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面試就是在篩掉不會(huì)包裝自己的人，包裝并不是注水，更不是說瞎話，包裝只是在面試環(huán)節(jié)，充分展示出自己的亮點(diǎn)，而且還能夠一句話說出問題的重點(diǎn)，大部分同學(xué)面試被淘汰，其實(shí)都是因?yàn)樵诿嬖嚟h(huán)節(jié)，沒有講出重點(diǎn)，邏輯思維混亂，然后沒有體現(xiàn)出自己的價(jià)值，就被...
知道什么人最不愁找工作嗎？就是那些面試官，他們深知寫簡歷跟面試回答問題的邏輯，所以他們從來不擔(dān)心自己找工作，因?yàn)楹啔v一寫就有面試，面試一聊就有 offer，其實(shí)想學(xué)習(xí)面試官的邏輯很簡單，三個(gè)非常重要的技巧。 第一，面試官全場都在考察的...
那些成功轉(zhuǎn)行漲薪的人，根本不會(huì)告訴你成功的秘訣是什么，因?yàn)樗旧砭筒皇且粋€(gè)秘訣，只是知道的人少而已，如果大家都知道了，大家都可以順利轉(zhuǎn)行了，總結(jié)出來一個(gè)技巧，一共三點(diǎn)。 第一，想要轉(zhuǎn)行的關(guān)鍵，就是找到相似點(diǎn)。這個(gè)相似點(diǎn)就是現(xiàn)在所說的事...
面試一直被淘汰，最大的問題，就是回答抓不住重點(diǎn)，費(fèi)勁在那噴了半個(gè)小時(shí)，沒準(zhǔn)面試官覺得自己聽了三十分鐘廢話，那面試官究竟想要聽到什么，講什么可以通過面試，而哪些又算是廢話。 一、串流程跟搭架子，真的是最沒用的廢話，啥是串流程，就是我先做...
面試就是在篩掉抓不住重點(diǎn)的人，一個(gè)崗位，成百上千人競爭，為什么會(huì)選中我們，那一定是經(jīng)驗(yàn)對口，能抓重點(diǎn)，面試半個(gè)小時(shí)，你有一半的時(shí)間都在串流程，那肯定過不了面試，面試官都沒聽到重點(diǎn)，就這么去白瞎了，問題的根源在哪，在于我們不了解面試官考察的邏...
知道如何面試人才嗎？懂得面試人才過程中的望聞問切馬？望聞問切是中醫(yī)診斷的一個(gè)重要的方法，其實(shí)面試過程中，也會(huì)經(jīng)常用到這一個(gè)方法。 第一個(gè)動(dòng)作，望指觀察。面試官，需要通過觀察面試者的外表，來獲得第一印象，面試者的穿著、儀表、神態(tài)以及肢體...
背調(diào)不需要太擔(dān)心，一個(gè)行業(yè)內(nèi)小秘密，如果先給你發(fā)offer之后，才說要背調(diào)，百分之九十九可以放心的去背調(diào)，他其實(shí)是分很多個(gè)等級(jí)的。 一、最初級(jí)別背調(diào)，其實(shí)就是看你的離職證明。 二、青銅級(jí)別背調(diào)，就是要求你填下前公司的領(lǐng)導(dǎo)電話。 ...
真心建議工作中沒事就多去面試，會(huì)面試的人真的永遠(yuǎn)不愁拿不到offer，找不到好工作，多面試面試有以下這些： 一、充分挖掘自身優(yōu)勢。面試說到底是捋清自己，更清楚自己的職業(yè)發(fā)展方向，尤其是被面試公司充分詢問質(zhì)疑后強(qiáng)大的爆發(fā)力，可能讓你發(fā)現(xiàn)...
金九銀十職場大戰(zhàn)打響，你準(zhǔn)備好了嗎？職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)個(gè)人發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它可以幫助個(gè)人根據(jù)自己的興趣能力和職業(yè)目標(biāo)，制定出一份適合自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，在金九銀十這個(gè)換崗時(shí)節(jié)，進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，可以更加開放思維為自己的未來做好充分的準(zhǔn)備，以下是一些...
面試過程里的最后一個(gè)問題，通常HR會(huì)問求職者你還有什么想問的嗎？這個(gè)問題有什么用？其實(shí)對于HR，這個(gè)問題就是一個(gè)禮貌性的結(jié)束語，最多還能包含一些試探，試探求職者更關(guān)心工作的哪些方面。但是對于求職者，這是最后一個(gè)自我表達(dá)的結(jié)果。心理學(xué)上有個(gè)說...
