已加入本站3802天 , 點擊量：25820 次
國內(nèi)*咨詢技術(shù)水平、實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢、培訓專家
中國管理咨詢業(yè)的先行者和方向引領者
曾任：國內(nèi)*的管理咨詢公司——北大縱橫管理咨詢公司高級合伙人；
北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵；
對外經(jīng)貿(mào)大學國際商學院、鄭州大學MBA特聘導師；
多家全國性培【點擊詳細】
我們來聊關(guān)于集團化的管理，很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，就變成了一個集團公司，對業(yè)務進行多元化的管理的過程必然會面臨管控的問題，接下來我們來聊到管控問題的三個方面。第一個是管控的模式，第二個是管控的能力，第三個是管控的時機。 1、是管
2021年1月5日—8日，全球企業(yè)500強山東鋼鐵集團山鋼股份召開黨的十九屆五中全會專題輔導班，山東省委黨校、濟南市經(jīng)信委、山東鋼鐵黨校的老師分別做了專題分享，姜上泉導師在期間主講了《年度增效與降本規(guī)劃》，40多位處級干部參加了
平臺化是人力密集服務業(yè)的發(fā)展趨勢 ——實例看未來 疫情似乎有好轉(zhuǎn)的跡象，但對經(jīng)濟的影響、對企業(yè)的影響已經(jīng)深遠…… 期間，和一個客戶商討一些問題，談到他們今年的業(yè)務之痛，突然讓我想
導讀：算起來，我也應該是國內(nèi)最早一批從事班組建設咨詢的咨詢師，記得10年前做班組建設的訓練，就可以做到12天108小時訓練內(nèi)容不重復，雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢，但依然感覺到班組建設對企
2019年10月28—30日，姜上泉在北京大學燕園與60多名工業(yè)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》，姜上泉就企業(yè)在不同發(fā)展階段增效（經(jīng)營）與降本（管理）的重點做了闡釋和剖析（以下有部分句段為演講的內(nèi)容
導讀：近期，我們調(diào)研了幾個大型裝配式建筑EPC項目，這幾個項目的總承包商為鋼結(jié)構(gòu)總包特級資質(zhì)企業(yè)，技術(shù)水平在行業(yè)領先。 技術(shù)能力在企業(yè)降本增效中的作用不言而喻，尤其是針對工廠預制，工地安裝的工業(yè)化裝配式建筑。 然而，只注重技術(shù)能
我們曾經(jīng)總結(jié)過集團人力管控模式三種典型形態(tài)。應該說集團人力資源管控模式是統(tǒng)率集團總部構(gòu)建人力資源管控體系的綱領，因此對集團人力資源管控模式設計的合理與否，將會直接決定集團人力資源管控效率與效果。
導讀：這篇文章原創(chuàng)于2018年，被新浪財經(jīng)和多家權(quán)威平臺刊載過，在有些平臺上的閱讀量高達20多萬人；也有些平臺對文章進行了篡改，流傳出多個版本。今天，對這篇文章進行修訂，再次刊載。 比刀鋒還薄的利潤，投機政策性強的行業(yè)，短債長
白丁
王濤
蔣雪梅
徐朝華
鄭宇峰
鴻智博
張瑞廷
楊建炳
陳國慶
于寶剛
汪韋伯
顧增旺
顧業(yè)棟
周敬開
陳萬林