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王譽(yù)凱

王譽(yù)凱

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王譽(yù)凱課程

工作復(fù)盤課程

工作復(fù)盤課程 課程背景:在日常的工作中,我們總是忙著完成任務(wù),然后關(guān)注指標(biāo)是否完成,然后去完成下一個(gè)任務(wù)……但是你知道嗎?如果你不是有意識(shí)的在每次完成任務(wù)的過(guò)程中

王譽(yù)凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練培訓(xùn)

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練培訓(xùn) 背景:打造團(tuán)隊(duì)是個(gè)老話題高效團(tuán)隊(duì)的打造又是一個(gè)老大難問題,常談常新本課程從一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成立到轉(zhuǎn)型的全過(guò)程的邏輯分析,幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人梳理出一個(gè)脈絡(luò)。他不同于其他的團(tuán)隊(duì)類課

王譽(yù)凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)專業(yè)走向管理專業(yè)

從技術(shù)專業(yè)走向管理專業(yè)課程 課程背景當(dāng)一個(gè)技術(shù)專業(yè)人員提升到管理崗位后,經(jīng)常得到的結(jié)果是失去了一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,增加了一個(gè)不稱職的主管。技術(shù)專業(yè)人才可以轉(zhuǎn)型做管理高手嗎?事實(shí)證明,答案是肯

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從“管理者”進(jìn)化成“經(jīng)營(yíng)者”

管理者進(jìn)化成經(jīng)營(yíng)者課程 學(xué)習(xí)背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越加劇,企業(yè)的生存空間逐漸的被壓縮,這使得企業(yè)的管理者們焦頭爛額:成本越來(lái)越高,利潤(rùn)越來(lái)越低;管理越來(lái)越細(xì),績(jī)效越來(lái)越低…

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組織內(nèi)的360度溝通

組織內(nèi)的360度溝通課程 課程背景本課程聚焦職場(chǎng)內(nèi)的常規(guī)的溝通動(dòng)作,屬于基本崗位能力類。其實(shí),即使是最基礎(chǔ)的崗位能力,也不是所有的員工都能完全做到的。甚至,因?yàn)闇贤ǖ膯栴},造成部門隔閡,信息

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MTP----管理者的綜合素質(zhì)能力訓(xùn)練

管理者綜合能力培訓(xùn)

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提高效率的有效工具——溝通

溝通技巧的培訓(xùn)

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激活領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

激活領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

王譽(yù)凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中基層管理技能提升

中基層管理技能提升培訓(xùn)

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執(zhí)行力與情商管理培訓(xùn)

情商管理 培訓(xùn) 

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管理人員綜合技能提升

管理人員綜合技能提升培訓(xùn)

王譽(yù)凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

性格與管理

濟(jì)南性格與管理培訓(xùn)

王譽(yù)凱 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教學(xué)設(shè)計(jì)之教學(xué)策略和教學(xué)方法選擇

濟(jì)南教學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)  

王譽(yù)凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP----管理者的基礎(chǔ)素質(zhì)能力

管理者的基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)

王譽(yù)凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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