會