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劉獎力

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劉獎力文章


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職業(yè)規(guī)劃文章

應(yīng)屆生最容易遇到的兩個職業(yè)發(fā)展陷阱

在外企和民企工作的應(yīng)屆生,最容易陷入兩個職業(yè)發(fā)展陷阱,即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差,他們會認為把你招進來可能干幾個月又要走。即使你在面試時解釋第一家公司是被騙了,第二家是被坑了,反正都是垃圾公司,但 HR 仍

竇鵬 222 瀏覽次數(shù)

哪些坑崗容易被裁

如果崗位有以下特點,要考慮看看機會找備胎: 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門價值不明:連續(xù)兩年講不清楚部門價值和對公司貢獻,屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門,早晚會被裁。 二、部門業(yè)績目標未完成:即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門,若業(yè)績目標未完成,在公司為

張寧 160 瀏覽次數(shù)

職場開年規(guī)劃這樣做,輕松一整年

職場開年規(guī)劃這樣做輕松一整年。年度規(guī)劃應(yīng)在合適周期進行,不能只是空想 “我要發(fā)大財”,那樣毫無意義,對于年度規(guī)劃,可從以下三點思考: 一、想清楚事情的短期發(fā)展。就像做事先畫圖紙,這樣會讓事情變得得心應(yīng)手。

竇鵬 70 瀏覽次數(shù)

人才晉升通道如何設(shè)計?

有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計,不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別,現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業(yè)到管理,員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習(xí)生為 1

向敏 131 瀏覽次數(shù)

判斷適合跳槽的三個因素

關(guān)于跳槽有以下幾點思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對完整的認知,如果只做幾個月或一年就離開,行業(yè)標簽和專業(yè)標簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參

趙新詠 229 瀏覽次數(shù)

AIGC時代如何避免職替?

市場上 “平替” 一詞較熱,職場上則有 “職替” 概念,即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起,我國出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群,很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)

姜燕芬 132 瀏覽次數(shù)

四十多歲員工如何走好職場下坡路?

四十五歲以后職場走下坡路,要走好需注意以下幾點。 一、工作穩(wěn)定時。如果四十來歲工作穩(wěn)定且無突出能力,不要輕易跳槽,要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時。如果失業(yè),不要有病亂投醫(yī),要重新梳理和定位自己,向內(nèi)求,找到自身優(yōu)勢??煽紤]小企業(yè),尤其是成

韓櫸嫻 155 瀏覽次數(shù)

超過35歲就不配工作了?

超過 35 歲就不配工作了嗎?年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時,超過 35 歲就不考慮了,在很多公司看來,超過 35 歲的老員工就意味著是一個成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線,引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣

程燕 156 瀏覽次數(shù)

行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型兩招教你附加值大增

人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行,介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線,不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實現(xiàn)工作價值提升。 一、同行業(yè)的財稅企業(yè)服務(wù)銷售或相關(guān)客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動關(guān)系,包括勞務(wù)派遣和針對技術(shù)及智能崗位簽訂勞動合同的形式。很

賴豐 155 瀏覽次數(shù)

高手會挑時間跳槽,三個好時機

離職是有時間選擇的,高手會挑時間跳槽,以下是 3 個跳槽的好時機: 一、在業(yè)務(wù)上行期。就像買股票,能感覺到公司業(yè)務(wù)最好的時候,比如大量招人、有很多錢投廣告的時候,是比較好的跳槽時機。 二、拿到項目成果的時候。比如擔(dān)任公司項目取得

趙新詠 257 瀏覽次數(shù)

職場定位務(wù)必回答三個問題

做好職場定位,務(wù)必問自己三個問題,定好自己的職場目標,就要科學(xué)正確地前行,但前行前請務(wù)必問自己三個問題: 一、環(huán)境。你的職場身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場實現(xiàn)你的目標最關(guān)鍵的人是誰? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)

竇鵬 233 瀏覽次數(shù)

職業(yè)規(guī)劃回答不再假大空

你的職業(yè)規(guī)劃是什么?這是個假大空的問題,為什么一直都在問。對于沒有職業(yè)規(guī)劃的人確實是假大空了,但是一個傻瓜式的回答公式,照著講就不會出大錯了。職業(yè)規(guī)劃可以分成短期、中期、長期目標,每一段目標都要和業(yè)務(wù)相關(guān)并且層層遞進。舉個例子:如果我入職貴

孫維 212 瀏覽次數(shù)

入職后需要思考的第一件事是什么?

一個人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準備以何種方式離開這家公司。進入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人,入職時想象離開場景是以終為始的思考,這種思考才是對自己真正負責(zé)的態(tài)度。

楊文浩 148 瀏覽次數(shù)

落入小公司的年輕人如何成長?

年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難,并介紹了未來小公司的發(fā)展趨勢以及如何識別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點。有人認為小公司機會多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺得小公司不好

閻志新 185 瀏覽次數(shù)

CMC告訴你,如何快速提升個人知識儲備?

1.什么是個人知識儲備? 個人知識儲備是基于某個專業(yè)方向進行的有意識知識積累、梳理及整合,在職場實操中, 主要是結(jié)合個人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識要求,進行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí),以更好地完成工作及實現(xiàn)個人社會價值。

河南誠儒 95 瀏覽次數(shù)

AI時代帶來的崗位變化有哪些?

