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李見明

李見明

李見明課程

精益改善之道_精益生產理解與實施

精益改善之道培訓培訓對象中高層、生產經理、品質經理、工程經理、課長、生產主管、車間主任、班組長及對精益生產感興趣人士課程背景精益生產(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀

李見明 2天 培訓時長

流程管理課程

流程管理培訓課程內容課程背景管理人員進行流程培訓至關重要,因為這樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內的標準操作程序。通過培訓,管理人員可以更好地領導團隊、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產力。此外,當流

李見明 2天 培訓時長

員工四個意識提升

員工四個意識培訓【課程背景】對企業(yè)而言,如果員工缺乏責任意識、質量意識、客戶意識、學習意識,就會導致一系列后果:員工缺乏責任意識,該完成的工作不能及時完成,**找借口、推諉責任,沒有結果;員工缺乏質量

李見明 1天 培訓時長

PDCA的運用技巧及異常處置能力提升

PDCA的運用技巧培訓

李見明 1天 培訓時長

企業(yè)文化塑造與員工歸宿感培養(yǎng)

推行企業(yè)文化培訓課程大綱:第一單元什么是企業(yè)文化?1、企業(yè)文化的內涵2、企業(yè)文化的構成3、企業(yè)文化核心價值體系第二單元為什么要推行企業(yè)文化?1、導向功能——企業(yè)行為規(guī)范的指南針

李見明 2天 培訓時長

卓越績效模式在班組如何落地

卓越績效模式管理

李見明 1天 培訓時長

卓越績效管理模式PEM培訓

績效管理模式PEM培訓

李見明 2天 培訓時長

贏在中層

中層五項管理技能提升

李見明 2天 培訓時長

精細化管理培訓

精細化管理培訓機構

李見明 2天 培訓時長

卓越領導力——如何在組織中成就卓越

如何在組織中成就卓越培訓

李見明 2天 培訓時長

本土化零缺陷質量管理模式

企業(yè)的質量管理培訓

李見明 2天 培訓時長

向質量要利潤——一次做對

向質量要利潤管理課程

李見明 2天 培訓時長

精細化管理實務

精細化生產管理課程班

李見明 2天 培訓時長

全面質量管理TQM課程

質量管理系統(tǒng)培訓

李見明 2天 培訓時長

卓越班組長管理技能提升課程

班組長管理技能提升

李見明 1天 培訓時長

精益生產培訓

精益生產短訓班

李見明 1天 培訓時長

四驅力引爆系統(tǒng)執(zhí)行力

執(zhí)行力系統(tǒng)培訓課程

李見明 1天 培訓時長

一次做對咨詢式培訓

咨詢式培訓課

李見明 2天 培訓時長
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