作為公司的管理者,會錄用頻繁跳槽的人嗎?
第一個,如果一個人頻繁跳槽,是因為職業(yè)發(fā)展機會受限,或者之前公司的文化不符合他自己的價值觀,那么這個人可能是一個比較有自主意識,可能會對公司帶來新的想法,但是如果這個人頻繁跳槽,是因為缺乏穩(wěn)定性或者不可靠,那么就需要仔細考慮是不是錄用他了。
第二個,需要考慮一下這個員工在之前的公司當中所獲得的技能和經(jīng)驗能不能支撐接下來他應聘的這個崗位。
第三個,需要考慮這個所招聘的職位的特點是什么?比如這個職位如果需要具備靈活性,多元化的這些經(jīng)驗和技能,那么頻繁跳槽的人,可能會更適合這個職位。但是如果這個職位他需要的是長期穩(wěn)定,然后有比較高的責任心的這樣一種人員,那么可能頻繁跳槽的人就不太適合了
第四個,建議不要一桿子打死,覺得頻繁跳槽人就不好,更應該去考慮員工的背景、技能和經(jīng)驗,以及他們是否適合需求和公司的文化。如果這個員工具有所需的經(jīng)驗和技能,并且能夠適應公司的文化和工作環(huán)境,那么錄用頻繁跳槽的人可能也是一個不錯的選擇。
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