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張小強(qiáng)

張小強(qiáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

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彈性跟單-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制

深圳生產(chǎn)計(jì)劃物料控制培訓(xùn)課程

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工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)15個(gè)生產(chǎn)降本策略

深圳工業(yè)4.0時(shí)代培訓(xùn)大綱

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IE效率提升利器與流程優(yōu)化工具---TCM砍掉浪費(fèi)與全面縮減總動(dòng)員

深圳IE培訓(xùn)大綱    

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柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制高級(jí)研修班

 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)課程大綱

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彈性PMC---柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制

物料需求計(jì)劃培訓(xùn)課程大綱

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贏在基層-金牌班組長(zhǎng)十項(xiàng)管理修煉-深圳講師

深圳班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課程大綱

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優(yōu)化流程

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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)十大管理技能NPS

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)十大管理

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企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是什么怕培訓(xùn)課程大綱

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TPM設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)保全管理

設(shè)備預(yù)防點(diǎn)檢管理制度培訓(xùn)課程大綱

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五型班組構(gòu)建與班組精細(xì)化管理

班組精細(xì)化管理培訓(xùn)

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TPM全面生產(chǎn)維護(hù):追求高效

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的培訓(xùn)

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消除現(xiàn)場(chǎng)成本損失.精益生產(chǎn)成本價(jià)值

精益生產(chǎn)成本價(jià)值

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設(shè)備資產(chǎn)管理與點(diǎn)檢潤(rùn)滑體系建設(shè)

資產(chǎn)管理培訓(xùn)課程

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柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料供應(yīng)鏈構(gòu)建PMC實(shí)戰(zhàn)

柔性生產(chǎn)計(jì)劃管理

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“5R”物資管理統(tǒng)籌與SCM供應(yīng)鏈管理

scm供應(yīng)鏈管理課程簡(jiǎn)介: 當(dāng)今世界,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例,物資消耗占總成本

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賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課

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賺錢機(jī)器-全面設(shè)備管理(TPM)

學(xué)習(xí)全面設(shè)備管理

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