作為公司的管理者，會(huì)錄用頻繁跳槽的人嗎？ 第一個(gè)，如果一個(gè)人頻繁跳槽，是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)受限，或者之前公司的文化不符合他自己的價(jià)值觀，那么這個(gè)人可能是一個(gè)比較有自主意識(shí)，可能會(huì)對公司帶來新的想法，但是如果這個(gè)人頻繁跳槽，是因?yàn)槿狈Ψ€(wěn)定...
人力資源管理進(jìn)入了戰(zhàn)略人力資源管理的這樣一個(gè)時(shí)代，什么是戰(zhàn)略？人力資源管理最主要就是所有的管理的動(dòng)作，管理的視角，都是從戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的需求出發(fā)的，三支柱的管理模式是很典型的戰(zhàn)略人力資源管理的一種架構(gòu)，其中HRBP是戰(zhàn)略人力資源管理的一...
作為管理者，總是免不了要招聘面試這項(xiàng)重要的工作挺任務(wù)，但是很多管理者在面試當(dāng)中，對如何科學(xué)的評(píng)估候選人感到困惑，其實(shí)招聘面試只需要掌握一個(gè)簡單的方法，就能夠輕松的針對候選人的能力和素質(zhì)，這個(gè)方法就是追問細(xì)節(jié)。比如要考察候選人是否具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致...
當(dāng)級(jí)別越高的時(shí)候，不要以為去了一個(gè)新的公司，只是簡歷的一個(gè)普通的背調(diào)，過往的履歷，過往接觸的合作方，同事，主管，要對你360度的評(píng)價(jià)，就已經(jīng)在業(yè)內(nèi)也樹立起來了，你是品牌建立的非常好，其實(shí)你長期是有一個(gè)溢價(jià)在的，如果品牌不好，即便是專業(yè)能力非...
如果現(xiàn)在正好在看一個(gè)崗位，而這個(gè)崗位里面有和你能力履歷差不多的競爭對手，就一定要小心，在面試表達(dá)的過程當(dāng)中，以下三個(gè)坑絕對不能踩，踩中了只能說明你專業(yè)能力行，但段位不夠，最終也很難勝出。 第一個(gè)坑，面試表達(dá)的過程當(dāng)中，語速過快，聲音過...
職場20年，面試過1000個(gè)候選人，其中大部分已經(jīng)是這個(gè)領(lǐng)域里面的高薪人士，可依然有一些細(xì)節(jié)跟能力經(jīng)驗(yàn)都沒有關(guān)系，卻讓他們在進(jìn)入面試的那一刻，就輸了。 第一，關(guān)于指甲。想不到，男生最怕小拇指留那種又長又黃又尖的指甲，面試官會(huì)覺得你這個(gè)...
一個(gè)你不知道的事兒，面試官在面試之前都會(huì)提前準(zhǔn)備一個(gè)核心問題來考察候選人，這個(gè)問題你答的好，面試就通過了80%。再一個(gè)你想不到的事兒，從年薪30到300個(gè)W，每個(gè)區(qū)間面試官的核心問題都是不一樣的。 1、年薪30個(gè)W以下，重點(diǎn)考察專業(yè)知...
分享一些面試時(shí)候常見的坑，避免因?yàn)椴欢卮鸺记啥チ撕霉ぷ鳌? 第一，優(yōu)點(diǎn)靠結(jié)果。當(dāng)面試官讓你聊到你的優(yōu)點(diǎn)，你說我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力勤奮，溝通能力也很強(qiáng)，這種回答太不走心了，誰要聽你王婆賣瓜式的主觀評(píng)價(jià)？倒不如說，其實(shí)我大學(xué)不是學(xué)這個(gè)...
張一鳴說過，高階人才對人的要求，實(shí)際上是回歸人性素質(zhì)本身的，這就是為什么年薪百萬以上的崗位，面試官問的問題都會(huì)集中在這三大類，可以對標(biāo)比較一下。 第一大類的問題，集中在人生故事。什么意思？會(huì)問你，在你過往的人生經(jīng)歷里面，你做出過哪些讓...
一個(gè)90%的人都會(huì)踩的坑，面試的時(shí)候，如果面試官問你：為什么想來我們公司？這個(gè)時(shí)候如果你的答案是：我認(rèn)為貴公司是一個(gè)特別好的平臺(tái)，我可以在貴公司提升我的履歷，有更大的學(xué)習(xí)跟成長的空間。那就錯(cuò)了，跳進(jìn)面試官給你挖的坑里面了，今天有哪個(gè)大公司還...
