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陳小洪

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陳小洪文章

職場中太天真易被排擠,一些 圓滑世故小tips

職場上太單純易被欺負,以下是一些人情世故小妙招: 一、加班時,問一句 “還有人嗎?要不要關(guān)燈鎖門”,讓領(lǐng)導看到你在加班,工作要留痕,避免白付出。 二、完成工作時,不要立即上交匯報,把控好時間,在截止時間前...

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想要在職場升職加薪走得更遠,需具備強者思維

想要在職場升職加薪走得更遠,需具備強者思維,思維差異決定事情結(jié)果。 一、面對同樣工作,弱者會因沒做過、沒能力而不想做,強者則會想辦法去學,沒能力就申請公司幫忙,堅信想做就一定能成。 二、弱者遇到問題先自我嚇退,強者總是找方法、找...

陳小洪 100 瀏覽次數(shù)

精明的職場精英掌握向上管理

聰明的職場人懂得向上管理,即積極主動與領(lǐng)導溝通,在工作中同頻共振,發(fā)揮各自優(yōu)勢實現(xiàn)共贏,有效進行向上管理關(guān)鍵有兩點: 一、獲得領(lǐng)導信任。建立信任的關(guān)鍵在于主動坦誠溝通,工作中實事求是、勇于擔當,遇到問題或犯錯時敢于承認不足,而非遮遮掩...

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領(lǐng)導故意整人時,應放平心態(tài),不妥協(xié)也不主動離職

領(lǐng)導故意整人時,其內(nèi)心可能比被整者更焦慮,因為他要費勁心思把人搞走,此時被整者應放平心態(tài),不妥協(xié)也不主動離職,讓領(lǐng)導感受到壓力,具體有以下幾招: 第一招 “假癡不癲”,得知領(lǐng)導故意整自己后,不要和領(lǐng)導發(fā)生正面沖...

陳小洪 99 瀏覽次數(shù)

職場中存在 “假努力” 現(xiàn)象

職場中存在 “假努力” 現(xiàn)象,很多人想得多,每天做計劃看似很忙但啥也沒干成,要拒絕職場假努力: 一、要找個安靜地方,閉上眼睛問自己到底想要什么,做個大致計劃即可。很多時候在行動前花費過多時間思考反而影響行動,努...

陳小洪 92 瀏覽次數(shù)

腳踏實地員工離開 ,領(lǐng)導卻不挽留 ,有 3個因素

真正實干的員工要離職,領(lǐng)導卻不挽留,有 3 個原因: 一、挽留無濟于事。核心員工決定離職,通?;谛撵`遭受重創(chuàng),或外部機遇太吸引,這兩種情況上司往往無力扭轉(zhuǎn),若員工在此處工作順利且前景好,不會無端離職。管理者明白這點,所以避免無效挽留...

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新領(lǐng)導對你忽冷忽熱 ,不用被動阿諛奉承 ,做好3 點

新單位領(lǐng)導不喜歡你,不要主動討好,可做以下 3 點: 一、工作即修行,成為高手。將工作視為精心設計的游戲,每完成一項任務如同攻克難關(guān),積累經(jīng)驗值,即使領(lǐng)導態(tài)度冷漠,也不應懈怠,而要把挑戰(zhàn)當作提升自我的機會,全力以赴追求卓越,當成為團隊...

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新單位這樣做,讓領(lǐng)導覺得你是可塑之才

在新單位這樣做,領(lǐng)導會覺得你干活又多又好: 一、小事快反應。小事雖小,但能體現(xiàn)責任心與效率。比如迅速整理會議記錄,并會后不久發(fā)送給相關(guān)人員,或迅速查證數(shù)據(jù)并反饋,能讓上司覺得你值得信賴,小事處理得當可積累專業(yè)形象。 二、大事勤匯...

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領(lǐng)導對你突然發(fā)脾氣,大概率是這 3 個原因

領(lǐng)導對你突然發(fā)脾氣,大概率是這 3 個原因: 一、心情不好拿你撒氣。如今上司肩負的壓力山大,不僅要應對來自高層的績效考核排名競爭,還得周旋于頻繁的安全與環(huán)保審查之中,同時處理團隊內(nèi)部的明爭暗斗,加之家庭瑣事的糾纏,每天猶如在鋼絲上行走...

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打工而已,你首先得是一個 “演員”

打工而已,你首先得是一個 “演員”。 一、做好角色即可,因為你說了不算。很多人誤以為職場是一場實力的較量,實則不然,努力和才能固然重要,但它們只是敲門磚,而非登頂?shù)碾A梯。在職場這片廣闊的舞臺上,每個人都在進行一...

