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職場(chǎng)上可以沒(méi)有心機(jī)，但不能沒(méi)有城府，有城府是為了更好地保護(hù)自己在職場(chǎng)不受傷害，讓自己跑得更穩(wěn)更好。 一、看破不說(shuō)破，有些話不要說(shuō)得太明白，一是你不用花寶貴的時(shí)間在不值得的人和事上，二是說(shuō)得太明白有的人也不一定能懂，渡人只渡有緣人。 ...
職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，請(qǐng)學(xué)會(huì)做個(gè)悶聲的狠人： 第一，不惹事更不怕事，經(jīng)得起表?yè)P(yáng)也扛得起責(zé)任，不懼怕個(gè)別人的攻擊，合適的時(shí)候反擊，犯了錯(cuò)誤勇敢地承認(rèn)，向合適的上級(jí)合適地認(rèn)錯(cuò)。 第二，不要委屈自己，只關(guān)注自己的當(dāng)下和將來(lái)，少去八卦他...
晉升提拔的三個(gè)跡象，和你的上級(jí)處理好關(guān)系非常重要，如果你發(fā)現(xiàn)自己遇到了三個(gè)跡象，大概率說(shuō)明你離提拔晉升不遠(yuǎn)了： 一、讓你開(kāi)始列席一些重要的會(huì)議，平時(shí)你不能參加的會(huì)議，突然開(kāi)始讓你練習(xí)參加，盡管你沒(méi)有發(fā)言的權(quán)利，但讓你開(kāi)始參加并了解到一...
職場(chǎng)生存必備三個(gè)能力： 一、控制情緒。為什么你老實(shí)肯干，卻難以得到重視提拔，你以為是不懂人情世故，很可能是情緒控制力太差，對(duì)你好一點(diǎn)就感動(dòng)，對(duì)你不好就激動(dòng)，所有情緒掛在臉上，一眼就能讓人看透，弱者強(qiáng)調(diào)感受和情緒，而強(qiáng)者只關(guān)注解決和結(jié)果...
有時(shí)候觀察公司的 00 后，會(huì)發(fā)現(xiàn)有這么幾個(gè)特征： 一、邊界感很強(qiáng)，不打擾他人，也不喜歡被人打擾，上班做好自己的事，下班完成了工作，也絕不裝模作樣地加班。 二、待人有禮貌，見(jiàn)誰(shuí)都客客氣氣，即使自己不喜歡，也絕不輕易表現(xiàn)在臉上，情...
目的是個(gè)中性詞，談目的不難為情，在職場(chǎng)圍繞目的來(lái)決定自己的思維和動(dòng)作是一個(gè)成熟的職場(chǎng)人的表現(xiàn)。你是在替自己的結(jié)果負(fù)責(zé)，而不是為了情緒負(fù)責(zé)，在職場(chǎng)上沒(méi)有結(jié)果的情緒一文不值，有結(jié)果的情緒值得享受，做任何事： 一、從利益出發(fā)值不值得做。 ...
消除職場(chǎng)內(nèi)耗的五個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作： 第一，最關(guān)注的是自己的健康、財(cái)富以及內(nèi)心平靜，因?yàn)檫@樣做能保證我們冷靜理性地思考。 第二，改善自己最有效的方式，就是去做那些正確但害怕難的事，比如堅(jiān)持閱讀，比如堅(jiān)持健身。 第三，內(nèi)心總是想著依...
職場(chǎng)三個(gè)不成熟的表現(xiàn)： 一、不及時(shí)匯報(bào)工作。匯報(bào)很重要，及時(shí)更重要，你需要讓自己的領(lǐng)導(dǎo)知道你的功勞，也知道你的苦勞，甚至有必要讓他知道你的辛勞，定期不定期和他單獨(dú)匯報(bào)很值得。 二、不敢表達(dá)自己的合理訴求。心中有對(duì)職場(chǎng)上的不滿意的...
職場(chǎng)上最怕遇到的是偽高管，因?yàn)檫@類(lèi)人的存在會(huì)破壞公平、浪費(fèi)資源，最終劣幣驅(qū)逐良幣。偽高管有這么幾個(gè)特征： 一、經(jīng)常以開(kāi)會(huì)來(lái)顯示自己的存在，會(huì)上永遠(yuǎn)是正確的廢話多，具體的決策和辦法少，其根本原因是不接觸一線，不了解實(shí)情。 二、經(jīng)驗(yàn)...
一、沒(méi)能力的少干活。他們能力有限，領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的時(shí)候會(huì)有所顧忌，擔(dān)心安排重要的任務(wù)，他們無(wú)法按時(shí)完成，甚至?xí)鲥e(cuò)，給整個(gè)團(tuán)隊(duì)拖后腿。因此，寧可少給他們安排任務(wù)，或者只分配簡(jiǎn)單事務(wù)性的工作，從而避免風(fēng)險(xiǎn)。 二、會(huì)說(shuō)話的不干活。他們擅長(zhǎng)用...
