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創(chuàng)新思維解決培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的管理創(chuàng)新
餐飲企業(yè)市場培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今“新零售”的時代已經(jīng)不可阻擋的到來，廣大連鎖企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠新的競爭方式而不能僅僅靠傳統(tǒng)營銷手段來獲得市場以及建立自身的核
品牌設(shè)計管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是品牌價值，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于
企業(yè)品牌落地培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：現(xiàn)階段企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)延伸到品牌與品牌之間的競爭，“產(chǎn)品不是推銷出去的，客戶是吸引而來的！”靠什么來吸引客戶？靠的就是在消費者頭腦中對你的
新老員工管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：產(chǎn)品經(jīng)營的目標是獲取利潤，而團隊經(jīng)營的目標是效率*化，但往往在團隊經(jīng)營的過程中成本的增加造成其效率的下降——尤其針對新老員工之間如何解決融合和配合問題
提升企業(yè)價值培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今后疫情時代的到來，廣大連鎖企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠新的競爭方式而不能僅僅靠傳統(tǒng)加盟手段來獲得市場。但往往由于企業(yè)行業(yè)競爭加劇，模式雷同，其結(jié)果是很多企業(yè)是
產(chǎn)品價值管理培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新性、突破性的競爭方式而不能僅僅靠單一手段來獲得市場。但往往由于企業(yè)行業(yè)競爭加劇，商業(yè)模式雷同，產(chǎn)品價
管理問題分析培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的管理創(chuàng)新
門店市場運營培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：隨著到來的突發(fā)疫情，率先對整個連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻，也讓廣大連鎖門店措手不及，隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制，對于廣大該類型企業(yè)來講如何應(yīng)對線下人流少，店面運營成
高效招商培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：隨著到來的突發(fā)疫情，率先對整個連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻，也讓廣大連鎖企業(yè)招商工作難度持續(xù)加大，隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制，對于廣大該類型企業(yè)來講如何應(yīng)對招商難度大，運
營銷成敗培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今疫情下的市場中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新性、突破性的競爭方式而不能僅僅靠單一手段來獲得市場。但往往由于企業(yè)行業(yè)競爭加劇，模式雷同，其結(jié)果是很多企業(yè)
人文智慧培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機制來約束
企業(yè)管理效益培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)管理的目標是提升效率，而企業(yè)數(shù)字化的目標是效率*化，但往往在管理的過程中因為存在“人”的各種因素造成管理效率的難以快速改善，結(jié)果很多企業(yè)是&ldq
融資商業(yè)路演培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須借助資本的力量來快速的搶占市場，讓自身做大做強。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏，造就企業(yè)擁抱資本的
連鎖門店運營培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：隨著到來的突發(fā)疫情，率先對整個連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻，也讓廣大連鎖門店措手不及，隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制，對于廣大該類型企業(yè)來講如何應(yīng)對線下人流少，店面運營成
目標管理建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的組織機制
商業(yè)計劃書課程【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須借助資本的力量來快速的搶占市場，讓自身做大做強。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏，造就企業(yè)擁抱資本的難
標桿管理學(xué)習(xí)課程學(xué)習(xí)目的：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是打造一支不斷創(chuàng)新，追求卓越的組織。當(dāng)下的中國的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時