已加入本站3886天 , 點(diǎn)擊量：25793 次
如何管理年輕人的團(tuán)隊(duì)，核心觀(guān)點(diǎn)如下。 一、管理邏輯的轉(zhuǎn)變。過(guò)去幾十年管理以流程為核心，在供需價(jià)值穩(wěn)定清晰時(shí)，流程優(yōu)化是關(guān)鍵，要求人才能干、聽(tīng)話(huà)、任勞任怨。現(xiàn)在是價(jià)值網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)。因科技發(fā)展使流程高效，稀缺的是快速識(shí)別和創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值的能力，...
在當(dāng)前困難的商業(yè)環(huán)境下，普通人如何通過(guò)挖掘自身天賦實(shí)現(xiàn)逆襲，核心內(nèi)容如下。 一、困難環(huán)境下的機(jī)遇。當(dāng)前存量?jī)?nèi)卷、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面長(zhǎng)期存在，但優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和商業(yè)模式越來(lái)越值錢(qián)。核心在于把自己獨(dú)特的稟賦資產(chǎn)化，作為普通人穿越周期的最優(yōu)算法。 ...
主要講述了CEO 的成功秘訣，內(nèi)容如下。 一、關(guān)鍵決策方法。90% 的公司失敗是因?yàn)?CEO 未掌握訣竅，正確的做法是從 100 件事中找到影響這 100 件事的 20 件事，再?gòu)?20 件事中挑 1 件親自抓，其余讓副手和副總裁分管...
如何找到適合自己的精力管理方式，內(nèi)容如下。 一、以喬布斯和庫(kù)克為例說(shuō)明不同能力類(lèi)型。 1. 喬布斯交班給庫(kù)克后，蘋(píng)果市值從三千億增長(zhǎng)到超三萬(wàn)億。喬布斯是脈沖式的創(chuàng)作天才，庫(kù)克則具有極致的秩序感、效率以及整合人才優(yōu)勢(shì)的能...
如何找到熱愛(ài)的事業(yè)，核心觀(guān)點(diǎn)如下。 一、熱愛(ài)事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價(jià)值的，它是非理性的，像愛(ài)情一樣是一種親密關(guān)系，不是基于績(jī)效獎(jiǎng)金、級(jí)別、公司名聲等?？赡苁潜徽衅傅膸熜帧⒐竟适禄騽?chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱...
主要講述了職場(chǎng)里如何戒掉唯唯諾諾的氣質(zhì)，提出以下三點(diǎn)建議。 一、少說(shuō)話(huà)。要克制表達(dá)欲，避免說(shuō)廢話(huà)，即不確定、沒(méi)結(jié)論、猶豫的話(huà)。因?yàn)檫@些話(huà)不會(huì)增加溝通效率，還會(huì)讓人覺(jué)得沒(méi)貨。每次發(fā)言要有數(shù)據(jù)、論據(jù)、結(jié)論、邏輯和思考，這樣說(shuō)話(huà)才有分量。 ...
每天上班很煎熬，學(xué)會(huì)這四步結(jié)束內(nèi)耗減少痛苦。 一、管理好你過(guò)剩的責(zé)任心：如果工作搞砸了，首先不要太過(guò)自責(zé)，這活是老板交給你的，老板就要承擔(dān)你搞砸的風(fēng)險(xiǎn)，其次也不要害怕，你搞砸了公司也不會(huì)倒閉，出了問(wèn)題就解決問(wèn)題匯報(bào)老板。 二、找...
想在職場(chǎng)晉升其實(shí)就看這三點(diǎn)能力。為什么有的人在面試時(shí)候，吹的三年當(dāng)經(jīng)理五年當(dāng)總監(jiān)的牛，竟然真的能實(shí)現(xiàn)，觀(guān)察下來(lái)這些快速晉升的人都具備這三大能力，掌握了你也一樣可以。 一、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力：這個(gè)無(wú)可厚非，能力不夠被提拔了也不能服眾，但是其...
同樣工作了一整天，為什么感覺(jué)別人的工作效率就是比自己的高。自己忙了一整天，但是一復(fù)盤(pán)，發(fā)現(xiàn)很多重要的工作沒(méi)有完成，只能留下來(lái)默默加班。這是因?yàn)樗麄兌际琴\，很會(huì)偷時(shí)間，偷時(shí)間完成復(fù)雜工作，偷時(shí)間提升自己。如果你也有這個(gè)困擾，那么快來(lái)學(xué)習(xí)這個(gè)時(shí)...
我勸你不要對(duì)任何人有道德上的期待，職場(chǎng)上最傻的就是對(duì)你的同事抱有不切實(shí)際的幻想?？偸前讶讼氲奶貏e的好，以為人人都是正人君子，別人跟你說(shuō)什么你都信，給你點(diǎn)小恩小惠你就掏心掏肺的回報(bào)，這是最傻的，很容易吃大虧。 我為什么想到這個(gè)話(huà)題，我就...
突然間你的行業(yè)崩了，現(xiàn)在怎么辦？教你如何快速成功轉(zhuǎn)行。 第一，不是所有的技能，都與特定的行業(yè)緊密相關(guān)，有些能力是可以遷移到其他的領(lǐng)域的，在當(dāng)前的崗位上，哪些技能是獨(dú)特而又寶貴的，這些能力在新的行業(yè)新的崗位上，把自己當(dāng)成一家公司，列出清...
從校園到職場(chǎng)，需要一整套的職業(yè)化工作方法。 一、日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)怎么寫(xiě)，千萬(wàn)不要敷衍了事，這是你向領(lǐng)導(dǎo)展示工作、反饋問(wèn)題的重要渠道。按以下結(jié)構(gòu)： 第一，目標(biāo)完成情況。 第二，重要的項(xiàng)目進(jìn)展。 第三，個(gè)人對(duì)工作的反思和總結(jié)...
一定要知道這個(gè)道理，讓你的人生更加幸福。身邊是不是總有這樣的一些人，像不斷劃過(guò)天空的烏云，讓你的心情陰沉，揭露這四種人的真實(shí)面目，告訴你，他們將如何試圖拖垮你，并教你怎么做才能更好的保護(hù)自己。 一、螃蟹心態(tài)的人。想象一下，在一個(gè)水桶中...
想升職加薪，關(guān)鍵在于策略和執(zhí)行力，成功的升職路徑不僅僅是努力，還要有方法，總結(jié)了4個(gè)有效的策略： 一、持續(xù)提升個(gè)人的能力，這是你最堅(jiān)實(shí)的后盾。 二、建立并維護(hù)強(qiáng)大的人際網(wǎng)絡(luò)，這可以為你打開(kāi)更多的機(jī)會(huì)。 三、確保在工作中的表...
到底工作多長(zhǎng)時(shí)間跳槽比較好？一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。如果在同一個(gè)崗位上工作了3 - 5年，職位沒(méi)有上升，薪資也沒(méi)有大幅增長(zhǎng)，那就應(yīng)該考慮內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，或者是外部跳槽來(lái)增值了。為什么是3 - 5年？不管是同行同崗還是跨行轉(zhuǎn)崗，一個(gè)人在進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，...
職場(chǎng)中，有人專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，卻不被提拔，有人與人和善，卻被人疏遠(yuǎn)。 明明覺(jué)得自己很努力的社交、工作，到頭來(lái)卻一事無(wú)成。 根本原因，就是沒(méi)有掌握成年人的“職場(chǎng)生存法則”。 想要高升，一定要了...