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王群祥

王群祥

王群祥課程

《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》課程大綱

目標(biāo)管理與時(shí)間管理課程培訓(xùn) 課程受眾:中基層員工 課程背景:人生中,有的人碌碌無為,一事無成,往往歸咎于環(huán)境不好,條件不夠;企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)績效不好,效率不高,多歸咎員工能力不足、執(zhí)行

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效執(zhí)行者的七個(gè)習(xí)慣》

高效執(zhí)行者的七個(gè)習(xí)慣課程 【課程背景】執(zhí)行力是任何一個(gè)企業(yè)都繞不開的話題,無論企業(yè)的愿景目標(biāo)多么遠(yuǎn)大,業(yè)務(wù)模式多么有競爭力,行業(yè)資源多豐富,如果沒有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力是每名員工必須

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效溝通與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》

高效溝通與團(tuán)隊(duì)凝聚力課程 【課程受眾】全體員工 【課程收獲】讓學(xué)員1、認(rèn)知凝聚力對團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的影響2、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造的要點(diǎn)3、認(rèn)知溝通中存在的局限思維4、掌握提升溝通效果

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高潛人才職業(yè)化提升與管理意識養(yǎng)成》

高潛人才職業(yè)化提升課程【課程受眾】基層員工、新入職員工、基層管理者【課程大綱】第一部分 優(yōu)秀員工的職業(yè)化心態(tài)一、員工為什么需要有積極心態(tài)?1)自我管理是職業(yè)化的起點(diǎn)2)思維模式的不同是人生最

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效執(zhí)行,使命必達(dá)》——高效執(zhí)行者的六個(gè)習(xí)慣

高效執(zhí)行者的習(xí)慣課程【課程背景】  執(zhí)行力是任何一個(gè)企業(yè)都繞不開的話題,無論企業(yè)的愿景目標(biāo)多么遠(yuǎn)大,業(yè)務(wù)模式多么有競爭力,行業(yè)資源多豐富,如果沒有執(zhí)行力,一切都是空談。 

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效溝通協(xié)作與非物質(zhì)激勵(lì)》

高效溝通協(xié)作與激勵(lì)課程【培訓(xùn)對象】:中高層管理干部【課程大綱】第一部分:別讓溝通成為你的短板一、溝通的價(jià)值案例故事:嚇暈的演講家、雕成龍的頭1、溝通的概念2、溝通的兩個(gè)目標(biāo)3、溝通的價(jià)值溝通融入,實(shí)現(xiàn)

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施》課程

培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃實(shí)施課程 課程背景: 為什么很多企業(yè)的培訓(xùn)效果不佳,要么是缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃,要么是培訓(xùn)體系建設(shè)不完善,這將導(dǎo)致培訓(xùn)目標(biāo)不明確,系統(tǒng)運(yùn)作不順暢,團(tuán)隊(duì)操作不專業(yè)等問

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP管理者課程提綱

MTP管理者課程 課程背景:-為什么有些管理者,被提拔后,角色轉(zhuǎn)換困難,很難勝任管理崗位?-為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?-為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

疫情防控期員工的自我管理與自我提升

員工管理方式課程課程背景:自2020年1月起,以武漢為核心,在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了一次危機(jī)——新型冠狀肺炎爆發(fā),于是我們度過了一個(gè)不平凡的春節(jié),也“享受”了

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高效溝通的望聞問說

溝通協(xié)調(diào)技巧課程【課程背景】人無論是在家庭、企業(yè)、社會都離不開溝通。人際關(guān)系的成功是因?yàn)闇贤?,人際關(guān)系的失敗也是因?yàn)闇贤ǎ粓F(tuán)隊(duì)績效的優(yōu)異離不開溝通,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足也可歸咎于溝通。溝通能力是經(jīng)理人成功的

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

如何打造高績效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)支柱

團(tuán)隊(duì)組建管理課程課程受眾:企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)管理人員、儲備干部課程背景:團(tuán)隊(duì)管理者的困惑:現(xiàn)在的隊(duì)伍是不是越來越難帶了?當(dāng)經(jīng)理之后為什么這么累?現(xiàn)在的員工真難管,團(tuán)隊(duì)成員能力差,什么事都得自己親自干!現(xiàn)在

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《中高層管理技能提升》

提升中高層管理技能課

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《中層管理者勝任力提升與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

中層管理者勝任力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《中層干部如何搭班子帶隊(duì)伍》 ——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知》

優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《贏在職場——從校園人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變》

角色轉(zhuǎn)變課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《應(yīng)屆生的角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃》

角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃課

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《贏在執(zhí)行-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則》

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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