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資本實(shí)操流程公開課課程對(duì)象：1.董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層2.財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、投資總監(jiān)/經(jīng)理及相關(guān)部門人員課程背景讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)1+1＞2的資本實(shí)操流程無論大型集團(tuán)公司還是中小企業(yè)，戰(zhàn)略股
投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理課程 課程特色：從企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展角度，從宏觀到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境角度，討論企業(yè)的內(nèi)生型和外延型這兩類投資模式、項(xiàng)目評(píng)估、決策流程、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和綜合管理架構(gòu)。同時(shí)討論由投資
企業(yè)并購(gòu)課程培訓(xùn) 課程特色：從企業(yè)的角度，闡述并購(gòu)管理體系以及與企業(yè)戰(zhàn)略、日常經(jīng)營(yíng)、投融資、資本市場(chǎng)的關(guān)系（包括對(duì)跨國(guó)并購(gòu)）。 課程對(duì)象：公司董事會(huì)高層、業(yè)務(wù)/子公司總經(jīng)理、以及各
戰(zhàn)略并購(gòu)課程 課程背景從公司業(yè)務(wù)發(fā)展及并購(gòu)項(xiàng)目雙方的角度，深入闡述并購(gòu)的全流程管理，含以下主要內(nèi)容：1)結(jié)合中國(guó)特點(diǎn)講解戰(zhàn)略并購(gòu)(a)從投前到投后的風(fēng)控與綜合管理；(b)對(duì)公司生存發(fā)展(業(yè)務(wù)
股權(quán)投資投后并購(gòu)管理課程 課程背景股權(quán)投資和收購(gòu)的投后管理是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，投后目標(biāo)公司業(yè)績(jī)決定了項(xiàng)目回報(bào)率、退出（財(cái)投）、協(xié)同的實(shí)現(xiàn)（并購(gòu)）等是否達(dá)標(biāo)。從投后不同的管理模式及目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)篩選
企業(yè)估值與財(cái)務(wù)風(fēng)控課程 課程背景針對(duì)投融資領(lǐng)域中公司決策者（如董事會(huì)成員、CEO、CFO）、項(xiàng)目管理者（戰(zhàn)略投資部、資本運(yùn)營(yíng)部等）、金融從業(yè)機(jī)構(gòu)管理層（投行、基金等）的需求，介紹各類公司估值
股權(quán)投資交易設(shè)計(jì)公開課