開展經(jīng)營分析會培訓BP之后,如何保障年度經(jīng)營目標落地?在管理執(zhí)行與監(jiān)控階段,最重要的抓手就是經(jīng)營分析會。按照一定的周期(如雙周、月度、季度等)召開經(jīng)營分析會,分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風險及新出現(xiàn)的
商業(yè)模式設(shè)計培訓課
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建培訓班
華為的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型組織變革培訓
華為的人力資本管理培訓
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導力培訓
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓
BLM從戰(zhàn)略制定與執(zhí)行培訓課
企業(yè)家精神培訓課
團隊領(lǐng)導力 培訓課程
新經(jīng)理的管理素養(yǎng)培訓
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建培訓
高效執(zhí)行力鍛造培訓
管理溝通的培訓
《心經(jīng)》經(jīng)營智慧課程
戰(zhàn)略人力資源管理的課程
領(lǐng)導力提升課程班
卓越領(lǐng)導力的課程班