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鞏頤璇

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鞏頤璇文章

如何利用任務管理方法,提升工作效率?

我們每天面對細碎繁瑣的工作,如何利用任務管理方法來提升工作效率呢?方法和技巧如下。 1、山不在高,先爬起來才行。路過于艱巨,很難完成怎么辦呢?建議將大任務拆分成小任務,例如一個需要在三個小時內完成的任務,我們把它分成6個30分鐘去完成...

鞏頤璇 2390 瀏覽次數(shù)

工作溝通的六字方針

我們80%的工作是在溝通中完成的,同時我們80%的問題也是因為溝通不暢導致的,工作溝通我們一定要養(yǎng)成清晰、具體、明確的職業(yè)習慣。我們來看一個例子,市場部小王發(fā)給研發(fā)部的一個信息,研發(fā)部我們市場部需要即將上市的A產品的相關資料一套,請盡快給我...

鞏頤璇 2306 瀏覽次數(shù)

高效做事的密碼:分清瑣事和要事

新的一天,如果你覺得很多事情無法完成,效率非常的低,那么請努力的分清瑣事和要事,計劃做十件瑣事,不如完成一件要事??赡苣闶瞻l(fā)了快遞,可能你整理了桌面,但沒有什么成就感。因為可能你的要事還沒有完成,心中依然會充滿焦慮。那什么是要事呢?對你最重...

鞏頤璇 2316 瀏覽次數(shù)

如何快速有效的提高個人生產力?

你是不是忙了一整天,卻不知道自己到底忙些什么,擺脫這樣的困境,你需要任務管理。美國著名企業(yè)家瑪麗弗里奧提出了生產先于消費的概念,說的就是將事件分為生產類和消費類生產類的任務優(yōu)先于消費類完成。 做到任務管理,第一步就是給任務定性使用To...

鞏頤璇 2368 瀏覽次數(shù)

兩個神奇的數(shù)字能讓你的效率翻倍

兩個神奇的數(shù)字就能讓你的效率翻倍,這就是3和25。 第一個數(shù)字3是為了解決拖延癥。如果一個事情你估計用三分鐘以內就能解決,那就馬上解決。比如說回復一個消息,預定一個會議馬上解決的意義是簡化你的代辦事項,避免給自己帶來心理壓力。很多時候...

鞏頤璇 2395 瀏覽次數(shù)

管理者如果想做點貢獻,可以從三個層面入手

重視貢獻,有效的管理者重視對外界的貢獻,他們并非為工作而工作,而是為成果而工作。他們不會一接到工作就一頭鉆進去,更不會一開頭就探究工作的技術和手段,他們會首先自問,別人期望我做出什么成果。 德魯克說,管理者如果不自問,我可以做出什么貢...

鞏頤璇 2371 瀏覽次數(shù)

用人所長,有效的管理者善于利用長處

有效的管理者善于利用長處,包括自己的長處、下屬的長處和上司的長處。他們不會把工作建立在自己的短處上,也絕不會去做自己做不了的事。 首先發(fā)揮自己所長,你要弄清楚自己能干什么,不能干什么。如果你現(xiàn)在還不知道自己的長處,你就拿著放大鏡再找一...

鞏頤璇 2380 瀏覽次數(shù)

卓有成效的管理秘訣,要事優(yōu)先

要事優(yōu)先,德魯克說,卓有成效如果有什么秘訣的話,那就是善于集中精力,卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面先做,而且一次只做好一件事。 1、重要的事情先做。那如何判斷什么是重要的事?你可以先問自己。如果我只做三件事,我應該做哪三件?...

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提升80%工作績效的三個方法

你一定要學會工作業(yè)績提升80%的三個方法。 1、就是我們在做一件事情的時候,一定要找出這件事情里面價值最高的那一個點,先把它做出來,先把它做出來以后,你跟領導去匯報。領導在看了以后一定會對你能把這件事情做好,提高很大的信心。這個時候你...

鞏頤璇 2381 瀏覽次數(shù)

百倍提升工作效率的五個方法

無數(shù)職場精英親測有效實現(xiàn)以下幾條一定會大幅提升自己的學習工作效率。我經過高度概括總結,把它歸結為五條方法。 第一個叫90/90/1法則。什么意思呢?就是在接下來的90天內,每天開始的頭90分鐘,想必也是你狀態(tài)最好、頭腦最清醒的90分鐘...

鞏頤璇 2376 瀏覽次數(shù)

年輕主管如何管理資深員工?

來講一個比較棘手的問題,一個新提拔的一個年輕的主管,碰到部門當中的一些資深員工,甚至是老油條,到底該怎么管?我給大家推薦一個3i模型,分別是英文詞的三個i的開頭。第一個i是Inspired,你要讓他受激勵。第二個i是Instructed 你...

鞏頤璇 2337 瀏覽次數(shù)

新晉經理如何提升工作效率?

我們來談一個很普遍的問題,就是一個人被提拔到領導崗位以后,他的工作效率怎么有一個質的飛躍?這是一個很常見的問題。因為什么?因為以前你只是管好自己,現(xiàn)在你要管好部門,這里邊有沒有一個好的方法能夠快速的提升工作效率呢?我給大家推薦一個模型,就是...

鞏頤璇 2402 瀏覽次數(shù)

如何讓員工完成有挑戰(zhàn)性的工作?

我們來講一講怎么讓員工去接受他不愿意做的一些有挑戰(zhàn)性的工作。這個事情是經常有的,比方說我們都習慣在自己的舒適圈里去做事情。所以你要把一個人從舒適圈里推出去,確實是對你來講也是有挑戰(zhàn)的。那具體怎么做呢?我覺得有三個層次去分析。 1、對方...

鞏頤璇 2421 瀏覽次數(shù)
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