很多求職者在申請理想公司工作的時(shí)候，都會(huì)暗暗祈禱，希望能通過面試，并且拿到公司的錄用通知，畢竟為了這個(gè)公司的面試，可能準(zhǔn)備了很多，但是現(xiàn)實(shí)有的時(shí)候往往會(huì)事與愿違，在這個(gè)情況下，求職者應(yīng)該怎樣去面對？其實(shí)面試過程當(dāng)中被拒絕，這是很正常的事情，...
國央企面試難不難？說句實(shí)話，只要能去到面試，就離offer不遠(yuǎn)了?？偨Y(jié)出一個(gè)核心問題，每一個(gè)面試官都會(huì)問，而且非常影響面試評(píng)價(jià)這個(gè)問題，就是你的職業(yè)規(guī)劃是什么，很多人覺得一定要回答的高大上，我要三年做到中層領(lǐng)導(dǎo)，五年參與公司經(jīng)營，然后在公司...
面試其實(shí)也沒什么難的，有時(shí)你與面霸的距離就差這三步走，一個(gè)三步走的提升計(jì)劃，讓你比別人更容易拿到offer。 第一步，準(zhǔn)備階段。對照自己的簡歷，自問自答，把能問到的問題全部都準(zhǔn)備一遍，越難越好，把簡歷給到你的家人朋友，讓他們拿著你的簡...
因?yàn)槊嬖嚨臅r(shí)候太過于緊張，一個(gè)月面了78場都沒有結(jié)果，怎么辦？整理了三個(gè)面試當(dāng)中比較經(jīng)典問題的答案公式。 第一個(gè)問題，為什么要加入我們公司？公式：因?yàn)樾袠I(yè)棒+公司棒+崗位是我所期待的。夸，可勁夸，夸公司，夸行業(yè)，總之就是說一些表忠心的...
HR問你這些問題時(shí)，他在想什么？ 第一，做個(gè)自我介紹。其實(shí)讓你做自我介紹，真的只是為了有時(shí)間去看看你的簡歷，畢竟面試官每天既要面試，還有正常的工作要去做，根本沒有時(shí)間提前去詳細(xì)瀏覽你的簡歷。所以自我介紹其實(shí)只需要講清楚，我是誰，我為什...
為什么簡歷投遞后沒有消息？簡歷投遞之后完全沒消息，那一定是你的簡歷出了問題，什么樣的簡歷能夠讓HR迅速的記住你。 一、不要用word格式。永遠(yuǎn)不知道對方是用windows還是mac，不同系統(tǒng)打開word很容易變成天數(shù)的，一定要轉(zhuǎn)化成P...
人力資源規(guī)劃有大規(guī)劃和小規(guī)劃之分。大規(guī)劃主要包括理念、架構(gòu)、職能、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、能力建設(shè)，是一個(gè)整體的系統(tǒng)的人力資源管理，系統(tǒng)性的綜合規(guī)劃。 第一個(gè)，理念。主要是人才觀，到底把人當(dāng)成目的還是當(dāng)成手段，是以人為本，還是以奮斗者為本，在本...
人才很重要，優(yōu)秀的人才很重要，比優(yōu)秀人才更重要的是頂級(jí)優(yōu)秀人才。頂級(jí)優(yōu)秀人才不同于優(yōu)秀人才，他們都是行業(yè)的佼佼者，是各行各業(yè)金字塔頂尖的人，他們有著最豐富的從業(yè)經(jīng)歷，最深厚的技術(shù)積淀和最睿智的趨勢洞察，這些人就是常說的領(lǐng)軍人才，這些頂級(jí)優(yōu)秀...
戰(zhàn)略人力資源管理是人力資源管理的升級(jí)狀態(tài)，但具體操作時(shí)可能又很難區(qū)分，戰(zhàn)略人力資源管理和人力資源管理的區(qū)別，分享一下本質(zhì)的差異。人力資源管理的立足點(diǎn)是基于職能的管理，所以它可以分解為六大模塊，比如招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等等，本質(zhì)上其實(shí)都是在...
面試官問，你有什么缺點(diǎn)，四句傻話，千萬別說。 第一句，我沒什么缺點(diǎn)。一旦你這么說，你認(rèn)為是自信，面試官可不這么想，他認(rèn)為你這是自負(fù)，是自不量力，那擱誰都得斃了你。 第二句，我的缺點(diǎn)就是追求完美，或者是我的缺點(diǎn)就是過于善良。面試官...