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選拔人才的關(guān)鍵
目標(biāo)制定
勞動定額
績效面談與輔導(dǎo)
KPI設(shè)定
國有企業(yè)薪酬績效管理
崗位內(nèi)部競聘
工作崗位分析
個(gè)稅年度匯算清繳
高端人才招聘與深度面試
優(yōu)化崗位設(shè)置【課程背景】優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精煉員工隊(duì)伍，提高人效，提高員工收入水平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，*限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)員工工資提升但人工
民法典背景下勞動法【課程背景】《民法典》被稱為“社會生活的百科全書”，是新中國第一部以法典命名的法律，在法律體系中居于基礎(chǔ)性地位，也是市場經(jīng)濟(jì)的基本法。從以上內(nèi)容來看，似乎沒有
數(shù)字化人力資源管理【課程背景】“數(shù)字化”是一個(gè)全新的概念，這一概念理論應(yīng)用于人力資源管理領(lǐng)域，是對人力資源管理工作的一次革新。人力資源管理人士面臨著不可計(jì)量、愈來愈龐大的數(shù)據(jù)。
國企薪酬績效管理課程背景*國資委印發(fā)《*企業(yè)工資總額管理辦法》，對現(xiàn)行國有企業(yè)工資總額管理相關(guān)制度辦法進(jìn)行修改和完善。明確提到將出資人依法調(diào)控和企業(yè)自主分配有機(jī)結(jié)合，央企的工資總額管理更加市場化、高效
精準(zhǔn)招聘公開課
從管事到管人培訓(xùn)
OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果法課程背景： OKR是當(dāng)下國際最火熱的管理方法，是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的績效管理工具。OKR全稱是ObjectivesandKeyResults
精準(zhǔn)招聘與面試技巧培訓(xùn)