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數字化轉型場景化營銷課程背景：數字化轉型背景下，越來越多的客戶辦理業(yè)務時不需要再去網點了，傳統(tǒng)營銷模式電話邀約不到客戶、沙龍出不來業(yè)績、存量客戶維護壓力大、考核指標確越來越重、貴賓客戶不斷流失、存款新
銀行產品場景營銷課程背景：疫情背景下，銀行開門紅全部被打亂，客戶不敢去網點，客戶敢來我們也不敢對接，產品營銷陷入困局，員工停業(yè)在家，難道真的只能維護一下客戶？難道只能靜靜等待疫情結束？今年任務指標如何
客戶經理零售營銷課程背景：互聯網金融沖擊下，越來越多的客戶不去網點了，各大銀行掀起智慧銀行轉型，傳統(tǒng)營銷模式電話邀約不到客戶、沙龍出不來業(yè)績、存量客戶維護壓力大、考核指標確越來越重、貴賓客戶不斷流失，
大堂經理服務營銷課程背景：互聯網金融沖擊下，越來越多的客戶不去網點了，各大銀行掀起智慧銀行轉型，傳統(tǒng)營銷模式電話邀約不到客戶、沙龍出不來業(yè)績、存量客戶維護壓力大、考核指標確越來越重，貴賓客戶不斷流失，
信用卡情境營銷課程背景：現今的銀行工作確實越來越不遭人羨慕嫉妒恨了，自國家放開民營銀行門檻之后，銀行的數量就如雨后春筍般層出不窮，大有勢不可擋的架勢。隨手翻翻新聞，貌似隨便一個叫得出名的大企業(yè)都在謀劃
網點支行長經營策略培訓課程背景：在辭舊迎新之際，對于各大銀行來說已經拉開“火拼”的序幕，如何在開門紅中脫引而出，如何實現存款新增，產品熱銷的盛況呢?是每個銀行人需要思考的主題。
360度全場景營銷課程背景：疫情下，開門紅該如何規(guī)劃？面對開門紅，員工為什么都害怕？面對開門紅，業(yè)績?yōu)楹卧絹碓诫y達成？面對開門紅，如何突破員工不愿營銷、不會營銷、不敢營銷的局面?傳統(tǒng)開門紅依靠禮品/利
網點內訓師的培訓課程收益：課程設計以6D設計為原理，以提升績效為導向，緊密圍繞網點現場輔導的典型情景，系統(tǒng)提升員工營銷技巧。例如：廳堂微沙龍五種形式、基于產品導向電話邀約、網點高效晨會、基于客戶動線營
信用卡七大場景營銷培訓
銀行外拓能力提升培訓
產品銷售經理情景培訓
廳堂微沙龍服務營銷培訓
零售銀行產品推薦培訓
零售客戶經理五大情境培訓
銀行網點旺季營銷培訓課程