職業(yè)律師,培訓師。從事律師及培訓行業(yè)十二年,現(xiàn)為新疆*全國優(yōu)秀律師事務所——鼎澤凱律師事務所合伙人,新疆生產(chǎn)建設兵團講師團講師。為三百家以上企業(yè),十萬余名學員提供培訓服務,經(jīng)驗豐富。
培訓內(nèi)容涉及管理、法律及兩領域相互結合的實踐應用。從律師實踐工作角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的急需解決的問題,以【點擊詳細】
工廠管理者如何正確抓執(zhí)行力? 一、細化任務。告訴員工要做什么,不能夠誤以為把行政的權力,以及崗位的職能、職責,講清楚以后,定清楚以后,員工就能夠全部執(zhí)行好,在強調(diào)抓執(zhí)行的時候,首先要把安排下屬做什么弄清楚,怎么弄清楚,通過任務的細化,
執(zhí)行力不夠,是很多管理者最頭痛的問題之一,明明是一個很好的想法,但是在團隊就是無法順利的執(zhí)行。比較認同軍隊是最有執(zhí)行力的組織,但是企業(yè)他不是軍隊,沒有辦法用軍法來要求員工,在這種情況下,怎么樣才能提升團隊的執(zhí)行力?其實辦法很簡單,那就是提倡
團隊執(zhí)行力差是管理者急需解決的難題,執(zhí)行力差的原因大概有以下幾點。 一、管理者根本就講不清楚。要求太空洞、抽象,員工沒法操作,如爸媽讓孩子把書讀好但沒具體標準。要想執(zhí)行好,必須先說清楚,讓下屬明白如何執(zhí)行。 二、管理者講清楚了目
如何成為一個執(zhí)行力超強的人有兩個方法。 1、廢柴預期法。就是把自己當成廢柴。哎,這很簡單吧,只要你把自己當成一個廢柴,你就可以迅速的提高執(zhí)行力。比如說老板讓我寫匯報,讓我一定要寫好。哎呀,說這個匯報很重要,作為一個廢柴,我管你重要不重
經(jīng)常有老板跟我說,員工沒有執(zhí)行力,注意不是員工沒有執(zhí)行力,而是員工在你手下沒有執(zhí)行力。員工為什么沒有執(zhí)行力?是因為老板和中高層管理者懶,有的領導會說,我每天加班到十一二點,一天只睡五個小時,都快累成狗了,你說我懶,真是胡說八道。沒錯,你每天
有很多人說,老師你能不能給我們員工培訓,開個會,提高一下他的執(zhí)行能力。我說這個話題,首先你這么說的話,它是個偽命題。我說執(zhí)行能力它不屬于個人能力,是我們管理體系中所反射出來的一個東西,一個執(zhí)行體系知道吧?一件事兒沒有達到執(zhí)行結果有三個原因。
你想提升自己的行動力嗎?如果只講一個方法,我只告訴你一個點叫兩分鐘原則。商業(yè)當中往往最簡單的就是最優(yōu)秀,認真聽照著做,我相信你的行動力一定會有所改善。兩分鐘原則包含兩個方面。 1、如果你很想養(yǎng)成某一個習慣,不要一下子給自己設一個很宏偉
如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??