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零售產(chǎn)能營(yíng)銷(xiāo)課程 【課程背景】本課程結(jié)合銀行營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的實(shí)際情況，帶領(lǐng)理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行思維和行為的轉(zhuǎn)型，帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員*何以客戶為中心、如何提升客戶資產(chǎn)配置能力、深入了解客戶的能力、如何
對(duì)公拓戶提質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)課程 【課程背景】變局之年，互聯(lián)網(wǎng)金融不斷崛起、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)凈息差不斷收窄，銀行利潤(rùn)和市占率一步一步被侵蝕，傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與壓力。本課程針對(duì)目前銀行基層營(yíng)銷(xiāo)中遇
金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與輿情【課程大綱】第一講基本概念與監(jiān)管形勢(shì)一、金融機(jī)構(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)內(nèi)涵1、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的意義2、金融消費(fèi)者的界定3、金融消費(fèi)者的主要權(quán)利4、加強(qiáng)金融消費(fèi)保護(hù)的必要性二、《個(gè)人信息
對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程培訓(xùn)對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)及對(duì)公條線管理者、客戶經(jīng)理授課方式：知識(shí)點(diǎn)講解、案例分析、小組研討、情景演練課程課綱：一、銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)面臨形勢(shì)及思維觀念轉(zhuǎn)變面臨形勢(shì)：1.宏觀：我們身處怎樣的大環(huán)境2
精英職業(yè)化塑造 課程背景：什么樣的人能在未來(lái)職場(chǎng)中領(lǐng)跑？他們有一門(mén)*的專業(yè)能力，優(yōu)秀的基本素質(zhì)，并持續(xù)自我升級(jí)；有自已的個(gè)人品牌和影響力，通過(guò)多種方式交換價(jià)值；善于與不同客戶、組織合作；重要
新員工營(yíng)銷(xiāo)技巧提升 【課程背景】為盡快提高新員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，給新員工提供正確的、相關(guān)的工作崗位信息，更好的幫助新員工在最短時(shí)間內(nèi)融入銀行，適應(yīng)新的工作環(huán)境，提高職業(yè)化素養(yǎng)，增強(qiáng)客戶
提升破局營(yíng)銷(xiāo) 課程背景：聚焦網(wǎng)點(diǎn)整體經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型提升，通過(guò)思維開(kāi)拓及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)全體員工的凝聚力，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)人員素養(yǎng)與技能提升激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力，通過(guò)管理機(jī)制體制的建設(shè)提升網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)力
存量客戶維護(hù)與經(jīng)營(yíng) 課程背景：銀行網(wǎng)點(diǎn)能夠接觸和營(yíng)銷(xiāo)的客戶中，數(shù)量最多、質(zhì)量最好的就是存量客戶，其呈現(xiàn)三個(gè)明顯的特點(diǎn)，即資產(chǎn)質(zhì)量好、服務(wù)要求高、到店次數(shù)少。與之相應(yīng)的，維護(hù)該類客群的難度也就
客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程背景：烏卡時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境要求銀行進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)型，從交易銀行/財(cái)富管理和消費(fèi)信貸/中小企業(yè)信貸等高潛力業(yè)務(wù)中獲得盈利。只有以客戶為中心、具備差異化競(jìng)爭(zhēng)力和卓越的組織執(zhí)行力的新一代
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程背景：隨著銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化。國(guó)內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇，就必須具備前瞻性的視野和不斷進(jìn)取的膽略，積極實(shí)施變革
網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程背景：在銀行的整體布局規(guī)劃中，網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一，是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái)，是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源，面對(duì)流量客戶日漸減少，智能化交易日益頻繁，優(yōu)質(zhì)客戶都在線上操
對(duì)公客戶管理與關(guān)系維護(hù) 課程背景：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)與客戶之間呈現(xiàn)出更加復(fù)雜多變的關(guān)系。銀行的生存和發(fā)展依附于客戶，商業(yè)銀行為了提升市占率、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)性，就要使自己擁有越來(lái)越多的顧
商務(wù)人員禮儀課程課程背景：禮儀之一門(mén)研究人與人、人與組織、人與社會(huì)的綜合學(xué)科。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。”對(duì)于任何一家商業(yè)銀行而言，每一位銷(xiāo)售人員都
銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程背景：越來(lái)越多的理財(cái)經(jīng)理抱怨說(shuō)：產(chǎn)品不好還要相反設(shè)法賣(mài)給客戶，自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷(xiāo)員，根本談不上為客戶做綜合金融規(guī)劃；鋪天蓋地的營(yíng)銷(xiāo)信息、朋友圈轟炸，但響應(yīng)的客戶寥寥無(wú)幾；銀行的服務(wù)
對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)及對(duì)公條線管理者、客戶經(jīng)理課程課綱：一、銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)面臨形勢(shì)及思維觀念轉(zhuǎn)變面臨形勢(shì)：1.宏觀2.中觀3.微觀思考及小組研討：1、現(xiàn)在的銀行工作和十年前銀行的工作有什么
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)課程背景：快節(jié)奏的VUCA時(shí)代，每個(gè)領(lǐng)域每個(gè)組織都在呼喚卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，同樣瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境，對(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)力提出了更大挑戰(zhàn)。那么領(lǐng)導(dǎo)者如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，以及發(fā)展哪些新的能力來(lái)