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李大洲

李大洲

李大洲課程

《如何和甲方爸爸斗法——呼叫中心BPO運(yùn)營(yíng)篇》

BPO運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)選擇通過(guò)“自建+外包”的形式來(lái)提供全面的客戶服務(wù),隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和此次疫情的影響,未來(lái)幾年將會(huì)是服務(wù)外包飛速發(fā)展的幾年,外包市場(chǎng)的

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《服務(wù)體驗(yàn)與成本效能的精細(xì)化管理》

服務(wù)體驗(yàn)管理培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)運(yùn)營(yíng)可謂是困難重重,面臨著一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難以突破的瓶頸。呼叫中心,作為客戶服務(wù)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其所承擔(dān)的責(zé)任愈發(fā)重大。它不僅要竭盡

李大洲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《班組長(zhǎng)管理能力提升》培訓(xùn)

班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)背景作為基層管理人員,我們?cè)谶^(guò)往的業(yè)務(wù)工作中取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,但隨著崗位和職責(zé)的變化,對(duì)我們又提出了新的挑戰(zhàn)和要求:成為班組長(zhǎng)之后,我們的對(duì)內(nèi)溝通多了起來(lái),團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格

李大洲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《數(shù)智化、慧服務(wù)》——智能客服應(yīng)用管理

智能客服應(yīng)用管理課程【課程背景】“人工智能從你出生那天就認(rèn)識(shí)你,讀過(guò)你所有的電子郵件,聽(tīng)過(guò)你所有電話錄音,知道你最愛(ài)的電影……”尤瓦爾·

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《抗疫-疫情下的客服中心運(yùn)營(yíng)管理篇》

客服中心運(yùn)營(yíng)管理課程 【課程背景】一轉(zhuǎn)眼疫情三年了,這三年對(duì)各個(gè)行業(yè)均有不同程度的影響,作為密集型產(chǎn)業(yè)的客服中心在整個(gè)疫情期間也受到了較大的沖擊,居家辦公、云客服、遠(yuǎn)程客服成為各大客服中心必

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何拯救被拷問(wèn)的靈魂》

有效客訴處理及預(yù)防課程【課程設(shè)計(jì)背景】  縱觀“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,各行各業(yè)的呼叫中心都在努力修煉內(nèi)功,以確保能完美承載傳遞企業(yè)客戶服務(wù)品質(zhì)的重任,隨之而來(lái)的

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《可視化的場(chǎng)景、可視化的服務(wù)》

可視化的場(chǎng)景服務(wù)課程【課程背景】隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各個(gè)企業(yè)也從傳統(tǒng)服務(wù)開(kāi)始轉(zhuǎn)型多元化服務(wù),注重自身客戶的服務(wù)體驗(yàn),同時(shí)希望通過(guò)服務(wù)體驗(yàn)更好的從公域市場(chǎng)占領(lǐng)更多的客戶份額,進(jìn)一步提升自身在市場(chǎng)的

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效團(tuán)隊(duì)是如何練成的》

高效團(tuán)隊(duì)是如何練成的課程【課程背景】隨著疫情持續(xù)發(fā)展和大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響,企業(yè)內(nèi)越來(lái)越關(guān)注各個(gè)部門模塊的效率提升打造,效率指標(biāo)在各類考核中占比越來(lái)越大。作為大人力占比的客服中心對(duì)效率的要求也越來(lái)越高,如何

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《弈——帶你走進(jìn)產(chǎn)品需求者內(nèi)心》

產(chǎn)品需求者內(nèi)心課程【課程背景】無(wú)論是服務(wù)還是銷售,歸根本質(zhì)是企業(yè)和客戶之間的心理博弈,當(dāng)你的解決方案或產(chǎn)品符合匹配了產(chǎn)品需求者內(nèi)心需要,好評(píng)或成交也就水到渠成。每年的315、618、雙11都是各個(gè)企業(yè)

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《科學(xué)的生產(chǎn)力(WFM)管理》——生產(chǎn)力管理流程解決方案

生產(chǎn)力WFM管理課程【課程設(shè)計(jì)背景】客服中心作為一個(gè)人員密集型的行業(yè),勞動(dòng)隊(duì)伍的管理是非常重要的。如何通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)隊(duì)伍的管理,提高生產(chǎn)力,避免冗余和浪費(fèi),是每一個(gè)客服中心管理人員都需要去思考的問(wèn)題。優(yōu)

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《做時(shí)間主人》

有效時(shí)間管理

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《鐵打的營(yíng)盤流水的兵》

人員流失率管理

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《海水與火焰,相輔相成》

質(zhì)培和運(yùn)營(yíng)相融相處

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《抓住核心、提升效率》

呼叫中心整體運(yùn)營(yíng)能力提升

李大洲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《我和90后》

90后新人相處

李大洲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

BPO團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營(yíng)考核分析解決方案

運(yùn)營(yíng)考核分析

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