當下職場,沒有一個人能繞過PPT,為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣,找不到重點。而別人的PPT邏輯清晰,層次分明,視覺高級,重點突出。來分享一個做PPT的心得,避免誤區(qū)。很多人認為好的PPT重點是在于模板的套用或者是設計排版。通常我們打開
20歲到30歲可以說是一個人的黃金時段,到了30歲以后還不算太老,但也真得不年輕了,到了35歲如果想轉換跑道、想改變,就真得太晚了,因此,在35歲前要把幾個問題好好想清楚,才不會等到35歲來到時,才陷入一片惶恐。
第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺上,面對成百上千的聽眾。 其實,演講不僅包括大型公開演講,也包括日常的項目陳述、商務談判,甚至是給員工開會。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機結合,通過演講來幫助自己實現(xiàn)商業(yè)目
十全十美那是神,是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比,毫無球刺,也總有人看你不順眼,這就是人性的微妙。現(xiàn)今人與人之間關系已被看成為一種藝術,里面有著太多太多的學問,俗話說不經(jīng)事則不長智,每個人都在努力尋求一種捷徑,能使人與人之間的溝
隨著各種垃圾郵件,垃圾短信,垃圾電話越來越多,人們對email地址的重視度,開始越來越高。很多私人email地址,也就是經(jīng)常收發(fā)個人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊了幾個郵件,專門應對要留email地址的地方。
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我們一起來學習一下什么是OA辦公系統(tǒng)。OA是Office Automation的縮寫,是指辦公自動化或自動化辦公,被譽為利用技術的手段提高辦公的效率,進而實現(xiàn)辦公的自動化處理采用互聯(lián)網(wǎng)技術,基于工作流的概念,使企業(yè)內部人員方便、快捷地共享信
歸根結底,這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代,科技催生了生產(chǎn)力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲,第二天直接把想象轉化成為現(xiàn)實,嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
叱咤培訓行業(yè)10年,我發(fā)現(xiàn)學員們更喜歡實戰(zhàn)類、接地氣的課程,比如,如何讓自己更有魅力、更受歡迎,這樣的主題課程加上專業(yè)生動的傳授方式,幾乎沒有學員會不喜歡。有學員曾經(jīng)弱弱地問,馬老師,能將培訓上的材料
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開場撩得不要不要的? 那么 完美的演講PPT開場能達到什么效果呢? 一、直接俘獲聽眾 請在腦海里描繪一下你演講開始前的場景。一眾公司的潛在合作伙伴,沖著你的項目說
對于專職培訓師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓的品質。身體和靈魂必須有一個在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動,靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、
有關右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后,人們才開始對右腦有所認識,在此之前,人們並不認為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷
做事應該未雨綢繆,居安思危,這樣在危險突然降臨時,才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者,在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷,在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云:“居安思危,思則有備,有備無
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麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司,是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來,公司的使命就是幫助領先
8月11日是小米成立十二周年,當晚7點,雷軍年度演講“永遠相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時的發(fā)布會上,雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫,與觀眾分享穿越人生低谷的感悟,并向大家展示小米MIX Fold
9月8日凌晨1點,蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會,一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會上,蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
摘要:演講PPT告別大眾模板,拒絕千人一面,為你的演講獨家定制,與你的演講完美契合,只有這樣的PPT才能稱之為作品,才會令你的演講閃耀全場,打動人心。 一位身家過億的民營企業(yè)家曾經(jīng)問我,有必要去專門設計一個演講PPT嗎?我的成
為什么別人做的ppt那么好看?你做的PPT那么丑? 很多朋友和我說,PPT功能啊,我基本都會,做表格做圖表,文字圖片排版都沒問題,但就是做出來的PPT難看,不
今天創(chuàng)下了新的紀錄,下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課,講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》,14:30開始動手做新課件,18:00準點開講,整體感覺不錯,現(xiàn)場氣氛姣好,學員課后私下點贊。當我說只用了2.5個小
三五年前,企業(yè)極少設置“文案”崗位,在大多數(shù)人眼中,文案只是一個類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時代,文案搖身一變,旌旗飛揚在碉堡城池的墻頭,成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
提到周報,我相信是絕大多數(shù)職場人內心的痛,無數(shù)個我們想放飛自我的周末,可能都會被周報壓垮。下面的內容就是要告訴管理者該怎么去調整周報的形式,才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報文化的,而且我把很多的時
年, 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶,蒼老了容顏 迎來了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
有的企業(yè)家對我說:“我不用PPT,它會限制我的思路,會偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎? 有時候確實是,但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
蘇州弼力企業(yè)管理培訓課程 高效能人士時間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓 蘇州企業(yè)內訓 蘇州企業(yè)培訓機構 我在做企業(yè)管理培訓的時候跟學員分享過這樣一個小故事,故事說上帝問兩個凡人做選擇,是要做一個手心向上的人還是手心向下的人
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點不清 什么是要點不清?當聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內容,這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
隨著中國經(jīng)濟的轉型,中國企業(yè)也面臨著自身的轉型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉型,都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎,也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領者。那么,如何成功實現(xiàn)企業(yè)的
我們一直在監(jiān)測中國非金融部門的債務率。通過測算發(fā)現(xiàn),從2009年-2013年三季度間,中國經(jīng)濟的債務率上升了近75個百分點,截至2013年三季度中國的非金融部門債務達到了GDP的2.03倍。從2012年
到底是PPT重要還是務實重要?前段時間啊國內很牛的一個平臺,是不是???這個老板就講了啊,說自己公司啊,這個現(xiàn)在匯報都是PPT大家都搞這個形式啊,把原來的務實精神丟掉了,這個引起了很多人的爭議。他講的有沒有道理呢?有道理,為什么會發(fā)生這個事情
人云亦云、沒有獨立見解是一副多諾米骨牌,摧毀力極強。對于培訓師而言,它仿佛是一個無底黑洞,蠶食著培訓師的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培訓課結束后,學員們在人群中不會多看導師一眼,因為培訓