很多人業(yè)務(wù)能力暫且不說(shuō)，但給自己挖坑，絕對(duì)是一把好手，尤其是這三件事，越早知道對(duì)你越好。 第一，反復(fù)提自己犯的錯(cuò)。有些人一旦在職場(chǎng)上失足跌倒，就像被絆倒的驢子一樣，反復(fù)在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，逢人便講哎呀我不幸吶，他們以為這樣能得到同情，這可能...
你已經(jīng)忙的沒(méi)時(shí)間陽(yáng)了，來(lái)了新的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)不交給別人，反而全部甩給你，為什么？老實(shí)人可能會(huì)想，領(lǐng)導(dǎo)信任我、看好我、培養(yǎng)我，我得做出成績(jī)，但你太傻太天真，或許領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)信任你，交給你放心了，但歸根到底是領(lǐng)導(dǎo)想把活丟下去，自己好交差，甚至拿去邀功，...
為什么年底評(píng)分，我給大家都打優(yōu)秀，最后我的分卻很低？為什么我?guī)屯伦隽撕芏嗍?，他們還是孤立我？因?yàn)槟闾?，太年輕，在單位和同事相處，記住這三條。 第一，不要當(dāng)爛好人。別人找你幫忙，你來(lái)者不拒，有求必應(yīng)，久而久之，別人只會(huì)把你當(dāng)垃圾桶，...
春晚沈馬組合的小品《坑》，有沒(méi)有讓你感到似曾相識(shí)，里面關(guān)于職場(chǎng)的坑，太真實(shí)了，四條。 第一，做完工作不匯報(bào)，被人搶功躲不掉。有的人做了很多實(shí)事，沒(méi)人知道。有的人在新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天就跑去匯報(bào)。 第二，多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做只能一...
年后第一天上班，在辦公室外面遇到領(lǐng)導(dǎo)了，該說(shuō)點(diǎn)什么？四個(gè)思路。 第一個(gè)思路，拱手禮。這是萬(wàn)能操作，碰到誰(shuí)都可以拱手說(shuō)一句，新年好。拱手禮的細(xì)節(jié)，女孩子右手在上，男孩子左手在上。 第二個(gè)思路，常規(guī)問(wèn)候。問(wèn)對(duì)方的身體，重點(diǎn)在夸，夸對(duì)...
人在職場(chǎng)飄，要把工作干得好，更要會(huì)匯報(bào)，如果你不懂匯報(bào)亂講話，反而讓領(lǐng)導(dǎo)印象變得很差很差。 第一，不講沒(méi)有把握完成的工作。你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)吹牛皮，吹的天花亂墜，八字沒(méi)一撇的事，你講的那么美好，萬(wàn)一領(lǐng)導(dǎo)記憶力好，到時(shí)候兌現(xiàn)不好，他就會(huì)來(lái)收拾你。...
職場(chǎng)上很多機(jī)會(huì)都是稍縱即逝的，特別是提拔的機(jī)會(huì)，你不加把勁，別人就上了，那怎么看出是提拔機(jī)會(huì)？領(lǐng)導(dǎo)如果要提拔，一般有五個(gè)征兆，遇到了趕快跟進(jìn)。 第一，領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找你談話，暗示你小吳工作加把勁。 第二，領(lǐng)導(dǎo)讓你接觸一些核心工作，給你...
職場(chǎng)上五個(gè)大實(shí)話。 第一，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)分三種，馬上辦、慢慢辦、不要辦，不要光聽(tīng)他說(shuō)的，要結(jié)合具體情況，去科學(xué)的研判，自己看著辦。 第二，氣場(chǎng)像彈簧，你弱他就強(qiáng)，你在領(lǐng)導(dǎo)面前越不好意思，領(lǐng)導(dǎo)使喚你的時(shí)候，他越好意思。 第三...
在職場(chǎng)上對(duì)待不同人不同情況，就是要采取不同的應(yīng)對(duì)方式。比如處理人際關(guān)系的這四個(gè)對(duì)比，千萬(wàn)不能搞反了，搞反了麻煩大了。 第一，和領(lǐng)導(dǎo)私下關(guān)系搞好，和同事把表面文章做好。 第二，給大領(lǐng)導(dǎo)留小面子不卑不亢，給小領(lǐng)導(dǎo)留大面子放低姿態(tài)。 ...
為什么現(xiàn)在很多單位工作流程都很復(fù)雜，特別是涉及到跨部門(mén)合作的，為了讓所有事情都在領(lǐng)導(dǎo)的掌控中，這是規(guī)矩，也是保護(hù)，很多時(shí)候被人甩鍋，有嘴說(shuō)不清，看流程，看記錄一目了然。工作要適當(dāng)留痕，能用文字溝通的，盡量不要口頭一句話帶過(guò)，該走的流程一定要...
