企業(yè)老板顧問第一人
世界華人談判俱樂部創(chuàng)始人
中國(guó)*潛能激發(fā)教練
亞洲團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席導(dǎo)師
中國(guó)行銷、說服、談判訓(xùn)練專家
亮程國(guó)際(上海)教育訓(xùn)練集團(tuán)董事長(zhǎng)
現(xiàn)擔(dān)任全國(guó)235家企業(yè)老板書面顧問
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、ESD工程師培訓(xùn)概述 ESD(ElectroStatic Discharge),即靜電放電,在電子行業(yè)中是至關(guān)重要的領(lǐng)域。ESD工程師主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施和監(jiān)控防靜電控制措施,防止靜電對(duì)電子組件造成損害。他們需要深入理解靜電相關(guān)知識(shí),包
一、ITIL認(rèn)證簡(jiǎn)介 ITIL(Information Technology Infrastructure Library)即信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫,它為企業(yè)的IT服務(wù)管理實(shí)踐提供了一個(gè)客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、可量化的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過ITIL認(rèn)證培訓(xùn),學(xué)
一、5S精細(xì)化管理的內(nèi)涵與重要性 5S精細(xì)化管理源于日本,“5S”是來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“s”的統(tǒng)稱。其涵蓋了整理、整頓、
一、PDCA循環(huán)簡(jiǎn)介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法,包括計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Act)四個(gè)階段。在企業(yè)管理、教育培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準(zhǔn)檢查問題并持續(xù)改進(jìn)
一、鄭州培訓(xùn)市場(chǎng)概況 鄭州作為一個(gè)充滿活力的城市,在教育培訓(xùn)領(lǐng)域有著豐富的資源。這里有眾多不同類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),涵蓋了從銷售培訓(xùn)到企業(yè)管理咨詢等多個(gè)方面,這些機(jī)構(gòu)的存在為促銷員培訓(xùn)提供了多樣的選擇。例如,在銷售培訓(xùn)方面,星月國(guó)際商學(xué)院有經(jīng)驗(yàn)
一、產(chǎn)說會(huì)的基本概念與定位 產(chǎn)說會(huì)即產(chǎn)品說明會(huì),是集中批發(fā)銷售的一種方式。它通過知識(shí)講座、客戶聯(lián)誼等形式,讓業(yè)務(wù)同仁將準(zhǔn)客戶邀請(qǐng)到會(huì)場(chǎng),采用講授、互動(dòng)的方式來介紹公司、推介產(chǎn)品。其定位是壽險(xiǎn)推銷流程的一個(gè)環(huán)節(jié),而非銷售流程的結(jié)束,是銷售流
一、6S管理的內(nèi)涵與重要性 6S管理,即SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))和SECURITY(安全)。它起源于日本的“5S”管理,是在其基礎(chǔ)上增加了SECURI
一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓(xùn)中,首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(Production Material Control),它在制造業(yè)中是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),堪稱企業(yè)的總調(diào)度。整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)與物