北京郵電大學移動互聯(lián)網(wǎng)與信息化實驗室研究員、高級講師;
市場經(jīng)營分析領域移動業(yè)務營銷分析專業(yè)培訓講師;
電信行業(yè)界最熟悉移動業(yè)務的業(yè)務類培訓講師;
主要研究內(nèi)容:市場經(jīng)營分析、*營銷分析、市場調研分析、營銷活動策劃與效果評估分析、全業(yè)務競爭策略分析、【點擊詳細】
和大家分享關于酒店或餐飲經(jīng)常會碰到的一個場景,我們應該怎么來處理,那就是抱怨或投訴。面對抱怨或投訴,我們應該具備哪一些溝通技巧呢? 1、同理心,一定要仔細聆聽客人投訴的內(nèi)容,搞清楚投訴的點在哪里。 2、就是我們表示感謝,我們很多
如何提升客戶的就診體驗,口腔診所如何去提升客戶的就診體驗。達到一個最佳的轉換和客戶的回頭率。 第一個事情,要做的就是搭建三角陣型??谇辉\所之所以服務不好,之所以客戶不愿意來,其中有一個最重要的原因就是醫(yī)生和護士,因為大部分的時間是在做
你有沒有發(fā)現(xiàn),處理客戶投訴其實是一件非常重要的事情,你做了100件好事沒用,只要有一件壞事被一個人抱怨,你的口碑可能就被砸了。我們有一套處理投訴的方法論,我分享給你,你學會了也能做到零差評,關鍵要做好以下三點。 1、叫做先處理情緒后處
老板們不要去討好所有的顧客,這是一個很愚蠢的做法。有顧客喜歡你,就有顧客討厭你,讓所有的人都喜歡的不是產(chǎn)品,那是人民幣。想把產(chǎn)品賣給全天下所有的人,也就意味著沒有人真正為你去買單,心越大越不賺錢。服裝舉個案例。 第一類人,對品牌特別忠
現(xiàn)在很多行業(yè)都變成了服務業(yè),如何去提升企業(yè)的服務品質呢?各位提升服務的品質,它的核心不是建立標準和流程,而是樹立服務的意識和有良好的服務態(tài)度。我相信一個愿意主動提供服務和有良好的服務態(tài)度的人,他的服務品質一定不會差到哪去。所以說各位老板,各
跟大家分享一下,處理客訴有什么樣的一個流程,分幾個步驟。 1、我們是肯定要接待一下會員,會員已經(jīng)來了,或者說我們等待著會員過來。我們首先準備一下,要接待一下會員。 2、叫安撫會員情緒,首先還是先解決情緒的事兒,先不要解決事情,先
有一個老板跟我交流,說菜里出異物了,客人很不滿意,不買單,直接走了。問我怎么處罰廚師或者是誰來承擔責任。當時他說完這話以后,他想尋求我的辦法,我先問他幾個問題,我說客人走的時候是不是非常滿意,他說對,非常不滿意。我說你怎么解決,他說我沒有解
你發(fā)現(xiàn)沒有員工服務態(tài)度差,對顧客愛答不理,能躲就躲。作為老板的你,說也不知道怎么說,扣錢也不知道該不該扣。你要是遇上這樣的問題,你是不是也感覺很無奈呢?再去用了積分量化管理這個方法。這樣的問題就變得非常好解決了。 因為有積分的獎扣,服