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要寫落實(shí)，就不能只寫落實(shí)。 一、寫落實(shí)的狀態(tài)。 在增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感中狠抓落實(shí)。 在勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難中狠抓落實(shí)。 在求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干中狠抓落實(shí)。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實(shí)。 二、寫落實(shí)的做法。
給領(lǐng)導(dǎo)寫材料，既要對(duì)具體工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底該怎么寫？就寫既要又要，辯證法就出來(lái)了，深度也有了。 比如一： 既要講原則，又要講感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天線，又要接地氣。
抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)講話工作方案中常見，而且非常重要的內(nèi)容之一，但很多人寫，抓落實(shí)就是要實(shí)干，絕不可以搞形式主義，虛晃一槍，要時(shí)刻清楚自己的責(zé)任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到會(huì)干事、干成事，寫出來(lái)的材料，就像記流水賬
寫材料交給領(lǐng)導(dǎo)后，常被說(shuō)站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實(shí)現(xiàn)什么的角度寫，不能只站在個(gè)人或業(yè)務(wù)層面，除了寫做了什么，還要寫方向性、指導(dǎo)性的內(nèi)容，如果不會(huì)把材料站位寫高，要先背下三個(gè)大綱： 一、四個(gè)一：“一盤棋&
一、公文格式組成 2012年頒布的《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定，公文一般由份號(hào)、密級(jí)、和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說(shuō)明、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)、
看一個(gè)人寫的材料，要是這三個(gè)字沒(méi)用對(duì)，就說(shuō)明基本功很low。 第一，的。一般用在定語(yǔ)后面，主語(yǔ)或者賓語(yǔ)之前，簡(jiǎn)單點(diǎn)就是形容詞后面用的，比如可愛(ài)的小李，霸氣的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在狀語(yǔ)后面，后面連接謂語(yǔ)，也就是動(dòng)詞
給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿，是不是經(jīng)常被批評(píng)，套話多、空話多、沒(méi)有寫深寫透，打回去，兩個(gè)字重寫，那是因?yàn)殛P(guān)鍵內(nèi)容不夠明確具體。 一、講話稿里面經(jīng)常有點(diǎn)名的內(nèi)容，表?yè)P(yáng)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)工作做的好，不能光寫一句，首創(chuàng)了什么，實(shí)現(xiàn)了什么，要對(duì)這個(gè)工作的成效定性，還
從適用范圍看，意見適用于對(duì)重要問(wèn)題提出見解和處理辦法。要對(duì)重要問(wèn)題作出全面中肯的分析，同時(shí)拿出切實(shí)可行的解決辦法和措施。 從行文機(jī)關(guān)看，意見屬黨政通用文種，各級(jí)機(jī)關(guān)均可使用。從行文方向看，意見既可用于下行文，向下級(jí)機(jī)關(guān)提出指導(dǎo)性的見解和處
在職場(chǎng)把工作做好只是基本，匯報(bào)的好才是牛人，馬上年底了，工作總結(jié)到底怎么寫，顯得尤為重要。我自己干了很多活，怎么在書面表達(dá)中體現(xiàn)出來(lái)？用一些震撼性的短語(yǔ)表達(dá)，加上詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐。比如： 一、寫主動(dòng)思考，積極作為。參考：堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，瞄
寫材料基本功到底達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)，從標(biāo)點(diǎn)符號(hào)就可以看得清清楚楚，怎么看？這六個(gè)標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤，很多人都容易中招，長(zhǎng)期看材料，寫材料會(huì)非常敏銳。 第一，序號(hào)和后面的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)容易搭錯(cuò)。漢字一二三，后面是頓號(hào)，有括號(hào)的序次語(yǔ)后面，不用再加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。阿拉
