蔡老師資歷是從長三角高級職業(yè)經理人,國家高級人力資源管理師成長過來,曾任慧泉國際咨詢顧問有限公司培訓師、管理咨詢師;現(xiàn)為任多家企業(yè)管理咨詢顧問有限公司特邀講師、高級顧問師。有十幾年從基層到中層,再至高管大中型企業(yè)統(tǒng)籌管理的實務經驗及多年民企職業(yè)經理人的經驗和資歷;歷任港資的基層、中層管理者、從生產車【點擊詳細】
<p>為什么文盲能做成的事情,專家卻做不成?大家看看我們現(xiàn)在培訓舞臺非常有意思,沒錢的人給有錢人講怎么理財,不炒股的人,給炒股的人預測哪只會漲。講心理學的專家自己心里就有毛病,講一個領導藝術的專家,連老婆孩子都領導不了,號稱是經
如果我們發(fā)現(xiàn)我們的團隊執(zhí)行力差,主要有五大原因,最后一點尤為重要。 1、是目標不清晰。員工不知道要干什么,或者是干到什么樣一個標準才叫工作到位,久而久之就變成了公司交給他的任何工作,他就是進行應付了事。 2、是推進不得力。你的員
你的企業(yè)和團隊,如果遇到戰(zhàn)略制定下來之后,到了執(zhí)行層面,員工都在想思考為什么要這樣做,這樣做有什么樣的問題等等的時候。于是老板為了及時得到結果,不得不自己采取行動,這樣的問題你會怎么辦呢?出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,根本原因有兩個,一是企業(yè)分不清戰(zhàn)略和
我觀察下來,身邊有很多牛人都有一個共性,就是有了目標之后不猶豫,不等待,馬上去干,用結果來驗證目標是否可行。他們的執(zhí)行力和做事效率都很驚人,并且擁有了非常深刻的閉環(huán)思維,效果不好,就復盤優(yōu)化,繼續(xù)努力。效果好,就乘勝追擊,不斷生根,直到最終
執(zhí)行力是啥呢?簡單來說就是做事的態(tài)度加能力,拿到任務之后,能不能積極努力的去做,這是態(tài)度,能不能做好,這是能力。我以前帶過一個銷售,很有悟性,教的東西一學就會銷售技巧,專業(yè)知識都掌握的很好,學歷高,口才也好,人才難得,所以我把它當做重點來培
執(zhí)行力差是表象,管理不善才是本質。我們在企業(yè)管理過程中經常會抱怨,下屬總是不執(zhí)行,總是不按我的要求做,在給你的下屬貼上執(zhí)行力差的標簽前,我們先不妨問自己幾個問題,誰沒有執(zhí)行?哪些動作沒有執(zhí)行呢?是什么原因導致下屬沒有執(zhí)行呢?最后你又是怎么處
如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??
員工執(zhí)行力差,多半是管理出了問題。我們先來理解一下執(zhí)行力,執(zhí)行和執(zhí)行力其實是兩回事,職場中大多數(shù)的人是沒有執(zhí)行力的,一個人接受任務,完成任務,這是執(zhí)行,而不是執(zhí)行力。現(xiàn)在搞清楚了嗎?什么是執(zhí)行力呢?一群人接受任務,有思考,有行動,而且有貫徹