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作者/主講人簡(jiǎn)介
2008中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)五十強(qiáng)培訓(xùn)師、2006中國(guó)十大行業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授、上海市汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)技術(shù)咨詢專家組專家，上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局技能鑒定中心特聘專家，中華全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)理事，汽車與駕駛維修雜志特約撰稿人。
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2025年吉林企業(yè)高管進(jìn)修園地——吉林企業(yè)管理層培訓(xùn)服務(wù)中心官網(wǎng)

一、教育管理與其他管理領(lǐng)域的對(duì)比 一個(gè)國(guó)家的公共事務(wù)涵蓋了廣泛的管理活動(dòng)，包括公共管理、企業(yè)管理等。公共管理涵蓋了管理、行政管理、城市管理、公共政策等多個(gè)方向，其中教育管理是重要的一部分。教育在國(guó)家公共事務(wù)中占據(jù)重要地位，其管理過程體現(xiàn)了

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2025年企業(yè)管理經(jīng)理培訓(xùn)核心內(nèi)容解析

如何成為一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理，深圳中旭認(rèn)為需要滿足以下條件。對(duì)于企業(yè)而言，培訓(xùn)是一種重要的戰(zhàn)略管理手段，需要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略并立足現(xiàn)實(shí)問題展開。企業(yè)面臨的問題眾多，包括點(diǎn)狀問題、線狀問題和系統(tǒng)性問題。培訓(xùn)經(jīng)理在進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，必須從全局的高度

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2025年企業(yè)管理開年培訓(xùn)圓滿收官：培訓(xùn)總結(jié)

團(tuán)隊(duì)立即進(jìn)入高效狀態(tài)，達(dá)成共同目標(biāo)。 為企業(yè)提供直接解決方案，打造出迅速行動(dòng)、緊密合作的團(tuán)隊(duì)。 快速設(shè)定年度與季度目標(biāo)策略 專業(yè)協(xié)助企業(yè)快速設(shè)定目標(biāo)，形成有效的工作計(jì)劃。 找到團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，以共同目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成

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2025年昆企管培平臺(tái)：企業(yè)成長(zhǎng)之舟

昆山統(tǒng)一企業(yè)作為一家大型的生產(chǎn)制造企業(yè)，在業(yè)內(nèi)有著較高的地位和影響力。企業(yè)管理崗位在公司中承擔(dān)著舉足輕重的責(zé)任，對(duì)保障生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及員工士氣等方面具有至關(guān)重要的作用。 企業(yè)管理崗位的職責(zé)廣泛且重要。該崗位負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)和管理決

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2025年龍井企業(yè)管理培訓(xùn)與拓展策略研討中心

龍井茶需要妥善保存，特別是龍井茶屬于綠茶，新鮮時(shí)味道最佳，保質(zhì)期不長(zhǎng)。市場(chǎng)上常見的龍井茶保質(zhì)期通常為18個(gè)月。為了確保茶葉的新鮮度和香氣，茶葉的包裝需要完全密封，防止異味和水汽的侵入，最好在5度以下的溫度中冷藏保存。 對(duì)于短時(shí)間內(nèi)飲用的龍

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2025年度企業(yè)管理培訓(xùn)大綱編寫指南

一、管理教育總覽 1. 管理基礎(chǔ)與組織效能 企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論及組織的高效運(yùn)作是管理者必須掌握的核心知識(shí)。通過這一階段的學(xué)習(xí)，從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)換得以完成。 2. 自我管理 管理者心態(tài)的塑造與調(diào)整、時(shí)間管理與效率的提升、情緒與

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2025年企業(yè)管理短期培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)班開啟，提升管理能力的首選課程

在當(dāng)下，企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對(duì)于管理者個(gè)體及企業(yè)而言，選擇適合的培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)課程已成為提升能力的關(guān)鍵。市面上已有的管理培訓(xùn)課程大多華而不實(shí)，基本沒有什么價(jià)值，要么過于理論要么就是流于形式，真正能夠?qū)崿F(xiàn)管理者能力提升的課程寥寥無

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2025年企業(yè)管理管理培訓(xùn)核心內(nèi)容解析

通過閱讀經(jīng)典管理教材，如《管理者必讀12篇》和《管理的實(shí)踐》，以及參加培訓(xùn)，管理者可以增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在處理各種管理事務(wù)中積累至關(guān)重要。 2. 管好自己 管理者應(yīng)以身作則，遵守自己制定的規(guī)章制度。賞罰分明是領(lǐng)導(dǎo)力的核心，確保

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