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王博

王博

王博課程

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理:制定采購(gòu)策略與談判技巧

采購(gòu)策略與談判技巧 【課程背景】本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行自我完善。對(duì)于一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理人應(yīng)該了解下面內(nèi)容—

王博 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險(xiǎn)控制課程

采購(gòu)供應(yīng)商全面管理 【課程背景】本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行自我完善。 【課程收獲】掌握采購(gòu)組織及流程設(shè)計(jì)的

王博 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)綜合成本分析與降低技巧

采購(gòu)綜合成本分析 【課程背景】縱觀歷史,采購(gòu)無(wú)論在古代戰(zhàn)場(chǎng),還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。 古人云“兵馬未動(dòng),糧草先行”,一個(gè)非常重要的工作就

王博 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為:以?shī)^斗者為本

華為公司的人力資源管理 【課程背景】資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類(lèi)智慧創(chuàng)造的。華為沒(méi)有可以依存的自然資源,唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦&helli

王博 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為:以客戶(hù)為中心

華為以客戶(hù)為中心課 【課程背景】華為公司從一個(gè)默默無(wú)聞的中國(guó)小公司,在20年的時(shí)間里快速成長(zhǎng)為世界第一大通信設(shè)備公司,這是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)奇跡,也是世界通信企業(yè)的一個(gè)奇跡。華為公司絕大多數(shù)客戶(hù)

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華為國(guó)際化運(yùn)作與特色管理

國(guó)際化運(yùn)作與管理 【課程背景】華為是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)奇跡,也是世界通信企業(yè)的一個(gè)奇跡。對(duì)于華為的成功,市場(chǎng)上議論最多的是華為狼性文化,但是形成狼性文化的內(nèi)部機(jī)理是什么?華為成立之初僅僅是一個(gè)普

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華為企業(yè)文化與成功之道課程

華為企業(yè)文化與成功之道 【課程背景】1987年任正非先生集資2.1萬(wàn)成了華為公司,2014年,華為銷(xiāo)售額達(dá)到2882億元,凈利潤(rùn)280億元,超越愛(ài)立信、諾基亞等眾多國(guó)際巨頭,成為世界上*的通

王博 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧課程

降低采購(gòu)成本與談判 【課程背景】買(mǎi)的精還是賣(mài)的精?知道嗎?采購(gòu)成本下降2%所帶來(lái)的利潤(rùn),需要增加10%的銷(xiāo)售額才能達(dá)到!日復(fù)一日的降價(jià)工作;采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)批量越來(lái)越小;原材料的價(jià)格不

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解密:華為基本法

華為的基本法 【課程背景】1987年任正非先生集資2.1萬(wàn)人民幣成了華為公司,2013年,華為超越了愛(ài)立信、諾基亞等眾多國(guó)際巨頭,成為世界上*的通信設(shè)備制造商,在100多個(gè)國(guó)設(shè)有辦事處和子公

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解密華為管理變革課程

解密華為管理變革 【課程背景】1987年任正非先生集資2.1萬(wàn)成了華為公司,2014年,華為銷(xiāo)售額達(dá)到2882億元,凈利潤(rùn)280億元,超越愛(ài)立信、諾基亞等眾多國(guó)際巨頭,成為世界上*的通信設(shè)備

王博 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解密華為人力資源管理

解密華為人力資源管理 【課程背景】華為是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)奇跡,也是世界通信企業(yè)的一個(gè)奇跡。對(duì)于華為的成功,市場(chǎng)上提到最多的是華為狼性文化,但是大部分對(duì)華為的解讀都是只言片語(yǔ)。本課程以培訓(xùn)師在華

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全球采購(gòu):國(guó)際化采購(gòu)方法與策略

采購(gòu)方法與策略 【課程背景】隨著越來(lái)越多的企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),海外采購(gòu)成為一種不可避免的日常工作,如何建立穩(wěn)定可靠的跨國(guó)采購(gòu)體系,成為我們走向海外企業(yè)的重要任務(wù)之一。本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)

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戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理課程

采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理課【課程背景】本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行自我完善。【課程收獲】學(xué)會(huì)如何制訂采購(gòu)策略,并通過(guò)實(shí)施采購(gòu)策略實(shí)現(xiàn)

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制定采購(gòu)策略與精準(zhǔn)采購(gòu)合同管理

采購(gòu)策略與采購(gòu)合同管理【課程背景】本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行自我完善?!菊n程收獲】掌握采購(gòu)組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法;能夠進(jìn)行采

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