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職場中領(lǐng)導(dǎo)給下屬分派工作，遵存的套路都有哪些？其中不乏有一些特別高的招會讓下屬防不勝防，你是不想干也得干，因為你沒法選擇，只能硬著頭皮往上頂，咱們就捋一捋這些招。 1、就是全面肯定下屬的工作和為人，先戴上一頂高高的帽子，這是最常見的一...
有人問我他說公司有一個項目需要外包，這個體量大概是800萬左右。過年的時候和發(fā)小聊過發(fā)小對這個項目非常感興趣希望參與，我存在的問題是，到底是找一把手合適，還是找二把手合適？二把手是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，本來是各自的事情，各自抓。最近一把手開始向二把...
一位廳級干部掏心掏肺的忠告，也許能讓你有所啟發(fā)。職場上逢人只說三句話，是一個潛規(guī)則，也是慣例。越是級別高的領(lǐng)導(dǎo)，越難從他們的嘴里掏出幾句真心話，平時由于工作的原因，經(jīng)常會和一些領(lǐng)導(dǎo)去接觸。某次機緣巧合和一位比較熟悉的廳級領(lǐng)導(dǎo)，一邊喝茶一邊嘮...
你要知道在職場的禁忌有很多，但是很多人經(jīng)常犯而不自知的就是評價領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)初魏明帝曹睿在東宮做太子的時候，不結(jié)交朝廷大臣，不過問政事，只是埋頭讀書。繼位后，大臣們都想見識一下他的風(fēng)采?？墒沁^了很多天，曹睿只接見了世中劉燁。談了一整天，劉燁出來以...
35歲來臨之前，你要知道的五條鐵律。 1、真正關(guān)心在乎你的人，是不會輕易對你惡言相向的。因為他們會照顧你的情緒和感受。之前我就遇到過一個很有意思的領(lǐng)導(dǎo)，一邊對我批評指責(zé)，百般的挑剔，說我這里不好，說我那里也不行。一邊又對我噓寒問暖，關(guān)...
深度分析春晚沈騰小品坑背后的六個權(quán)謀算計，你能從里面看懂三個證明，你已經(jīng)是職場高手了，經(jīng)常在職場中不順的人啊。建議你反復(fù)對照觀看。 1、就是為什么沈騰他要躺平一個月，你想想哪個職場人不想進步呢？況且沈騰還是干了20年，這20年他經(jīng)歷了...
職場上最好的修煉是什么？就是修煉自己的優(yōu)勢。當(dāng)一個年輕人想要往上爬的時候，這個時候他最需要的是要有敬畏之心，要懂得融入規(guī)則，并且利用規(guī)則。在職場上，現(xiàn)在很多人都支持00后整頓職場，或者是強調(diào)一個真性情。但實際上這個世界上并沒有那么容易找到高...
你有沒有在工作之余，有一個純粹的跟美有關(guān)的愛好，這個美可能是聽覺的，可能是音樂，可能是觸覺的，比如說收藏器物，動手做事?？赡苁切嵊X的，比如說對于相對于香，各種跟香有關(guān)的，跟味道有關(guān)的。那么也可能是視覺，比如說畫畫、書法、創(chuàng)作。比如說還有味覺...
很多人在成為管理者之前，有的是做技術(shù)的，做營銷的，有做研發(fā)的、做服務(wù)的，做的都非常好。甚至有些人無論你安排他干什么，都感到非常的出色，但是一旦你提拔他，讓他當(dāng)干部，讓他去帶人，就會弄得一團糟，為什么？因為原來，他是對他一個人負責(zé)，只要做好自...
員工總是遲到怎么辦？考勤、樂捐、罰款都用了，就是不管用，為什么？考勤為什么沒有用？因為它是事后核算，兌現(xiàn)不及時，1號遲到，30號才兌現(xiàn)。罰款樂捐是現(xiàn)拿現(xiàn)的，一開始管用，時間長了，麻木了，又不管用。因為小額罰款對他們來說不痛不癢，時間長了，包...
