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目標管理模型課程前言組織在目標實現(xiàn)中常陷入困境：你定的是目標還是指標？如果團隊指標沒完成，是不是目標沒有實現(xiàn)？看起來很美的目標，團隊成員并不認可，要么拒絕接受要么兩手一攤，領導你說多少就是多少；領任務
教練模型課程培訓對象酒店各層管理人員課程背景：企業(yè)旨在成為一個讓員工發(fā)揮*潛力的場所。教練給予員工大力支持，鼓勵并提供信息和機會的過程，使員工能夠更有效地發(fā)揮自己的能力；教練是幫助員工實現(xiàn)目標；教練*
干部核心技能課程課程背景：作為世界*的快餐連鎖企業(yè)（近15年來一直位居全球100強品牌企業(yè)前8名），68年來已經(jīng)為全世界各行各業(yè)輸送了100+萬的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，不乏有在政界（如俄亥俄州國會女議員瑪西
卓越領導行為課程課程背景：2年前我有這樣一次經(jīng)歷：有一次去同學的公司，發(fā)現(xiàn)他6.5歲的寶貝兒子在他辦公室，正坐在老板椅上，然后“一本正經(jīng)”地模仿我同學的樣子說：“秘
管理者帶隊能力提升
人才培養(yǎng)模式
企業(yè)與員工共贏
店長管理培訓課程