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海外EPC工程項目課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解海外EPC總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型EPC總承包項目項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項
海外投融資業(yè)務課程1.課程背景：目前越來越多的企業(yè)選擇進行海外業(yè)務的拓展，大多數(shù)企業(yè)都會經(jīng)歷以貿(mào)易帶動海外業(yè)務拓展；以施工帶動海外業(yè)務發(fā)展；以分包形式帶動相關業(yè)務提升；在新世紀、新情況和新環(huán)境的情況下
海外市場調(diào)研方法課程課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握和了解、應用：國際工程業(yè)務的基本現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢國際業(yè)務拓展過程中的基本操作流程和特點國際業(yè)務拓展過程中的市場調(diào)研基本特點國際業(yè)務拓展過程中的
海外機場建設項目課程課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解海外機場建設EPC總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型機場建設項目學習項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段掌握如何組
海外工程項目開發(fā)課程課程概述：全面了解海外項目開發(fā)的全過程并能夠獨立運作項目的市場開發(fā)工作。學習對象：海外業(yè)務負責人、市場開發(fā)人員與商務人員等教學形式：講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等課程內(nèi)容
建設工程項目成本課程課程目標：課程結束后，學員將能夠：全面了解組織項目管理實踐應用認識項目全面預算重要性，協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾掌握項目全面預算和控制工具與方法學會通過項目全面預算管理對項目進行有效
工程項目安全質(zhì)量課程課程背景：對于一般工程項目的建設管理過程中，尤其對于大型、復雜性、EPC類型的工程項目，如何學習和掌握目前國家所頒布的各項法規(guī)和指令，尤其是對于影響項目具體安全、質(zhì)量目標實現(xiàn)的，安
突發(fā)事件應急管理課程課程介紹：隨著中資企業(yè)“走出去”步伐的加大，我們面臨更加復雜困難的經(jīng)營環(huán)境，在境外面臨越來越大的安全風險。本課程以商務部*發(fā)布的《境外中資企業(yè)機構和人員安全
項目市場開發(fā)經(jīng)營課程課程目標：課程結束后，學員將能夠：全面了解公司組織形式的市場開發(fā)工作；掌握國內(nèi)EPC、房建、公路招投標過程中的價格組成分析；認識和了解前提投標運作過程中一次經(jīng)營對二次經(jīng)營的影響；認
國際工程市場營銷課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務拓展的具體操作流程了解國際業(yè)務拓展過程中的風險把控學習國際市場拓展前期的市場選擇認識國際市場拓展前期的操作模式學習國際業(yè)務發(fā)展過程
跨文化語言溝通課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：業(yè)務實施過程中文化與情感因素的聯(lián)系跨文化溝通中的語言要素與行為分析宗教與項目管理的意義當?shù)亓曀椎娜谌牒褪褂每缥幕瘻贤ㄖ械囊c屬地化建設和差異性分
物業(yè)公司采購管理課程課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解物業(yè)公司采購管理的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊分析公司采購實施過程中的風險采購執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項
跨文化溝通交流談判課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：世界三大宗教的基本教義與特點項目開發(fā)或是執(zhí)行過程中與宗教的聯(lián)系項目開發(fā)或是執(zhí)行過程中與宗教認識溝通的重點部分宗教與項目管理的意義當?shù)亓曀椎娜?/p>
市政道路施工技術課程1.課程背景：主要針對市政道路施工涉及的相關基礎知識進行介紹，并且也會介紹相關的建造師考試技術要點，同時通過施工組織設計等方面的細節(jié)，充分介紹道路基礎，面層，底層，材料特點，施工特
裝備制造工程項目開發(fā)課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解總承包項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項目掌握項目開發(fā)過程中的主要風險點掌握項目執(zhí)行過程中的
招投標過程法律課程一、培訓內(nèi)容（一）《招投標法》大修改1、中標候選人不再排序，招標人自主確定中標人2、“*價中標”退場，嚴格限定經(jīng)評審的*投標價法的適用范圍3、在評標環(huán)節(jié)引入異
工程項目采購管理課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解工程項目采購管理的主要內(nèi)容了解工程采購工作主要工作流程掌握施工工程項目向下采購管理和總承包項目的工程項目采購管理區(qū)別采購工作自身相關專業(yè)的
工程項目開發(fā)與實施課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解總承包項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項目掌握項目開發(fā)過程中的主要風險點掌握項目執(zhí)行過程中的主