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李乾

李乾

李乾課程

賦能團隊——管理者如何激勵團隊員工

團隊效能的課程【課程背景】本課程分為兩大模塊:激勵與輔導-員工激勵模塊如何面對龐雜任務,讓員工動力十足?除了必要的管理和控制,更有效的是激勵!知本經(jīng)濟時代的到來,隨著知識型員工、90后新生代員工比例的

李乾 2天 培訓時長

《高效工作計劃與時間管理》

時間管理效能課程課程背景:一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個重要因素

李乾 1天 培訓時長

《新形勢下的培訓體系搭建》(工具篇)

新形勢下的培訓體系搭建課程背景:后疫情時代,我們再次回顧新形勢下培訓體系建設:正如當下的疫情,曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)顛覆之火幾乎燎原,各個領域都被震蕩,我們的培訓也未能幸免。曾經(jīng)經(jīng)典的能力素質(zhì)模型、A*E等,逐

李乾 1天 培訓時長

凝心聚力、賦能創(chuàng)新——卓越領導力與團隊情境領導技術

領導力與團隊情境課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時代,管理難度加大,新時代的人,無論是作為用戶、客戶還是員工,正在以新的特點、更大的能量深刻地改變著企業(yè),因此,對企業(yè)家領導力的要求需要重新定義,領導力的修煉方式也需

李乾 2天 培訓時長

《管理者成長地圖——C-MTP綜合管理能力提升》

核心技能提升訓練課程背景:C-MTP(CombatManagementTrainingProgram)實戰(zhàn)訓練系列課程將專業(yè)性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性等特點集于一身,為企業(yè)管理者量身定制最適合自己的結構化課程

李乾 2天 培訓時長

管理演練場——新時代高效執(zhí)行力打造訓練

新時代高效執(zhí)行力打造課程背景:執(zhí)行力是將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本!有無數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;執(zhí)行是一種意識,更是一種意志,執(zhí)行是一套科學,執(zhí)行最終也必須成為文化!執(zhí)

李乾 2天 培訓時長

管理演練場——基于目標達成的高效團隊建設與管理

高效的團隊建設與管理課程背景:“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”——杰克·韋爾奇韋爾奇

李乾 2天 培訓時長

高效協(xié)同,攻克壁壘——職場360高效溝通技術

職場360高效溝通課程背景:溝通的課程主題,看似簡單,實則非常難講:集技術與藝術于一體的課程,本身就是對講師的巨大挑戰(zhàn)!市場上講授溝通主題課程的講師很多,但摸著良心自問:真的教會學員了嗎?學員真的掌握

李乾 2天 培訓時長

目標管理與工作效率提升技術

目標管理與工作效率提升

李乾 2天 培訓時長

高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術

職場360管理溝通技術

李乾 2天 培訓時長

管理演練場——高效團隊建設與管理

高效團隊建設管理

李乾 2天 培訓時長

《2021新形勢下培訓體系搭建核心工具與實操演練》

培訓體系構建與實操

李乾 1天 培訓時長

《基于業(yè)務場景的問題分析與有效解決》

問題分析和有效解決

李乾 2天 培訓時長

學習型組織創(chuàng)建策略與*

學習型組織創(chuàng)建策略培訓課

李乾 2天 培訓時長

突破與創(chuàng)新——培訓需求分析與年度計劃制定

培訓需求分析與年度計劃制定培訓

李乾 2天 培訓時長

堅定不移—解放軍的目標管理

解放軍的目標管理培訓班

李乾 2天 培訓時長

最有效率的組織管理之道—向解放軍學管理

向解放軍學管理培訓課

李乾 2天 培訓時長

輔導下屬、激勵賦能—如何打造高績效團隊

如何打造高績效團隊的培訓課程

李乾 2天 培訓時長
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