有些細(xì)節(jié)真的很容易提升領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)人的印象，怎么去做？ 第一，領(lǐng)導(dǎo)讓你群發(fā)個(gè)通知，你寫(xiě)日期的時(shí)候，可以加上星期幾，看的人就容易記住。 第二，溝通工作的時(shí)候，少說(shuō)你，多說(shuō)我們、咱們，可以拉近距離。 第三，完成一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作...
職場(chǎng)30年，悟透三句話。 第一，兩年學(xué)說(shuō)話，一生學(xué)閉嘴，情況不明不要輕易表態(tài)，存在即合理，看破不說(shuō)破，當(dāng)你懂得閉嘴，你就贏了百分之八十以上的同事。 第二，不打勤、不打懶，單打不長(zhǎng)眼。所以在一些顯眼的小事上，不要硬給自己招黑，比如...
又到飯局高峰期了，要學(xué)會(huì)取舍，沒(méi)必要的飯局別去，小心自己變成里面的一盆菜，怕錯(cuò)過(guò)重要信息，又怕得罪人，怎么取舍？五種飯局沒(méi)必要去。 一、飯點(diǎn)才叫上你的飯局別去。要么是客套客套等著你拒絕，要么是臨時(shí)拉你湊數(shù)的。 二、開(kāi)吃了才邀請(qǐng)你...
職場(chǎng)中極不成熟的六個(gè)表現(xiàn)。 第一，只顧默默干活。兩耳不聞窗外事，只會(huì)吃力不討好，你越是不爭(zhēng)，別人越是喜歡讓你干各種苦活、累活、臟活，還不給你應(yīng)得的利益。 第二，不及時(shí)匯報(bào)工作。不僅工作方向可能會(huì)走偏，自己的能力也不會(huì)被認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)...
很多年輕女生，在職場(chǎng)容易被欺負(fù)，不是工作能力不行，而是看起來(lái)比較好欺負(fù)，所以平時(shí)一定要注重培養(yǎng)自己的氣場(chǎng)，那應(yīng)該怎么做？四個(gè)方面。 一、做事有主見(jiàn)。不要總問(wèn)好不好、行不行、可不可以，對(duì)方的回答百分之百的會(huì)為自己考慮，而不是站在你的角度...
到了年頭年尾，感受會(huì)特別明顯，在單位里不同的崗位，含金量是不一樣的，什么樣的崗位含金量比較高？有三種崗位更容易出成績(jī)出亮點(diǎn)。 一、核心崗位。很簡(jiǎn)單，看單位的主業(yè)是什么？如果是在辦公室里工作，給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)材料，是不是比檔案管理更核心。 ...
馬屁精這個(gè)事情，應(yīng)該分兩個(gè)層面考慮。 第一個(gè)層面，傳統(tǒng)意義上的馬屁精，就是只會(huì)阿諛?lè)畛?，說(shuō)點(diǎn)好聽(tīng)的去損害別人的利益，通過(guò)這種方式去上位，那這種方式，在當(dāng)代職場(chǎng)當(dāng)中，很難走的久走得遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)不是傻子，尤其是大公司的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)個(gè)都是人精，我...
補(bǔ)短板還是揚(yáng)長(zhǎng)板，其實(shí)是來(lái)自一個(gè)理論。首先木桶理論，其實(shí)是這樣的，得看你在哪一個(gè)層級(jí)上，如果現(xiàn)在這個(gè)層級(jí)是一般比較低的，那其實(shí)應(yīng)該去補(bǔ)相應(yīng)的短板。所以最基本的能力具備，溝通表達(dá)能力、最基本的時(shí)間管理能力、自律等等，這個(gè)不具備，那長(zhǎng)板不可能漲...
在職場(chǎng)是想當(dāng)豬八戒，還是要當(dāng)孫猴子，下面這五條，可能從來(lái)就沒(méi)想明白過(guò)。 一、千萬(wàn)別把好人的帽子，戴在自己頭上，一旦戴上這個(gè)帽子，就會(huì)被所有的人監(jiān)督，但當(dāng)你為自己爭(zhēng)取一點(diǎn)利益，就會(huì)被各種譏諷，甚至謾罵。但是壞人在爭(zhēng)取利益的時(shí)候，大家反而...
甭管你是誰(shuí)，職場(chǎng)最不能犯的錯(cuò)誤，不是違反了什么金科玉律，也不是把事兒搞砸了，更不是得罪了哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，記住就是不要讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你失去安全感，這也是你在職場(chǎng)上最大的威脅，什么事會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你失去安全感的。 第一種，功高蓋主。記住功勞永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的，...