華為：以?shī)^斗者為本
講師：王博 瀏覽次數(shù)：2559
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：王博
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為公司的人力資源管理
【課程背景】
資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類(lèi)智慧創(chuàng)造的。華為沒(méi)有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……
華為是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個(gè)奇跡。
對(duì)于華為的成功，市場(chǎng)上提到最多的是華為狼性文化，但是大部分對(duì)華為的解讀都是只言片語(yǔ)，甚至是誤導(dǎo)。
培訓(xùn)師在華為近20年，親身經(jīng)歷了華為從一個(gè)小公司快速成長(zhǎng)為一個(gè)跨國(guó)巨頭，并親身參與了華為早期的主要管理變革，對(duì)企業(yè)管理不僅僅是知其然、更知其所以然。
本課程以《以?shī)^斗者為本》作為主線，為你系統(tǒng)地解讀華為的成功經(jīng)驗(yàn)與基本運(yùn)作方法。
【課程收獲】
理解華為文化
了解華為市場(chǎng)的成功之道
了解華為產(chǎn)品研發(fā)的成功方法
了解華為的決策管理特色
了解華為的人力資源管理特色
了解華為的未來(lái)創(chuàng)新特色
【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者及其他對(duì)管理感興趣的經(jīng)理人。
【課程大綱】
1、資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息—華為的文化觀
1.1 華為奇跡
1.2 全面解讀華為的愿景、使命
1.3 全面剖析華為的核心價(jià)值觀
2、企業(yè)的一切活動(dòng)都應(yīng)導(dǎo)向商業(yè)成功—全面解析華為的市場(chǎng)模式
2.1 活下去是企業(yè)的硬道理
2.2 只有客戶成功，才有華為的成功
2.3 洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)，抓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
2.4 力出一孔
2.5 只有敢于勝利，才能善于勝利
3、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)穿了就是管理競(jìng)爭(zhēng)—深入探討華為的管理模式
3.1 企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化的組織建設(shè)
3.2 擺脫對(duì)技術(shù)的依賴，對(duì)資本的依賴，對(duì)人才的依賴
3.3 從必然王國(guó)到自由王國(guó)
3.4 加強(qiáng)職業(yè)化管理，降低內(nèi)部運(yùn)作成本
4、干部最重要的是要有清晰的工作方向—探討華為獨(dú)特的決策模式
4.1 抓住主要矛盾和矛盾的主要方面
4.2 干部要以大局為重
4.3 在不斷改良中前進(jìn)
5、不讓雷鋒吃虧—探討華為的分配機(jī)制
5.1 利出一孔
5.2 工資分配實(shí)行“以崗定級(jí)，以級(jí)定薪，人崗匹配，易崗易薪”
5.3 勞動(dòng)者與奮斗者
5.4 歷史貢獻(xiàn)者與當(dāng)前貢獻(xiàn)者
5.5 公平的相對(duì)性與*性
5.6 對(duì)非物質(zhì)激勵(lì)要有系統(tǒng)性的規(guī)劃
6、不斷改進(jìn)思想方法，恰當(dāng)?shù)匕盐臻_(kāi)放、妥協(xié)、灰度—分析華為對(duì)干部的要求
6.1 用內(nèi)心之火和精神之光點(diǎn)燃全體員工的信心
6.2 開(kāi)放、妥協(xié)的關(guān)鍵，是如何掌握好灰度
6.3 只有具備自我批評(píng)的人，才能容天、容地、容人
6.4 我們腐敗最主要的表現(xiàn)就是惰怠
6.5 職業(yè)管理者以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為己任
7、猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡—華為的干部選拔與配備方式
7.1 選拔干部第一選的是干勁
7.2 品德與作風(fēng)是干部的資格底線
7.3 三權(quán)分立，分權(quán)制衡
7.4 干部公示，360度調(diào)查與員工投訴
7.5 建設(shè)后備干部隊(duì)伍，保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展
8、要讓桃子樹(shù)上結(jié)出西瓜—華為的未來(lái)成功之路
8.1 未來(lái)勝利的三大保障
8.2 要鼓舞正氣上升，讓英雄倍出，千軍萬(wàn)馬上戰(zhàn)場(chǎng)
8.3 聚焦主航道，敢于放棄一些虧損項(xiàng)目，搶占戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)
8.4 變革的目的是為了多產(chǎn)糧食和增加土地肥力
華為公司的人力資源管理
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/277249.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王博
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