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張小強(qiáng)

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

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TWI與精益現(xiàn)場改善26個(gè)行動(dòng)方案導(dǎo)入

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善

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降本增效—成本驅(qū)動(dòng)與精細(xì)化運(yùn)營

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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

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盤活資金—訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同

訂單及時(shí)化生產(chǎn)公開課

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TQM全面質(zhì)量管理

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工業(yè)4.0 智能制造

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TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善

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《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

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工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理

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利潤中心-采購成本縮減5個(gè)驅(qū)動(dòng)力與SCM供應(yīng)鏈2個(gè)盈利增值點(diǎn)

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中國制造2025-全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營TCM與NPS《咨詢式方案班》

深圳生產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)內(nèi)容

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桶底藏金-高效倉儲(chǔ)與庫存縮減

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