很多人在寫一篇材料之前，總會(huì)費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦去找一些素材，用到自己的材料之中，但效果千差萬(wàn)別，會(huì)用的輕車熟路，不會(huì)用的原形畢露，怎么借力打力，出奇制勝，讓一篇材料達(dá)到渾然天成、不著痕跡的效果？比如看到一個(gè)八十分的小標(biāo)題四個(gè)在： 在錘煉什么
給領(lǐng)導(dǎo)學(xué)寫話稿，不僅要大氣、新穎，還要接地氣，這十個(gè)排比句記下來(lái)，用進(jìn)材料中，領(lǐng)導(dǎo)給你點(diǎn)贊。 一、挑擔(dān)不怕難，上山不怕險(xiǎn)，坦途不歇腳，重壓不歇肩。 二、空唱高調(diào)，藍(lán)圖再好也是畫餅充饑；脫離實(shí)際，夢(mèng)想再美也是竹籃打水。 三、
單位開大會(huì)的時(shí)候，你踴躍發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得你的工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，還會(huì)覺(jué)得你講的太多了，占用大家的時(shí)間。如果是開大會(huì)，特別是務(wù)虛會(huì)，有一個(gè)不成文的規(guī)矩，發(fā)言長(zhǎng)度跟職位成正比，職位高多講點(diǎn)，職位低少講點(diǎn)，甚至可能沒(méi)有開口的機(jī)會(huì)，只是個(gè)氣氛組點(diǎn)點(diǎn)
很多人在寫會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候，直接把領(lǐng)導(dǎo)講的口頭原封不動(dòng)的寫上去，寫得滿頭大汗，領(lǐng)導(dǎo)看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒(méi)有理解領(lǐng)導(dǎo)講話的意圖和重點(diǎn)，所以在聽的時(shí)候一定要注意思考，領(lǐng)導(dǎo)想表達(dá)的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點(diǎn)、主張和結(jié)論。
年終總結(jié)不是簡(jiǎn)單的總結(jié)工作，職場(chǎng)高手的年終總結(jié)有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 一、要有深度。年終總結(jié)不是事無(wú)巨細(xì)的工作羅列，苦勞不等于功勞，要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價(jià)值。例如職能崗位的招聘同學(xué)，通過(guò)優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期，這就是可復(fù)制的方法和價(jià)值
寫材料的時(shí)候，要想在語(yǔ)言上出彩，有很多巧思，今天分享六個(gè)技巧，在小標(biāo)題或者亮明觀點(diǎn)的時(shí)候，很適合用。 第一個(gè)技巧，首字相同，比如變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。 第二個(gè)技巧，尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界，或者站位高度、聚
從適用范圍看，通知適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。人事任免也多選用此文種。其中，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)通知可分為批轉(zhuǎn)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知、印發(fā)性通知三種。 批轉(zhuǎn)性通知可以用于發(fā)布下級(jí)相關(guān)的來(lái)文；轉(zhuǎn)發(fā)性通
都二零二四年了，寫講話稿也要有新思路，那怎么寫？比如近期熱辣滾燙很火，就可以結(jié)合這個(gè)熱點(diǎn)來(lái)寫，怎么結(jié)合？就寫賈玲打拳，標(biāo)題打好組合拳，讓什么什么熱辣滾燙，小標(biāo)題可以這樣寫： 一、打好能力提升拳，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。 二、打好集思廣益拳
年終總結(jié) PPT 其實(shí)只需要 4 頁(yè)，它不僅決定升職加薪，甚至還會(huì)決定是否失業(yè)。 第 1 頁(yè)：回顧。今年主要負(fù)責(zé)的工作，最核心的業(yè)績(jī)是什么，表現(xiàn)目標(biāo)完成的進(jìn)度。 第 2 頁(yè)：亮點(diǎn)。和目標(biāo)相關(guān)且老板關(guān)注的、業(yè)績(jī)較好的事情，克服的困
