精益改善之道培訓培訓對象中高層、生產經理、品質經理、工程經理、課長、生產主管、車間主任、班組長及對精益生產感興趣人士課程背景精益生產(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀
流程管理培訓課程內容課程背景管理人員進行流程培訓至關重要,因為這樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內的標準操作程序。通過培訓,管理人員可以更好地領導團隊、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產力。此外,當流
員工四個意識培訓【課程背景】對企業(yè)而言,如果員工缺乏責任意識、質量意識、客戶意識、學習意識,就會導致一系列后果:員工缺乏責任意識,該完成的工作不能及時完成,**找借口、推諉責任,沒有結果;員工缺乏質量
PDCA的運用技巧培訓
推行企業(yè)文化培訓課程大綱:第一單元什么是企業(yè)文化?1、企業(yè)文化的內涵2、企業(yè)文化的構成3、企業(yè)文化核心價值體系第二單元為什么要推行企業(yè)文化?1、導向功能——企業(yè)行為規(guī)范的指南針
卓越績效模式管理
績效管理模式PEM培訓
中層五項管理技能提升
精細化管理培訓機構
如何在組織中成就卓越培訓
企業(yè)的質量管理培訓
向質量要利潤管理課程
精細化生產管理課程班
質量管理系統(tǒng)培訓
班組長管理技能提升
精益生產短訓班
執(zhí)行力系統(tǒng)培訓課程
咨詢式培訓課