AI 時代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓(xùn)練師、基于機器深度學(xué)習(xí)的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場火爆,薪酬可觀,發(fā)展前景良好。 二、提升崗位

姜燕芬 103 瀏覽次數(shù)

職場必經(jīng)的三個階段

一般職場有 45 年,可分為三個階段。 一、成長期時,職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪,需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長快,要先定位。 二、成熟期時,有了一定經(jīng)驗和職位,核心競爭力體現(xiàn)為不可

程燕 151 瀏覽次數(shù)

金九銀十找工作關(guān)鍵八步

金九銀時到了,無論你是正在找工作,還是準備換工作,這八個找工作的正確步驟,一定能夠用上。 第一步,從我出發(fā),找工作的第一步,必須是你自己想清楚你的職業(yè)階段,除了金錢回報對你而言,下層工作最需要解決的問題是什么?有人需要更大的平臺,有人

孫維 263 瀏覽次數(shù)

中高級崗位求職,四個要素高效找到心儀工作

中高級崗位(年薪 40 萬以上)求職借助獵頭找工作的四個要素如下: 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式,若沒有,可梳理一份完整簡歷并曝光在領(lǐng)英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺上,凸顯核心關(guān)鍵詞和關(guān)鍵能力,方便獵頭發(fā)現(xiàn)。

竇鵬 251 瀏覽次數(shù)

什么讓你不懼裁員,任何情況都能生存

當(dāng)下職場人面臨職業(yè)規(guī)劃、生存發(fā)展等諸多問題。如職場內(nèi)卷、學(xué)歷貶值、降薪裁員等,原因包括經(jīng)濟大環(huán)境和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存,關(guān)鍵是認清自身能力的本質(zhì)是生存能力,要適應(yīng)商業(yè)環(huán)境需求。如具備企業(yè)運營、用人管理、專業(yè)技術(shù)等

趙安信 157 瀏覽次數(shù)

教你別被工作穩(wěn)定騙了

不要被工作穩(wěn)定所害,探討了穩(wěn)定的真正含義以及個人成長與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟不景氣、職場競爭激烈,人們怕裁員降薪,更追求工作穩(wěn)定,目標多為進事業(yè)編或央國企,導(dǎo)致工作更難找。

閻志新 180 瀏覽次數(shù)

公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,要有明確規(guī)劃

許多人會對公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。

竇鵬 156 瀏覽次數(shù)

普通職場人想撿漏高薪崗位,遇到以下 3 類工作千萬別猶豫

普通職場人想撿漏高薪崗位,遇到以下 3 類工作千萬別猶豫: 一、離老板近。如總裁助理職位,即便在三五個人的公司,當(dāng)老板助理也可能拿到高薪,這與所選擇的老板有關(guān)。 二、離業(yè)務(wù)近。不在后臺做職能職位遠遠支撐業(yè)務(wù),而是在業(yè)務(wù)一線,像很

趙新詠 257 瀏覽次數(shù)

搞定這四點,輕松進外企

外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢,且對女生友好,但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個問題,普通人也能進外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生

竇鵬 216 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)不會說的5條提拔潛規(guī)則

領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會直說,但聰明的人應(yīng)牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用,而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關(guān)鍵是能否落實領(lǐng)導(dǎo)想法,且不能 &

蕭琳 108 瀏覽次數(shù)

大多數(shù)公司選澤在年底裁人四種原因

大多數(shù)公司選擇在年底裁員,主要有以下四種原因: 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強或與公司發(fā)展方向不符的員工,使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間,將更多的時間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工,為公

竇鵬 93 瀏覽次數(shù)

如何找到你熱愛的事業(yè)?

如何找到熱愛的事業(yè),核心觀點如下。 一、熱愛事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價值的,它是非理性的,像愛情一樣是一種親密關(guān)系,不是基于績效獎金、級別、公司名聲等??赡苁潜徽衅傅膸熜?、公司故事或創(chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱

周蓓 176 瀏覽次數(shù)

職業(yè)生涯中五個卡點三點建議

每個人職業(yè)生涯中可能會遇到以下 5 個卡點: 一、工作沒動力,找不到成就感。 二、不清楚自己的優(yōu)勢,找不到核心競爭力。 三、工作三年以上,但沒有明確的職業(yè)規(guī)劃,對未來感到迷茫,不知道該走專家路線還是管理路線。 四、想

魏亮 285 瀏覽次數(shù)

職場老手的職業(yè)安全感

職業(yè)安全感這個話題涉及到每一個人,職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機。沒有職業(yè)安全感,焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機、生存危機。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代,職業(yè)安全感越低,但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個

張晨 176 瀏覽次數(shù)

正確把握跳槽的關(guān)鍵時機,跳槽有三個關(guān)鍵節(jié)點

如何正確把握跳槽的關(guān)鍵時機?跳槽的實際把握有點像是股票投資中的買入和賣出點,不能頻繁跳槽和入職,利益最大化的方式是選擇在正確的時機出手,跳槽過于頻繁會影響市場溢價,更多人是錯過了最佳跳槽時機,浪費拿到高薪 offer 的機會。跳槽有三個關(guān)鍵

竇鵬 239 瀏覽次數(shù)