職場中，如何讓老板重視你？石油大亨洛克菲勒最初在石油公司工作的時候，既沒有學(xué)歷，又沒有技術(shù)，就被分配去檢驗石油罐蓋有沒有自動焊接好這個崗位。這個崗位是當(dāng)時公司最簡單最枯燥的一個崗位，每天洛克菲勒看著那焊接機自動滴下，沿著罐蓋轉(zhuǎn)一圈，然后再看...
如何平衡他的擇業(yè)和他的興趣，因為他自己是擅長且喜歡葡萄酒，中高端他都有涉獵。而且他原來在海外求學(xué)的時候，通過實習(xí)和工作，在頂級的這種葡萄酒的莊園來去做管培，而且是全生命周期的輪崗。他相當(dāng)于從種植、采摘、營銷、銷售、品牌設(shè)計戰(zhàn)略他都經(jīng)歷過，所...
他原來在體系內(nèi)在做文職，兢兢業(yè)業(yè)。今年開始的時候，他有一個非常不錯的機會。他在體系內(nèi)一直追隨，而且他非常欽佩的一個高管在體外成立了一家公司，任董事長，做那個文娛，而且整個手筆也非常大。包括文娛空間、地產(chǎn)、投資、運營，是一個非常有朝氣的賽道。...
想發(fā)自內(nèi)心的給各位老板講的一個點，你必須要練就一顆叫包容人之心。我公司有個員工，業(yè)績很不錯，但是比較不服管，想開除吧，有點舍不得。每次總是挑釁權(quán)威，讓我非常為難，我該怎么辦呢？這個問題，我相信是大部分老板都會遇到一個共同的問題。在解這個問題...
我想成為所有人的好領(lǐng)導(dǎo)，有這樣的想法，說明你還不是一個很成熟的管理者。作為管理者，你會不會有這樣的一種時刻？就是覺得這段時間給下屬安排的活多了，給下屬安排工作的時候，難免有點不好意思，遇到情緒管理不咋好的下屬，明明是下屬做錯了，你卻不敢深批...
員工貌似態(tài)度很好，沒事兒就向你請教問題，在你面前總是把自己搞得很忙的樣子，能完成的工作質(zhì)量看著還行，就是進度慢，這樣的員工你要怎么處理？ 1、要做好判斷，我就遇到過這樣的員工，一給他安排工作，他就立刻跟你商量時間，形容多么麻煩。過程中...
職場里，有人卷自己勤勤懇懇，任勞任怨，卻成為領(lǐng)導(dǎo)眼里的透明人。有人卷別人眼觀六路耳聽八方，雖然能力一般，卻備受好評，一路晉升。領(lǐng)導(dǎo)心海底針，職場路啊，十八彎大家一起工作，為啥差別這么大？因為激情，激情會影響人的三個維度。 1、就是態(tài)度...
我們很多時候跟同事相互爭執(zhí)，就是因為想證明我是對的，你是錯的，但是對的就等于正確的嗎？比如說你臨時接到同事的會議通知，打斷了你今天的工作正常計劃，那你有點生氣，對吧？這跟對方臨時通知你沒有關(guān)系，是你的內(nèi)心認為他沒有給你準(zhǔn)備的時間，他就是錯的...
老員工不好管，成為了職場的常態(tài)，作為管理者，不管你手上抓了什么樣的雜牌，你的任務(wù)就是要拼盡全力將手中的牌變成王炸。老員工要管好，就要知道他們是什么樣的心態(tài)分別應(yīng)對。 1、就是老中醫(yī)的心態(tài)，自己干了這么多年，公司的業(yè)務(wù)都懂，特別容易把自...
女性在職場成長路上的障礙，歸納起來是三個。 1、就是以自我為中心，自視太高，能在職場打拼的女性，大多數(shù)都是爭強好勝的個性，不甘示弱的，但是任何一個優(yōu)點過了頭就會成為阻礙。很多人學(xué)歷好，家世好，自身的條件也好，從外到內(nèi)哪樣都不錯，但是身...
職場中每家公司都有個別讓領(lǐng)導(dǎo)又愛又恨讓三分的員工，這樣的員工是其他員工心中的狠人，他們享受著和其他員工不一樣的待遇和資源。像這樣的員工都是什么樣的呢？我們來分類大約有那么四種類型。 1、就是不可替代的牛人。牛人掌握著企業(yè)的核心的業(yè)務(wù)，...