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如何在錄用后短時期內(nèi)評估“溜”還是留

入職后短時間內(nèi),判斷是否應該離職,遇到以下情況建議離職: 一、屁都沒有學就安排一堆工作,對于職場小白,需要有系統(tǒng)完整的培訓體系,而不是幾小時就結(jié)束的培訓。 二、剛上手工作時領(lǐng)導前輩翻白眼不愿意指導,嘗試社交溝通技巧解決無果,好的...

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員工離職,領(lǐng)導淡定的五個原因

網(wǎng)上有很多爽文段子,講老板裁員裁到大動脈致公司損失,但現(xiàn)實中骨干員工離職,很多領(lǐng)導很淡定,不做太多挽留,原因如下: 一、吃苦耐勞不是保護傘。很多人認為聽話干活,會被領(lǐng)導另眼相看,其實公司最不缺能吃苦的人,當公司能以更低成本找到更聽話能...

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三方面適度在領(lǐng)導面前彰顯找存在感

為什么要適時的在領(lǐng)導面前刷刷存在感?因為不這么做,你就成了職場透明人,晉升機會、鍛煉機會等等這些,本就不多的職場資源就會離你越來越遠,怎么做? 一、抓住匯報工作的機會。每次的單獨向領(lǐng)導匯報工作不要:嗯、好的就匆匆離場,看到他不是很忙,...

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有潛能下屬的三個特征

有潛能下屬的三大特征:職場上有潛能的下屬員工具備三個特征。 一、情商高。跟人打交道和相處的時候,溝通協(xié)調(diào)對他人的情緒感知能夠很敏銳地捕捉到,和他打交道感到舒服合適。 二、潛能。意味著現(xiàn)在沒有,但將來有能力,這就決定了他應該具備自...

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所有的痛苦傷害都是不懂人性,十條人性鐵律

所有的痛苦傷害都是不懂人性,所有的焦慮貧窮都是不懂商戰(zhàn),所有的自卑迷茫都是不懂規(guī)律,四十歲來臨之前,要知道的十條人性鐵律: 一、你端著泡面碗走在火車的過道里,你說讓一讓沒人讓,你說讓一讓小心燙,所有人都讓開了,記住想讓別人產(chǎn)生什么樣的...

陳小洪 2392 瀏覽次數(shù)

辨別高手和弱者的3個拐點

分辨一個人是強者還是弱者,有三個臨界點,就是傳統(tǒng)的教育觀念,從來不講這些,很多人花一輩子時間都跨越不了第一個臨界點。 第一個臨界點,混淆。強者永遠不會混淆事實和觀點,但是弱者搞不清楚這兩者之間的區(qū)別,強者之間相互溝通,一般只講事實,因...

陳小洪 2393 瀏覽次數(shù)

職場三類人不必要講優(yōu)雅講禮貌

對這三類人不必要講優(yōu)雅講禮貌,你對他客氣,就是對自己殘忍: 一、過于強勢的人。他們習慣把自己隨時隨地的擺在c位,如果你表現(xiàn)的很順從很禮貌,他們會認為你很好拿捏,從而把你當成一個不平等的對話伙伴。他們一般會喜歡說“我知道什么...

陳小洪 2376 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導的這三個心機藏在“對你好”中

領(lǐng)導的這三個心機,藏在“對你好”中: 一、假裝培養(yǎng)實則利用。領(lǐng)導如果覺得你有利用價值,那么他會假裝對你好,裝出一副培養(yǎng)你的態(tài)度,讓你負責更多的工作任務。但其實領(lǐng)導最看重自己,他并不會真心為你考慮,只是因為你很優(yōu)...

陳小洪 2391 瀏覽次數(shù)

謹防這四個害人的招數(shù)

這個世界是有壞人的,有很多人天生就壞,分享一下這些壞人,都是怎么整人害人的,以后防止有人用到你身上。 第一招,空手套白狼。有一個人在一個高檔的小區(qū)貼了一個尋狗啟示,上面寫著找到小狗者歸還酬金兩萬元,然后牽著這條狗,就在這個小區(qū)里邊沒事...

陳小洪 2405 瀏覽次數(shù)

職場慕強心態(tài),實現(xiàn)職場躍遷

職場上不要過多糾結(jié)誰對你不好、誰對你不公、誰不認可你,只要你足夠強,很多問題可以自行解決。很多事情不要一股腦子地去反復想誰對誰錯,這不是思考,是內(nèi)耗,因為那一刻沒有太大意義,本質(zhì)上是你這個階段弱。 職場上的強和弱注定是不同的職場結(jié)局。...

