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在飯局上有六種話，千萬不要講。 一、不要講大道理。平時工作累夠了，隨時需要理性、專業(yè)，飯局就是個談感情的地方，你講一些大道理，很可能把氣氛搞僵。 二、不要批評人。既然是個局，就要說場面化，大家高興的話，大家的面子都過得去很高興，...
教你五個溝通的小技巧，和不熟悉的人打交道，可以迅速提升好感。 第一，多叫對方的名字。如果是長輩、前輩，稱呼上要嚴(yán)肅一點。如果是同齡人，不要叫全名，比如她叫熊思佳，你叫他思佳，后面兩個字，或者對方能接受的可愛的稱呼，比如叫你小吳，大家都...
如果第一次見到某位大佬，怎么和對方打招呼？像什么久仰大名，如雷貫耳，這些話要慎用，那是小說里面寫的，電影里面演的，因為如果對方名氣不夠大，顯得你瞎吹捧。如果對方名氣足夠大，這種話他聽的太多了，三種打招呼的方式。 第一，表達(dá)敬仰。拿出粉...
如果你的領(lǐng)導(dǎo)對你很好，給你幫忙，怎么表達(dá)感謝？感恩的事，別人可能不需要，但你一定要去做，跟領(lǐng)導(dǎo)相比，職位更低，能力可能更差，經(jīng)驗不足，財力也弱，想要表達(dá)感謝，怎么辦？兩個方向發(fā)力。 一、投其所好，投其所需。比如去他家里拜訪，陪他打球，...
如果領(lǐng)導(dǎo)突然喊你起來發(fā)言，怎樣才能保證出口成章？三個萬能模板。 第一種，肯定他人。剛才領(lǐng)導(dǎo)就某某問題做出了重點強調(diào)，做出了安排部署，為我們做好下一步工作提供了遵循，指明了方向，讓我感到受益匪淺，收獲很大。下面我結(jié)合自身的工作實踐，談三...
職場上沒有心機，老是被同事套話，教你三招破解。 第一，面對評價問題，只談事實，不做評價。比如有人問你，這個領(lǐng)導(dǎo)怎么樣？你可以說曾經(jīng)與他合作過，他在某些方面很支持我，但對我的一些想法也做出過批評。但是你不要去評價這位領(lǐng)導(dǎo)是大度、小心眼、...
開會過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，這個時候千萬不能說領(lǐng)導(dǎo)我不知道，我不會，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你要么上不了臺面，不自信，要么就是不給自己捧場，所以領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)言，你一定要上臺。一個即興發(fā)言的公式，絕對讓你的領(lǐng)導(dǎo)對你高看一眼，讓同事驚掉下巴，這個公式是學(xué)習(xí)...
奉勸每個職場打工人，線上溝通的禮儀，萬萬不能忽視。整理的九個平時可能注意不到的線上溝通禮儀，總結(jié)了下來。 第一，添加好友時，寫清單位姓名，方便他人備注。 第二，離開某單位時，請及時退群，退群前簡單的發(fā)幾句話，感謝大家的照顧。 ...
怎么說服別人？在我們工作和生活中經(jīng)常遇到，怎么讓領(lǐng)導(dǎo)和同事選用你的方案，怎么在分歧中讓另一半聽你的，這兩招，記住了，肯定用得上。 第一，投其所好。你朋友學(xué)中醫(yī)，讓你天天泡腳，你肯定不樂意，但如果他說可以瘦腿，你是不是就會天天泡。你不喜...
給大家分享四個回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的萬能話術(shù)。 1、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候。小白是這樣說的，領(lǐng)導(dǎo)差不多可能明天就能完成了。高手這樣講，領(lǐng)導(dǎo)項目進(jìn)行到85%了，周二一定能夠交付。 2、被領(lǐng)導(dǎo)批評了。小白這樣說領(lǐng)導(dǎo)對不起。高手這樣講領(lǐng)導(dǎo)我明白了，...
溝通的時候注意這兩個字，讓你獲得領(lǐng)導(dǎo)的高度信任。在職場上，有時候難免會得罪了領(lǐng)導(dǎo)，比如說領(lǐng)導(dǎo)提了一個新的想法，讓你去執(zhí)行，結(jié)果你拿出了現(xiàn)實的一個數(shù)據(jù)跟他說，這個公司之前試過這個方法失敗了。這個時候，領(lǐng)導(dǎo)臉色肯定不好看，而且大概率是一言不發(fā)就...
我想跟大家分享的是職場當(dāng)中的溝通難題。我們都知道管理的本質(zhì)是由他人來完成工作，在管理當(dāng)中我們每天都有發(fā)生溝通的沖突，一般我們解決溝通沖突的3種方式。 1、讓時間去沖淡一切，管理者通過時間的淡化這樣溝通的沖突。 2、就是很多管理者...
如果接到這樣一個電話，上司的上司也就是直接上司，要求馬上到他的辦公室匯報工作，會怎么樣處理，千萬不要饒過直接上司去做匯報，也不要讓直接上司代替匯報，這樣做都是錯誤的。正確的做法是，馬上找到直接上司，告訴他匯報的內(nèi)容，并請他提供支持和幫助，記...
兩個領(lǐng)導(dǎo)不和，最憋屈的就是下面打工的人，怎么辦？分兩種情況。 第一種情況，兩個領(lǐng)導(dǎo)平級，怎么應(yīng)對？公式：結(jié)合優(yōu)勢優(yōu)先排序+婉拒。對于需要拒絕的領(lǐng)導(dǎo)怎么說：領(lǐng)導(dǎo)，我有個事很為難，剛剛某某領(lǐng)導(dǎo)讓我去談什么項目，我已經(jīng)答應(yīng)了，你看這樣行不行...
為什么不要秒回領(lǐng)導(dǎo)的信息？很多人一定會說秒回收到，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得我很重視，隨時準(zhǔn)備著，這樣也能獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感。 第一，秒回信息就是一種非常愚蠢的做法。 第二，就秒回一個收到，還想表示你很重視嗎？這只能表示你很敷衍，尤其是重要的工作。...
是否曾經(jīng)遇到過無法拒絕別人，或者面對夸獎、挖苦的時候，總是無言以對的尷尬局面。那些高情商的人，遇到同樣的問題，他們總是能夠逢兇化吉。那么，那些高情商的人，他們到底是如何溝通的呢？分享三種高情商的溝通技巧，在人際交往當(dāng)中更加出眾。 第一...
作為中層管理干部，是不是偶爾遇到個別越級匯報的下屬，他們簡直不把你放在眼里，甚至?xí)涯惝?dāng)成工具，盡管跟他多次溝通，仍然無效，這個時候最有效的方式是直接找上司溝通，可是怎么樣跟上司說呢？尋找上司溝通的一個溝通公式，這個公式就是工作匯報+困惑+...
上班在電梯里偶遇領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)突然問幾個工作上的數(shù)據(jù)，但不知道該怎么回復(fù)領(lǐng)導(dǎo) 1、廢鐵段位，這樣回答的，我不清楚，我馬上整理，等會兒發(fā)給你。這樣的回答很容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個對工作不上心，做事沒有預(yù)見性的人，一個對話就拉低了你的印象分。 ...