快年底了，工作報(bào)告該準(zhǔn)備了，卡在總結(jié)這一步。年底不同于平時(shí)，需要對(duì)一整年甚至跨度幾年的工作情況做個(gè)總結(jié)，的確需要費(fèi)點(diǎn)心思。但天下材料一半抄，關(guān)鍵看會(huì)不會(huì)抄。比如：比如有材料用五個(gè) “新” 概括工作成效：建設(shè)發(fā)展有新思
HR 若想寫好年終工作總結(jié)，需明確目的。一份優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)至少應(yīng)在兩個(gè)維度體現(xiàn)作用： 一、向領(lǐng)導(dǎo)或老板傳遞信息。 1、工作飽和度：通過(guò)工作內(nèi)容讓領(lǐng)導(dǎo)知曉過(guò)去一年工作飽和度，避免讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得自己很閑。 2、工作價(jià)值：以工作成果
材料寫多了，很容易重復(fù)雷同，特別是領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)之類，寫來(lái)寫去都差不多，那怎么才能寫出新意？有四個(gè)方法。 第一，結(jié)合實(shí)際去寫。不同時(shí)間會(huì)出現(xiàn)不同的講話金句事例等等，要及時(shí)更新。 第二，轉(zhuǎn)換視角去寫。同一個(gè)主題，換個(gè)角度寫出來(lái)
寫材料經(jīng)常要寫狠抓執(zhí)行落實(shí)，常見的錯(cuò)誤寫法是：要狠抓執(zhí)行落實(shí)，提升重視程度，把工作作為重中之重，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，全力推進(jìn)工作落實(shí)落地。但寫材料不能這樣記流水賬，不能腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里，想到哪里寫到哪里。大筆桿子寫材
hr 如何撰寫自己的工作方案，首先明確工作方案對(duì)你工作的意義，千萬(wàn)不要為了寫而寫，為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達(dá)到兩個(gè)方面的目的。 第一個(gè)方面，要通過(guò)它向領(lǐng)導(dǎo)傳遞三個(gè)信息： 一、告訴領(lǐng)導(dǎo)這件事情為什么要做，如果不做對(duì)團(tuán)
領(lǐng)導(dǎo)要開的會(huì)議那么多，要講的內(nèi)容那么多，寫材料的時(shí)候怎么寫出新意？在動(dòng)筆之前，要把握好兩個(gè)不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調(diào)性，領(lǐng)導(dǎo)去參加上級(jí)召開的會(huì)議，要多講本單位的工作特色，還有工作中的新情況、新經(jīng)驗(yàn)，語(yǔ)言語(yǔ)氣要謙虛。如果去參加平行
寫材料方法對(duì)了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結(jié)，寫再多也是無(wú)用功，每次都卡在小標(biāo)題上，不知道怎么寫，寫的內(nèi)容都中規(guī)中矩，主要是表達(dá)要新鮮和生動(dòng)，比如寫小標(biāo)題都是一要二要三要，確實(shí)清晰明了，但聽的沒(méi)有記一點(diǎn)。同樣是寫要： 一、要以才疏
干了很多事，怎么提煉亮點(diǎn)： 一、人無(wú)我有。用數(shù)據(jù)和事實(shí)描述工作成果，比如強(qiáng)化規(guī)章制度，推動(dòng)巡查整改長(zhǎng)效化常治化，聚焦制度性和機(jī)制性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)整改問(wèn)題、堵塞漏洞、完善制度，做到挖根源、去病灶、斷病根。 二、人少我多。同樣工作，別人
寫材料，你覺(jué)得內(nèi)容更重要，還是形式更重要，當(dāng)然是內(nèi)容更重要，這就好比相親，對(duì)方性格好，才可能考慮談下去，但如果對(duì)方長(zhǎng)得太磕磣，連了解對(duì)方性格的想法都不會(huì)有的，所以要寫材料，形式要有趣多變，有個(gè)經(jīng)典技巧來(lái)類比，總能比出新花樣。舉個(gè)例子：
寫材料沒(méi)什么大問(wèn)題啊，就是太僵化了，思路沒(méi)打開，讀起來(lái)就很枯燥。其實(shí)想把稿子寫出花樣，就兩個(gè)字對(duì)比，可以橫向?qū)Ρ?，也可以縱向?qū)Ρ?，?jīng)常用的就是前后對(duì)比，比如： 一、人事工作。 聚焦精準(zhǔn)施策，管理由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。 突出
給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿，要應(yīng)時(shí)應(yīng)景。 一、四月的講話稿怎么開頭領(lǐng)導(dǎo)才點(diǎn)贊？人間四月芳菲盡，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，或者是最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。 二、五月講話稿怎么開頭？五月榴花照眼明，枝間時(shí)見子初成，或者是五月雨晴梅子肥，杏花吹盡燕飛