陳小洪 2364 瀏覽次數(shù)

聰明職場人善于妥協(xié)

近期娃哈哈關(guān)于掌門人更迭的事件一再反轉(zhuǎn),吸引了很多吃瓜群眾,無論事件進展如何,都指向了利益角逐,而最終的結(jié)果一定是合理的多方利益妥協(xié)。談到妥協(xié),很多人認為就是認慫,遇到職場上的挑釁攻擊,除了硬杠還有很多辦法,但無論哪一種,應該是基于職場利益...

陳小洪 2370 瀏覽次數(shù)

和領(lǐng)導相處,態(tài)度第一,能力第二

和頂頭上司相處,態(tài)度第一,能力第二,直接領(lǐng)導也就是你的頂頭上司,不管你喜不喜歡、討不討厭,是你每天不得不面對的人,升職加薪他不一定做得到,但廢掉你很容易。 一、服從別擰巴。有的人可能聽到這里就不同意了,不舒服就硬干,如果這個職場對你來...

陳小洪 2389 瀏覽次數(shù)

什么樣的“職場新人”難立足?

性格善良老實、沒什么家底,但從小家教很好,規(guī)則意識強,待人有禮貌,大多數(shù)時候?qū)幙勺约菏茳c委屈,也顧及他人感受的職場新人,會被從小教育要尊敬領(lǐng)導、和同事和睦相處。但是當遇到少數(shù)職場老人的欺負、無良老板的壓榨時,唯唯諾諾、息事寧人、逆來順受,這...

陳小洪 2391 瀏覽次數(shù)

職場好不好關(guān)鍵看三點

評估現(xiàn)在所處的職場好不好,不是看辦公樓是否高雅上檔次,也不是看平臺是否牛,如上市公司、百強企業(yè)等,其實這些和你沒有太大關(guān)系,看本質(zhì)就三點: 一、自己能否學到真東西??赡墁F(xiàn)在收入不高,但在這里能學到真本事,比如某個領(lǐng)域的專項技能、組織協(xié)...

陳小洪 2367 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板,應該花百分之七十的精力在外部

企業(yè)的增長,到底是內(nèi)部增長快還是外部增長快,答案一定是外部增長,超過內(nèi)部增長,所以企業(yè)老板,應該花百分之七十的精力在外部,在外部做三件事: 第一件事情,資金。把企業(yè)要用到的資金籌備好,或者把企業(yè)多余的資金運作好,這是老板要思考的第一個...

陳小洪 2377 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板對內(nèi),到底應該管什么

企業(yè)老板對內(nèi),到底應該管什么,什么應該老板管,什么應該店長管,老板其實對內(nèi),只要管三件事情: 老板要做的第一件事情,設目標,“夢”是要老板造的,要把它分解出來,讓所有高管“信”,這是老板...

陳小洪 2374 瀏覽次數(shù)

找工作不要著急上班,五個常識

找工作不要著急上班,先知道這些常識,再去也不遲,不然上班可能會面臨開會和PUA,搞人心態(tài)。 一、又沒平臺又沒資源,搞業(yè)績?nèi)繂T工本事的公司不要去,純屬白嫖和壓榨。 二、沒有無償?shù)募影?,要么給調(diào)休,要么給錢,周末加班按兩倍工資算,...

陳小洪 2408 瀏覽次數(shù)

找工作不要著急上班,六個避坑指南

找工作不要著急上班,先了解清楚一些情況再去也不遲,不然面試幾個月,入職還可能不給交社保。 一、入職第一天簽勞動合同嗎?如果讓試崗兩天或者前兩天需要考核的,可能是想白嫖。 二、即使試崗一天也要發(fā)工資,因為勞動關(guān)系從入職第一天就開始...

陳小洪 2390 瀏覽次數(shù)

三種方法快速鎖定完美公司

大公司進不去,小公司又怕被坑,介紹三種方法快速鎖定小而美的神仙公司。 一、細分賽道的頭部公司。比如近些年熱門的新能源行業(yè)中,電商公司是其衍生的細分賽道,新能源行業(yè)發(fā)展越好,細分賽道越利好。 二、大廠投資的公司。大廠HC有限,進不...

陳小洪 2380 瀏覽次數(shù)

找工作努力決定下限,選擇決定上線,區(qū)別三點

找工作要去離錢近的崗位,因為努力決定下限,選擇決定上線。同樣是干銷售,有人月入十萬,有人月入五千,主要區(qū)別有三點: 一、公司和賽道的區(qū)別。在上升期的公司和賽道,機會和業(yè)績增長遠大于衰退期,如現(xiàn)在的人工智能和新能源賽道,優(yōu)于房地產(chǎn)和金融...

陳小洪 2347 瀏覽次數(shù)
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